パンデミックが発生したとき、イタリアの産業システムはすでに一連の構造的な問題に苦しんでいました。今日では、危機に対応するためのさまざまな能力に影響を与えています。 Istat が XNUMX 月に発表した研究 経済および健康上の緊急事態に対応するために採用された戦略に従って、イタリアの企業をXNUMXつのグループに分類します。
- 静的で危機的状況にある：反応戦略に反対せずにただ苦しむ人。
- 静的で回復力のある：重大な悪影響を受けていないため、対応戦略を実施していない企業。
- 苦しみに積極的: 危機によって大きな打撃を受けたが、対応しようとした企業。
- 積極的な拡大: 起業家の現実はわずかに影響を受けましたが、以前の開発パスは変更されていません。
- 高度なプロアクティブ: 危機の影響によりさまざまな形で影響を受けたが、2020 年に比べて 2019 年の投資が増加した企業。
ここで重要なのは、これらのカテゴリーと 企業の規模. 実際、「危機的状況で静的」な生産ユニットは、「先進的で積極的な」生産ユニットよりもはるかに小さく、それぞれ平均 6,5 人に対して 47,2 人の従業員です。
この点に関して、エコノミストのシモーナ・コスタグリ氏は最近の Bnl Focus で、「パンデミックの発生前の最後の日付 (2018 年) に、構造的な情報が入手可能であったことをデータが示している」と指摘しています。零細企業 (従業員 10 人未満) が代表する イタリアでは生産台数の 95%、労働者の 43,7% を雇用し、付加価値の 27,5% を実現します。」
これは深刻な競争上の不利な点です。 生産性と投資性向の両方に関連する – アナリストは続けます – イタリアの零細企業の従業員 30.000 人あたりの付加価値は、大企業の 72.680 ユーロに対して 250 ユーロに相当します。 製造業では、従業員が 14.500 人を超える企業は、従業員 3.600 人あたり年間約 XNUMX ユーロを投資していますが、小規模企業の場合は XNUMX ユーロです。」
全体として、Costagli は再び次のように書いています。 有資格者とデジタル インフラストラクチャの両方の使用率が低い. イタリアでは、生産システムで 15 年以上雇用されている従業員のうち、少なくとも高等教育の卒業証書または学位を取得しているのは 5,1% のみであり、4,7% は資格をまったく持っていないか、多くても初等学校の卒業証書しか持っていません。」
一方、新型コロナウイルスに対するイタリアの生産システムの反応は、これらの特徴だけに依存していないことは明らかです。 実際、最も決定的な要因は、伝染を抑えるために課された閉鎖がさまざまなセクターに与えたさまざまな影響です。 しかし、「実施された分析から、次のことは明らかです。 最も生産性の低いユニットが最も不利な立場に置かれた – Costagli は、人件費が平均よりも高く、従業員の教育が平均よりも低く、ローカルまたは国内市場をより重視していると結論付けています。 いわば中小企業。
また、これらの理由から、マリオ・ドラギ首相は、 復興見込企業への公助、パンデミックの前に市場にとどまるのにすでに問題があったものを除きます。
