XNUMX 年ごと、または XNUMX 世代ごとに、 ハリウッドが壊滅的な地震に見舞われる. XNUMX 年代のサイレント映画からサウンド映画への移行。 XNUMX年代のテレビ台頭。 XNUMX年代のケーブルブーム。 今、それは再び起こります。 長い間予告されてきたストリーミング革命が隕石のように到来し、定着しました。
ストリーミングサービスはもちろん、 彼らはハリウッドのバランスを崩すだろう 長年。 Netflixはその主要なエージェントです。 2007 年から映画やテレビ番組のストリーミングを行っています。最初は単純なモーニング アフター サービスでした。 今日、同社はオリジナルに 12 億ドルを投資する巨大企業に成長しました。 世界中で 158 億 XNUMX 万人以上の加入者を楽しませています。
ストリーミングの春
アメリカでは、 文化産業先進国、271 のオンライン ビデオ サービスがアクティブです。すべての好みに合うものがあります。 それを置く テレノベラ向け、航空ドキュメンタリー向けのエアロシネマ、 身震い ホラー映画ならHorse Lifestyle、ウマの世界のファンにとって大切なコンテンツならHorse Lifestyle。
これが起こっている間、ディズニー、NBCUniversal、ワーナーメディアの XNUMX つの大手メディア企業が窓際に立っていました。 Netflix とストリーミング サービスが財源に注ぎ込んだ再放送権は、彼らを満足させたようです。 ザッカーの時代から 製造と流通はXNUMXつの異なる産業でした ストリーミングは、劇場やケーブルテレビを補完する興味深い新しい配信チャネルにすぎないように思われました。
現職者にとって、ストリーミングに参入することは、未知の領域への移行を開始することを意味しました. とりわけ 数十億ドルの収益が危険にさらされていました 米国、ディズニー チャンネル、TBS などの既存のケーブル ネットワーク。 Netflix や Amazon に匹敵する動画プラットフォームを構築するには、優れた死体が散らばるハイテク領域に足を踏み入れる必要もありました。
Lクンクテーターの戦術
従来の組織にとって、テクノロジのデジタル ネイティブとしてテクノロジを習得するには、新しい考え方が必要でした。 また、華山の頂上のように急な学習曲線も必要でした。 待ったほうがいい. ファビウス・マクシムスも、現場でハンニバルの技術軍と対峙するのを待っていました。
既存のビジネスモデルを守ることが明らかになったとき 未来の登りを始めるより危険だっただろう、そして彼らは行動するでしょう。 そしてそれは起こりました、そして私たちはまだ始まったばかりです。
ディズニープラスがやってきた. 大都市の映画館で提供されるポップコーン 6,99 杯分の価格 (月額 30 ドル) です。 ブロードバンド インターネット接続があれば、誰でもすぐにディズニー、ピクサー、「スター ウォーズ」、マーベルの映画にアクセスできます。 他のシリーズや映画、「シンプソンズ」の 7.500 シーズン、古いディズニー ブランドのテレビ番組の 2019 エピソードもあります。 XNUMX 年 XNUMX 月のサービスの発表イベントで、ディズニーの最高経営責任者 Robert A. Iger 氏は次のように述べています。
やっと全員到着
サービス開始の翌日、ディズニーは次のように伝えました。 10万人以上 すでにサービスに加入しています。 アナリストは、2019 年末までに XNUMX 万人に到達することを望んでいました。
2019 年 14,99 月、ワーナーメディアは HBO Max (月額 $XNUMX) を導入します。 10 時間のエンターテイメントを指先で. 「フレンズ」と「サウスパーク」の全シリーズが登場します。 何百ものワーナー ブラザーズ映画、すべてのバットマン、HBO ライブラリー、50 年間の「セサミ ストリート」のエピソード、CNN のドキュメンタリーがあります。 29 年 2019 月 XNUMX 日の HBO Max のローンチで、ワーナーメディアのジョン・スタンキー最高経営責任者は、「私たちは皆同意しています。
ピーコックは、2020 年春から始まる NBC Universal ストリーミング サービスで、15.000 時間の上映を提供します。 「The Office」と「Frasier」の完全なシーズン、「The Fast and the Furious」などの Universal が制作した映画。 Disney Plus や HBO Max とは異なり、Peacock にはコマーシャルがあります。 NBCUniversal はまもなく料金プランを発表する予定です。
一方、シリコンバレーでは
1 大エンターテイメント グループがビデオ プラットフォームを展開するにつれて、シリコン バレー企業との競争が激化しています。 Apple は 2019 年 XNUMX 月 XNUMX 日に Apple TV Plus を開始しました。Facebook と Snapchat はビデオのキャリアになることを決意しています。 言うまでもなく Alphabet ファミリーの一部である YouTube.
