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Omicron の亜種で観光業界が再び苦境に陥る

第 XNUMX の波は、パンデミックの影響を最も受けたセクターの回復を損なうリスクがあります – ジュゼッペ・アルレオ (Competere.eu): 「企業はリスクにさらされています。 それは過小評価すべきではない兆候だ」

Omicron の亜種で観光業界が再び苦境に陥る

Il 観光 新型コロナウイルスのサイクロンの目に戻ります。 「感染症の増加により、 新しいオミクロンの亜種 そして、それを阻止するために必要な封じ込め措置は、パンデミックに関連した経済的影響の影響を依然として他のセクターよりも感じている観光セクターを崩壊させる危険性がある。 宿泊・ケータリング部門の不良債権はXNUMX月に再び増加し始めており、これは過小評価すべきではない兆候だ。」 Competere.euの次世代観測所のコーディネーターであるジュゼッペ・アルレオ氏は、同シンクタンクが観光部門の銀行不良債権に関して実施した分析のプレゼンテーション中に警鐘を鳴らした。

このセクターにとって本格的な回復が始まる最初のクリスマスになるはずだった。 しかし、感染者数の増加と新たな制限(2020年に比べればわずかではあるが)により、ボギーマンは全世界に戻ってきた。 これらすべてがさまざまな変化をもたらしました 予約のキャンセル 昨年のデジャブ、特に冬のデジャブを追体験する宿泊施設。 新たな制限措置は、すでに深刻な影響を受けているセクターで不良債権を再び増加させるリスクがある。

「オミクロン亜種の蔓延とそれに伴う感染者数の増加は、XNUMX月に始まった第XNUMX波により新型コロナウイルス封じ込め対策の強化と一部の施設の閉鎖を余儀なくされた昨年に時を逆戻りさせる危険があるとアルレオ氏は宣言する」経済のパフォーマンスに悪影響を与える分野や活動。 現在、私たちは同じリスクにさらされており、パンデミック危機の影響からまだ回復していない多くの企業にとって致命的となる可能性があります」とアルレオ氏は付け加えた。

Competereのコーディネーターは、昨年の春に感染拡大を制限するために導入された措置がどのようにして「 経済の崩壊 (GDPは最初の19四半期累計でほぼ50%減少)、イタリアの生産システムに壊滅的な影響を及ぼした(工業生産はXNUMX月からXNUMX月の間だけで-XNUMX%減少)。 そして、「一部の部門ではほぼ消滅した売上高の突然の低下は企業に劇的な影響を及ぼし、その影響は非常に不均一であり、これは感染を封じ込めるための手段の選択性によるものでもある」としている。

アルレオ氏は、パンデミックによる売上高の落ち込みに対応して、政府が「保証や融資猶予など、事業資金の支援を目的としたさまざまな措置を講じている」と強調した。 しかし今回はそれだけでは不十分かもしれません。

L '社債 特に宿泊施設、レストランだけでなく、キャッシュフローの減少に直面して融資をより多く利用する必要がある貿易や自動車など、パンデミック危機によって打撃を受けたセクターで増加した。 2020年には、6億ユーロを超えるマイナスのキャッシュフローに対して、宿泊・ケータリング部門への融資だけでも27億ユーロ増加した(2019年の融資残高は10億ユーロ)。 2021年37月時点で、このセクターの負債総額はXNUMX億ユーロ強に達する。

したがって、 世襲状況 は大幅に悪化し、中期的には投資能力と支払能力にリスクが生じる。 債務返済に必要なキャッシュフローの年数は、いくつかのセクターで 5,9 倍以上に増加しており、たとえば「宿泊施設およびレストランセクターでは、XNUMX 年に増加すると推定されています」。

「利益の減少と負債の増加の相乗効果により、企業の資本構造が弱体化し、信用力が悪化して、破産のリスクが増大したとアルレオ氏は説明した。」 Istat によると、パンデミックの急性期以降、イタリア企業の約 45% が構造的に閉鎖の危険にさらされています。 この状況は、過去78年半に導入された対策によってすでに深刻な影響を受けている宿泊・ケータリング部門の企業にとって特に憂慮すべき状況である。 このうち、破産のリスクはホスピタリティ業界では 95%、ケータリング業界では XNUMX% に上昇しています。」

夏の間は好成績を収めたにもかかわらず、観光セクターは 2020 年に記録された売上高の減少からまだ回復していません。また、第 XNUMX 波は多くの企業にとって致命的となるリスクがあります。 宿泊・ケータリング部門の不良債権は依然高止まりしており、XNUMX月はXNUMX月に比べて約XNUMX年ぶりに増加した。 イタリア銀行 1,53月の1,51ユーロから2,3億ユーロに増加しましたが、2020年前と比較すると約XNUMX分のXNUMX減少しました(グラフでわかるように、XNUMX年XNUMX月にはXNUMXユーロでした)。 これらは、債務者が破産状態またはそれに準ずる状況にあるため、融資を行った銀行や金融仲介業者にとって回収が確実ではない融資です。

一方で、2020年に実施された政策が流動性危機に陥った企業の破綻を回避することを目的としたものであるとすれば、今度は「政策目標は、 破産リスク”。 アルレオ氏は、破産の可能性が「イタリアの生産システムにとって主要な問題を構成し」、「銀行のバランスシートと銀行と企業の関係の両方における緊張を高める」と付け加えた。

「このリスクに対応して、マリオ・ドラギ氏が共同議長を務めるグルッポ・デイ・XNUMXは、XNUMXつの方向で行動を起こすよう要請した。XNUMXつは民間資本の調達による資本強化の促進、XNUMXつは民間資本の調達による資本強化の促進、XNUMXつはXNUMXつの方向で行動を起こすことだ。 「企業活動の継続を保証し、企業の危機を管理する手順を改善するために、回復の見通しがある企業の債務再編プロセスのスピードと効果を促進する」とCompetere.eu次世代観測所のコーディネーターは結論づけた。

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