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上場企業のガバナンス: Generali、Snam、Enel が壇上に

EticaNews と Top Legal が推進する企業戦略における持続可能性の統合の程度に関する初の全国観測所である Integrated Governance Index 2018 には、証券取引所上位 50 社のほぼ 100% が参加しました - 企業では、NFS は構造を変えました: ESG CFO の半数以上が重要な要素となり、11 社がグリーンボンドを検討中

上場企業のガバナンス: Generali、Snam、Enel が壇上に

統合ガバナンスの表彰台にある 2017 社は引き続き Generali、Snam、Enel であり、2018 年版と比較して Lion が 42 位になっています。 一方、総合ランキング 144 位の Hera は、ビジネスと責任ある金融の関係に関する臨時調査で XNUMX 位に選ばれました。 しかし、企業戦略における ESG 要因の統合の程度を分析するためのモデルである Integrated Governance Index XNUMX のサンプル全体が、飛躍的な進歩を遂げています。 関与する企業の数は XNUMX% 増加し、企業内の専門家の参加レベルは大幅に増加し (XNUMX 人の管理者に)、財務分野が大幅に関与しました。 これらは、火曜日にミラノで開催された統合ガバナンス会議で明らかになった重要な側面であり、その間にさまざまな研究が発表されました。 このイニシアチブは、Nedcommunity、Andaf、Methodos、Morrow Sodali の科学的支援を受けて、ETicaNews と TopLegal によって推進されています。 このプロジェクトは、国際法律事務所 Dentons の支援と、法律事務所 Gianni Origoni Grippo Cappelli & Partners および BMO Global Asset Management のパートナーのおかげで実施されました。

研究

IGI2018

Integrated Governance Index は、資本金上位 100 社のイタリア企業を対象として作成されました。 各企業は、約 2018 の質問からなるアンケートで、自社のサステナビリティ ガバナンス モデルを分析および報告するよう求められました。 IGI 47 には 42 社の参加があり、昨年の 33 社に比べて 50% 増加し、2019% 近くの償還に近づきました (仕事を始めるために情報を求めた少なくとも 1 社の企業は数えません)。 2017年版)。 さらに 2 つの要素が、持続可能性を戦略に統合する必要性に対する意識の高まりを裏付けています。 3年版と比較したサンプル。 3) 調査に関与した専門家の数字は、50 社あたり平均 2 人であり、これまでサステナビリティとは「無関係」なマネージャーの存在が明確に示されていました。 3) 少なくとも XNUMX% の CFO が ESG を自社の戦略に統合している (またはそうする予定である) こと、および XNUMX 社中 XNUMX 社が責任ある投資家エンゲージメント管理の形態を活性化していることを考えると、ESG は企業の財務分野に完全に関与しています。 明らかになったその他の調査結果の中でも、次の点に注意する必要があります。

スコアが最も高かったセクターは、「エネルギーと公益事業」と「金融」でした。 「テレコミュニケーション」と「コモディティ」のセグメントがありません。 「コーポレート・ガバナンスとサステナビリティ・コード」と「マテリアリティ」分野は好調、「報酬に統合されたCSR」と「サクセッション・プラン」分野は不調

回答企業の 89% が NFS 義務の対象となっています。 これらの企業の 38% が NFS をサステナビリティ レポートとして作成しています。

サステナビリティ委員会は、パネルの 44% に存在します。

業務執行取締役の報酬が ESG パフォーマンスに関連していないと宣言する回答の割合は、50% を下回っています。

非財務調査

IGI 2018 は、「企業と SRI 金融の関連性: SRI 投資家、関与、CFO の役割、ツール」に焦点を当てた調査の特別な部分を想定し、Andaf (National Association of Administrative and Financial Directors) と共同で実施しました。 取締役会にはもっと関与する余地がありますが、スリランカの投資家と関与の管理という点では、イタリアの企業は本当にペースを変えているようです。 最初の兆候は、IGI 47 に参加した 2018 社のうち、44 社が臨時調査エリアにも回答したという事実から来ています。 この調査結果は、すでに進んだ統合ガバナンスの状況を監視するように設計されたアンケートのかなり複雑な部分であったため、それほど明白ではありません。 さらに、回答者の 72% が「責任ある投資家との関係を担当する人物またはチーム」を特定したと回答しました。 68% は、「会社は責任ある投資家の関与を監視および管理していますか?」と述べています。 最高財務責任者の 50% 以上が、ESG を自分の職務に統合した、または統合する準備ができていると回答しました。