混乱とアドレナリンを追加するためにストリーミングが実用化する新しいフォーマットもありますか? その中には、 キビ、メグ・ホイットマンとジェフリー・カッツェンバーグが率いるスタートアップ。 Quibi は、10 分間のエピソードで高品質のビデオ ストリーミングを提供し、携帯電話またはデバイスのモニターでのみ視聴できます。 私は 人間工学的に動作するように設計されています 縦にも横にも。 2020 年 XNUMX 月以降、すでに数十のエピソードが制作されています。
この競争相手の軍隊は、ハリウッドの確立されたビジネス モデルを解き明かしています。
ハリウッドモデルの画期的な変化
スタジオは、コンテンツを視聴者に提供するためにサード パーティ (ケーブル オペレーター、マルチプレックス チェーン、およびその他のディストリビューター) のみに依存するのではなく、次のことを初めて決定しました。 それらを消費者に直接販売する. 実際、彼らは映画館に提供する映画の数を減らしています。 たとえば、ワーナーメディアは、2019 年 2020 月に劇場公開が予定されているメリッサ マッカーシーのコメディ映画「スーパーインテリジェンス」が、XNUMX 年春に HBO Max で直接公開されると発表しました。
オリジナル作品が大画面を飛び越えて小さな画面でデビューするようになったことで、テレビと映画の境界線が曖昧になりつつあります。 何か 多くの疑問を投げかけます など、心配事もたくさん マーティン・スコセッシの声.
スタジオは、映画やテレビ シリーズの開発と制作を監督するために、常に別々の経営陣を採用してきました。 このアプローチは、XNUMX つのメディアの違いがなくなりつつあるため、確実に終了します。 エミーとオスカーの統合を示唆するものさえあります。
消費者の混乱
この変化は非常に急速に起こっており、視聴者が圧倒されるほどの供給があります。 彼らは危険な状態にあるとスタジオは言います。 そこには 多くの視聴者にとってのパラドックス: ケーブル テレビ バンドルは、ストリーミング サービスよりも扱いやすくなっています。
コロラド州のコンサルティング会社、Langston Company は、これを確認する消費者行動調査を発表しました。 突然の変化による見当識障害 メディアの使い方で。 断片化、投資価値の損失、およびお気に入りの番組にアクセスするために制御されていない数のストリーミング アカウントを管理したくないという懸念があります。
で 白書 2019 年 XNUMX 月、デジタル マーケティング会社の Fluent は、それぞれがサブスクリプションを必要とするさまざまなストリーミング サービスで配信されている、見たいコンテンツを見る消費者の不満が高まっていることを強調しました。
ケーブルの苦悩
アナリストは、最初の結果として、新しいストリーミング サービスの洪水により、ますます多くの消費者が従来のケーブル サービスへの加入をキャンセルするようになると予測しています。 ケーブルテレビは金の卵を産むガチョウ 米国の何百万人もの顧客がすでにコードを切断しているにもかかわらず、エンターテインメント業界の. Moffett Nathanson による最近の報告によると、1919 年の第 5,4 四半期のケーブル加入者数の減少は XNUMX% でした。
ディズニーや NBC ユニバーサルなど、それぞれが巨大なケーブル ネットワークを運営している従来型の企業にとって、これは広告売上の低迷とディストリビューター獲得の困難な条件を意味します。 すべての兆候は、加入者の出血が止まらないことです。 したがって、すべての主要なテレビ番組は、最初にストリーミング プラットフォームで提供されることになっています。 ケーブルテレビにパンくずが残る.
