L '拡張現実とメタバース天文台 経営学部の ポリテクニコディミラノ 提示 レポート、現在の状況について、20月XNUMX日に全体が提示されます メタバース. 現在、メタバースはまだ 現実にはほど遠い 異なる仮想世界間の相互接続はまだ可能ではないためです。 実際、現時点ではありません 唯一無二の宇宙がある、しかしのセット 仮想世界, 141 正確には。
何百万ものアバターが住むこれらの仮想世界には、さまざまなルール、機能、ビジネス モデルがあります。 したがって、新しいデジタル ユニバースの可能性をすべて発見する必要がありますが、それまでの間、機会が不足することはありません。 の 企業 彼らは待機していませんでしたが、強い態度を示し始めました 興味 ad 投資する これらのデジタルユニバースで。 それらはすでに作られています 308の国際プロジェクト 220社から。
大部分は、のセクターに関係しています 小売商 (30%)、のエンターテインメント (30%) およびIT (17%) ですが、プロジェクトの 9% もあります。 金融とインシュアテック そして5% 食料と飲料. ほとんどの企業は、ブランド コミュニティを楽しませ、新しいターゲットを引き付け、認知度を高めたり、消費者に製品を購入するための新しいタッチポイントを提供したりするためのサービスを提供しています。 また、インタビューやトレーニングのための最初のバーチャル オフィスも見られ始めています。
メタバースのルール
天文台はXNUMXつを与えようとしました メタバースの定義: 相互接続された仮想世界で構成された没入型、永続的、インタラクティブで相互運用可能なエコシステムであり、拡張現実ツールを介してアクセスし、人々が社交、仕事、取引、遊び、創造を行うことができます。
の仮想世界 構成する メタバースには次のものが必要です 8の機能: 永続的で、誰でもアクセスでき、没入型で、スケーラブルで、相互運用可能で、トランザクショナルであり、アセットの所有権とアバターの表現が可能です。
さまざまな仮想世界
Observatory の分析によると、44% (62 のプラットフォーム) のみが既に メタバース対応 つまり、誰でも自由にアクセスでき、永続的 (つまり、サブジェクトの有無に関係なく存在し続ける)、経済的に活動的で、3D グラフィックスを備え、デジタル資産の使用を可能にする相互運用コンポーネントを備えています。クロスプラットフォームの方法。 これらの世界の例の中には、次のようなプラットフォームがあります。 デセントラル, サンドボックス またはイタリア人 ネメシス.
世界の 33% は オープン・ワールド、つまり、関心のある各分野に属するプロジェクトを収集し、企業による使用と社会的目的の両方に役立ちますが、相互運用性をサポートできる要素はありません。 この世界の例は、Meta の主力製品の XNUMX つである Horizon Worlds です。
19% がカテゴリから フォーカスされた世界、つまり、Fortnite や Microsoft Mesh など、特定の関心領域 (ゲーム、コマース、トレーニング、共同作業) に焦点を当てたプロジェクトのセクター別仮想世界です。
世界の 4% は店頭に関するものです (ショールーミングワールド) アーティストやコレクターによる芸術作品などの展示を目的としており、ユーザーによる作成の可能性はありません。
プロジェクトの 77% は、小売、エンターテイメント、および IT セクターにあります。 18% のケースで、仮想世界と物理世界の両方を含むユーザーとブランドの間の相互作用が期待されています。
メタバースは、オンライン インタラクションにおける次の大きな革命となるでしょう
「もちろん、次はメタバースです。 オンラインインタラクションの大革命 ユーザーが自分のデジタル表現を介して移動、共有、対話できる共有および相互接続された仮想空間で。 しかし、彼の 未来はまだ書かれていない. 既存の世界の一部のみが相互運用可能で構成可能になります。 実際、 メタバースはまだ存在しない、たとえ何億ものユーザーがこれらの仮想空間で移動して通信を開始したとしても。 刺激的な仮想体験を構築し、有意義な価値提案を提供できるかどうかは、今や企業次第です」と彼は説明しました。 ヴァレリア・ポルタレ、天文台のディレクター。
「メタバースは見つけるだろう 多くの横断的で異なるアプリケーション分野での開発、ソーシャルやゲームだけでなく、仕事、トレーニング、顧客体験、販売など、さまざまな分野で. 企業は、ただちにメディアに復帰するためだけに、新しいデジタル世界への参入を急ぐべきではありません。具体的な利益を得るためには、達成すべき具体的な目標を考えながら、最も正しい戦略を特定して構築する必要があります。」彼はコメントした リカルド・マンジャラチーナ、科学ディレクター拡張現実とメタバース天文台.
