彼らは彼を連れ出した。 ヨーロッパのハイテク貿易大手セコノミー（メディアワールド、サターン、フナックダーティ、2017年生まれ）のゼネラルマネジャー、ピーター・ハース氏は数分のうちに、経営成績が評価されなかったため取締役会から解任された。プログラムに沿って、控えめな表現で。 そして彼らは、ドライで簡潔なプレスリリースで彼に伝えました。 実際、フランクフルト証券取引所の株式は 56 年間でその価値の XNUMX パーセントを失いました。 「たとえハースの戦略が継続されたとしても、私たちが期待していた結果（本文は大まかに続きます）は得られていません。 しかしながら、人事異動に関しては、プレスリリースでは偽善的な言い方が続けられているが、進める必要があることに疑いの余地はない。」 平たく言えば、解雇です。
間違った戦略か、それとも電子商取引の惨事か?
2017年13,5月にセエコノミーの持ち分（ヨーロッパ市場の24パーセント）が、今も食品卸売部門を有する巨大メトロの7つの事業部門に分割されて誕生して以来、一体何が起こったのだろうか？ Ceconomy は、不採算な食品との混合を避けるために、家庭用電化製品と家庭用電化製品のみに焦点を当てる必要がありました。 彼はそれまでにフランスのフナック・ダーティ・グループの株式の15パーセントを買収した（売上高11億ユーロ）。 その後、同社はロシアのグループM.videoの株式22,2％を取得し、一方、喧嘩好きな新株主であるフランスの保険サービス提供会社Sfamが704％を保有してフナック・ダーティ社の資本に参入した。 Ceconomy は当初、1035 の販売拠点と 65 人の従業員のうち、売上高 2017 億ユーロ、EBITDA は 2018 億 0,2 万でした。 現在、630年から2,4年の経営陣の売上高は10％で実質的に動かない一方、EBITDAは17億XNUMX万ユーロに減少した。 さらに、電子商取引による収益はわずか XNUMX 万ユーロに過ぎず、フナックダーティの XNUMX パーセントと比較すると XNUMX パーセントでは不十分です。 さらに、これはドイツのセコノミーの兆候よりもよりsgallettantiのように見えます。
ハースのみのXNUMX年間
それでもハースは、設置や修理活動によって、より収益性の高いサービス分野を拡大しようとしていたが、卸売り（メトロに重罰を与えている）やダンピング行為でも勢いよく前進するアマゾンの過剰な力によって、欧州の流通は同社の膝下に追い込まれている。 すでに報じたように、英国のテスコでさえも、ハイテク販売における公正な競争条件を回復するためにすでに予想されている介入を政府に求めるところまで、自らが苦境の真っ只中にいることに気づいている。 Ceconomy とドイツの持ち株会社が所有する企業はどうなるでしょうか? たったXNUMX年でネンボ・キッドもスパイダーマンもハースより良い成績を収めることはなかっただろうし、ハースは人員削減で利益と配当を増やすのに忙しいと仮定すると、異例の夏の季節（ヨーロッパでは長引く暑さ）も考慮する必要がある。販売の停滞）は、プロモーションの狂気によってさらに悪化した、売上の伸びの欠如に影響を与えました。 しかし、新しい技術や市場の変化に直面して小売業が変化するにつれて、ハースよりずっと前から始まっていた戦略的ビジョンの欠如もずっと続いている。 オムニチャネルとマルチチャネルがなければ、従来型の大規模小売グループは規模を縮小するリスクがあります。 そして、もう誰にとっても明らかなように、ヨーロッパでは、他の工業地域と同様に、ショッピングセンターやアウトレットが絶対に多すぎます。