アナリストによると、ESPN や Fox News などの大手ケーブル チャンネルはうまくやってのけることができますが、小規模であまり報道されていないチャンネルはビジネスを維持するのに苦労するでしょう。 アメリカでは、Esquire、Pivot、Al Jazeera America ですでに起こっています。 他の人はすぐにプラグを引きます。
才能の戦争
ただし、最大の変化のいくつかは、業界で最高の人材をめぐる競争に関するものです。
Netflix や、Apple や Amazon を含む他のテクノロジー企業は、確立されたスタジオやテレビ ネットワークから脚本家を追い求めており、優れた報酬を提供しています。 ケニヤ・バリス (「ブラック・イッシュ」)、ライアン・マーフィー (「アメリカン・ホラー・ストーリー」)、ションダ・ライムズ (「グレイズ・アナトミー」)、デビッド・ベニオフと DB ワイス (「ゲーム・オブ・スローンズ」) は、すべて Netflix にサインオンしました。アダム・サンドラーやデビッド・レターマンのようなスターの例.
しかし、ハリウッドの組織はこの課題に対応し始めています。 「The Flash」や「Riverdale」などのテレビ番組の名手である Greg Berlanti を維持するために、ワーナー ブラザーズは多額の現金を用意しました。 ワーナー自体も、2019 年 XNUMX 月に JJ エイブラムスと同様の契約を結びました。 彼らはハリウッドでお互いに会ったことがありません。
高騰する制作費
Netflixはプレッシャーを感じ始めています。 同社の最高コンテンツ責任者であるテッド・サランドスは、2019 年 XNUMX 月の電話会議でアナリストに次のように語った。 熾烈な競争が屋根を突き破るコストを押し上げている 「エリート」コンテンツ向け。 彼は、30 年と比較して 2018% の増加を見積もっています。
きっと マネー ストリーミングがハリウッド経済に影響を与え始めている. 現在、子供向けテレビ番組などのニッチなコンテンツに対する需要が高く、中堅レベルの脚本家が真新しい高級車を運転しています。 また、花屋、ケータリング業者、セット装飾業者、運転手、美容師、ヘッドハンター、その他のトルーパーにとっても簡単にお金を稼ぐことができます.
ハリウッドのエコシステム 全速力で進んでいます. コンテンツの組み立てラインを活性化し続けるために (495 年に放映された 2018 のオリジナル シリーズ、85 年から 2011% の増加)、企業は労働者を限界点まで追い込んでいます。 また、シリーズの視聴率が予想を下回った場合、ストリーミング サービスがシリーズをキャンセルし、作家が未知の頻度で転職を余儀なくされることも起こります。
新しい契約条件
また、既存の雇用契約にも根本的な変更があります。 たとえば、ディズニーはテレビ番組の新しい契約条件を採用しました。 何十年にもわたって実施されてきた古いモデルによれば、コンテンツの作者は大きな進歩を遂げました。 しかし、収益の最も興味深い部分は、その後の再放送収益に対する使用料からのものでした。 ディズニーは、Netflix によって普及したモデルに従い、現在 より高い前払いを提供しますが、事後はほとんどまたはまったく提供しません. 他の伝統的な企業も同じ原則を導入しています。 このポリシーにより、企業のエコシステム (ブロードキャスト、ケーブル、ストリーミング) 内で配信の柔軟性を最大限に高めることができます。
この変更は、約 13.000 人の脚本家を代表する全米脚本家組合 (VGA) のメンバーを驚かせました。 可能性のあるストライキの話はすでにあります。 スタジオとの WGA の契約は 1 年 2020 月 XNUMX 日に期限切れになります. 他の 30 つのハリウッド ユニオン、SAG-AFTRA (俳優) および全米監督組合とのスタジオの契約は、2020 年 XNUMX 月 XNUMX 日に期限切れになります。
Starz ドラマ「Power」のクリエーターであるコートニー・ケンプは、 選挙中の契約問題について運動した、2019年XNUMX月、作家組合の西海岸理事会を再選する。 Kemp は次のようなプレス リリースを発行しました。 . 彼らは私たちの知的財産を完全かつ永久に所有します。 そして、これは戦う価値のある問題です。」
革命はその静けさで知られていません。
情報と引用は、Brooks Barnes の記事から引用しています。 ストリーミングの時代がついに到来しました。 すべてが変わろうとしている、18 年 2019 月 XNUMX 日にニューヨーク タイムズに掲載されました。
