2016 年の第 2007 四半期には、国内需要の減速を反映して、イタリアの回復が中断されました。 経済は引き続き投資の低迷に苦しんでいる。 80 年と比較して、支出は約 XNUMX 億ユーロ削減され、建設への投資に大きな影響を与えました。 主な重要性は、社屋やインフラストラクチャなどの非居住用建物に関するものでした。
イタリアでは、公共支出の抑制が投資のダイナミクスを圧迫し、17 億ユーロが削減されました。 2009 年には、投資は総公共支出のほぼ 7% を吸収しました。 2015 年には 4,5% に低下しました。 港湾、鉄道、土壌保護介入などの土木工事への投資は半減し、工場や機械への支出に影響を与えたのと同様の削減が行われました。
2015 年、イタリア経済に投資された資本金の価値は 10 千億ユーロに達しました。 同年、付加価値は 1.500 兆 7 億に近づきました。 5 ユーロの付加価値を生み出すには、ほぼ 30 ユーロの資本が必要でした。 1995 年代後半には XNUMX ユーロで十分でしたが、現在では XNUMX ユーロの付加価値を得るために、XNUMX 年よりも XNUMX% 多い資本が必要です。
イタリア経済は、資本の非効率な再構成に悩まされています。長年にわたり、住宅の重量が増加し、機械や生産工場の重量が減少しています。 さらに、経済の部門構成も変化した。 投資された資本の形成において、サービスのウエイトが増加しました。これは、製造業と比較して、同じ量の付加価値を生み出すために、より多くの資本を必要とするセクターです。
しかし、投資の急激な落ち込みの結果、新たな資本の蓄積プロセスが鈍化していることも、イタリア経済のダイナミクスに重くのしかかっています。 過去 XNUMX 年間で、減価償却によって測定された個々の資産の損耗を総額から除外して得られる純資本は減少しました。新しい投資は、資本の老朽化を補うのに十分ではありませんでした。 このプロセスは、経済システムの生産的な心臓部である非住宅の建物、工場、機械に特に影響を与えてきました。
