イタリア企業にとってのもう一つの大きな打撃。 エネルギー、原材料のコスト、調達、輸出、支払いの難しさは、ウクライナでの戦争によってさらに悪化した影響です。 危険にさらされているイタリアの生産. 現時点では、27 分の 1 の企業のみが長期にわたって活動を変更せずに維持できる場合、3 分の 32 の企業では、問題の管理に時間制限があります。実際、12 社中 XNUMX 社 (XNUMX%) の企業は、中断することなく生産を継続できると想定しています。短期間のみ、つまりまだ XNUMX ～ XNUMX か月間、さらに XNUMX% は XNUMX か月以内です。 による憂慮すべき研究 アソロンバルダ研究センター ミラノ、モンツァ、ブリアンツァ、ロディ、パヴィアの領土にある 463 社のサンプルについて、主に製造業を営み、ロシア、ウクライナ、ベラルーシと直接取引を行っています。
この調査によると、紛争により、9 社中 10 社がエネルギー価格の上昇を「重大な」問題と考えており、8 社中 10 社が他の商品の価格上昇を考えています。 企業の 72,6% が原材料の調達の問題を強調しており、半分の企業ではコストと半製品の調達が重要であり、XNUMX 分の XNUMX 以上の企業が輸出の障害と支払いの困難も報告しています。 .
調達、輸出、支払いの困難
鋼 コストの問題 (企業の 47,5%) と供給の問題 (35,4%) の両方が最も感じられる原材料です。 他の原材料の中でも、銅、ニッケル、亜鉛、鉄鉱石の状況は重要です。 金属、尿素、リン酸アンモニウム 肥料、とうもろこし、大豆油、小麦、パーム油など 農業そしてコットン。
コストの増加と調達の難しさは事業活動に直接的な影響を及ぼし、ミラノ、ロディ、モンツァ ブリアンツァ、パヴィアの約 60 の企業が、すでに生産を削減したと報告しており、そのほとんどが最大 20% 削減されています。最大40%のシェア。
この調査で強調された代替供給市場の探索は、この緊急事態に対応する企業の能力を示しています。 これは、グローバル バリュー チェーンの地理的再編成のための中長期的な戦略を定義する進行中の現象です。 実際、直接交換で現実を除外する ロシア-ウクライナ-ベラルーシ48,1% の企業が新しい供給市場を探しています。 後 中国、これは最初の市場を表します。代替市場の中で、ヨーロッパは半製品の供給のために出現し、イタリアが僅差で続きます (企業の 18,9%)。 ドイツ (13,0%)、 使用 （10,9％）と トルコ (10,1%).
価格に関する限り、エネルギー価格の高騰が経済に影響を与えています。 生産コスト その結果、製品価格についても: 84% の企業が販売価格を変更しました。
これに関連して、最後に、ロンバルディア州と北西部で 116,5 月から 103,3 月にかけて信頼指数が明らかに悪化し、消費者は 111,9 から 110,2 に、製造業は 2021 から XNUMX に上昇しました。 後者は、現時点ではまだ高い現在の注文によるものですが、オンデマンドと生産の両方の短期的な期待のXNUMX年初頭以来の低水準への大幅な悪化が懸念されています.
Spada (Assolombarda): 「重要かつ緊急の措置が必要です」
Centro Studi によって精査された証拠に基づいて、Assolombarda の社長である Alessandro Spada は、生産が困難になっている企業を支援するための「重要かつ緊急の措置」の必要性を強調しています。 「たとえば、法人消費者向けのガスの最終価格を引き下げることを目的とした介入は、利益をもたらす可能性があります。 パーセンテージ プライス キャップ、ヨーロッパのガス購入センターの創設と同様に」、Assolombardaのナンバーワンを追加しました。
しかし、スパーダ社長にとっては、グローバル バリュー チェーンの地理的構造の再編成を含むこの研究からプラスの要因が浮かび上がってきます。 「実際、多くの場合、ヨーロッパとイタリアとの和解が進んでいます。これは確かに、私たちの産業システムの最も競争力のある部分にチャンスをもたらす可能性があります」.
