ますますデジタル化: これは、2020 年の報告書で概説されているプライベート バンキングの未来です。プライベート バンキングに関する常設観測所 Goldman Sachs Asset Management と Vontobel の支援を受けて、LIUC Business School と Banca Generali が実施しました。
天文台の結果は、木曜日の夜に教授によって発表されました。 LIUC の教授で AIFI のゼネラル マネージャーである Anna Gervasoni 氏は次のように述べています。 超えているにも関わらず イタリア人の 87% は、ロボット アドバイザーが何であるかを知らなかったと述べています。 (情報源 Consob) によると、イタリアのプライベート バンキング業界は、強力なデジタルの影響力を想定したコンサルティング モデルに急速に移行しています。 その理由は主に、新世代のミレニアル世代による革新的なサービスの需要を満たすために、事業者がこれらのモデルに投資するように導く進行中の世代交代に起因しています。 次に、Covid-19によって決定された別の要素があり、これは節約の面でもデジタル技術の使用を加速させました.
「私たちの観測所の分析は、イタリアの民間銀行がどのように自らを更新し、この歴史的段階で起こっている変化への答えのいくつかをデジタルソリューションに期待する必要があるかを強調しています. すべてがパノラマに 競争はますます厳しくなった、フィンテックの新興企業の出現により、顧客が銀行業務イニシアチブの中心にあると見なされる参照コンテキストで」とAnna Gervasoniはコメントしています。
そのため、プライベート バンキング オブザーバトリーは次のように分析しました。 デジタル金融アドバイスのさまざまなモデル 現在、イタリアと世界に存在し、最高レベルの効果を持つものを明確に強調しています. これは、いわゆるロボット 4 アドバイザリー、つまり、デジタルがコンサルタントとクライアントの関係を促進するモデルとして機能するモデルです。
「日常生活におけるデジタルの重みの増大は、個人顧客の貯蓄へのアプローチを変化させています。 これが、資産選択に関する対話においてクライアントとコンサルタントとの関係にますます多くの時間を割くために、デジタル技術がプロセス アクセラレーターとして機能するコンサルタント モデルをますます目にするようになる理由です。 実際、変化していないのは関係の中心性であり、プライベート バンキングが発展するための要であり続けるでしょう」と彼はコメントしました。 アンドレア・ラガイニ、Banca Generali の副総支配人。
2016 年に作成されたプライベート バンキング オブザーバトリーは、セクターとその主な特徴を継続的に監視し、特定の関連性と重要性を持ついくつかの問題を詳細に分析することを目的としています。複雑性が高く、戦略的かつ関係的です。