独立した取締役と統合されたガバナンス

この調査は、Nedcommunity と Methodos (変更管理会社) によって、Nedcommunity に関連する独立取締役および法定監査人のネットワーク内で実施されました。 この調査では、取締役に「内部から」ガバナンス モデルに関する意見を表明するよう求めました。 重要なポイントの中で、53% のケースで ESG 問題がコントロールおよびリスク委員会内で処理されていることが明らかになりました。 74% のケースで、取締役会の構成は ESG 問題を監督するために変更されませんでした。 ビジネスモデルと戦略に関連する政令 254 のすべての分野の監督を確実にするために、企業ビジョンを精緻化するプロセスに 100 つまたは複数の特定のセッションを専念する取締役会の慣行は明らかに増加しています。 サンプルのほぼ 48% が、独立取締役は実際には、長期的な視点で戦略を導き、リスクを評価する上で、より積極的かつ具体的な役割を果たすべきだと考えていますが、この意味で、独立取締役が運営されている評議会で積極的な役割を果たしているのは XNUMX% にすぎません。 「私たちの研究からのデータ - 変更管理会社 Methodos のマネージング パートナーである Livia Piermattei は、戦略と長期的な問題の統合に関して、取締役会で意識と行動の間の「ギャップ」が自発的に作用したことを示しています。ビジネスモデルは依然として重要です。 企業文化に介入することは、取締役会から始めて、変化への責任と自発的な模範を加速し、組織全体がそのさまざまな構成要素と階層で統合された思考に基づく意思決定プロセスを開発するための条件を作成するために適切です。 」。

国際投資家と統合ガバナンス

今年の初めに実施された 49 回目の Morrow Sodali 調査には、世界中の 31 の機関投資家が参加し、運用資産は XNUMX 兆ドルに達しました。 大規模な世界的投資家と投資先企業との関係に転換点が生じます。持続可能性の側面が財務実績を上回り、ESG の脱仲介 (大きな富は企業からの直接的な回答を求める) と無相関化 (企業の推奨に従わない) を引き起こします。プロキシアドバイザー)。

年金基金と統合ガバナンス

ETicaNews は、BMO GAM の支援を受けて、ESG の統合と関与の問題に関する年金基金の調査を作成しました。 アッソフォンディペンシオーネに関連する 32 のイタリアの年金基金に連絡し、回答率は 34% でした。 ESG ポリシーは、サンプルの 72,7% に既に存在しています。 一方で、その理由は依然として財務ロジックにほとんど焦点を当てていないようです。実際、ファンドの ESG の主な原動力 (複数回答の 28%) は、「基準となる社会的領域」へのプラスの影響によって表されています。 回答者のほぼ半数 (45%) が、エンゲージメントが期待されると述べています。 しかし、エンゲージメントの結果を監視および報告するためのシステムは非常に限られています (20 ~ 30%)。

プライベートバンキングと統合ガバナンス

ETicaNews は、再び BMO GAM の支援を受けて、イタリアのプライベート バンキングでの調査も作成しました。 ジャンルカ・バンフィによるボッコーニの学位論文の主題にもなるこの研究は、持続可能性と ESG エンゲージメントの最前線で個人の世界で実施されている戦略を評価するイタリアで初めての研究です。 40 のイタリアのプライベート バンクが参加し、全体の 40% の回答率でした。 回答者の 87,5% は、まだ ESG ポリシーを策定していないと述べています。 しかし、前の質問に否定的に回答した企業の 29% が「ESG はポリシーなしで統合されている」と回答しました。 同じパーセンテージが、ポリシーが「将来的に定義される」と考えています。 ESG パラメーターを (ポリシーの有無にかかわらず) 統合する企業は、現在または将来の「顧客の要求」によって統合します (複数回答の 30% 以上)。 プライベートバンクの 75% がエンゲージメントを期待しています。

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