の鈍さをもう一度 ECBの監督、すでに夏にマリオ・ドラギ大統領によって非難されましたが、イタリアの銀行のケースのように、銀行の緊急事態を解決するのではなく、複雑にするリスクがあります。 グッドバンクスの売却、彼はそのために、操作全体を台無しにする危険を冒す持続不可能な条件を設定しています。 大手銀行に1,5億の損失.
グッドバンクスの売り手でもあるイタリア銀行のゼネラルマネジャーであるサルバトーレ・ロッシが昨日、「これは複雑な問題であり、国の財政の安定に影響を与える可能性がある」とコメントしたのは偶然ではありません。この理由について、「イタリア銀行は、伝染の仮説が放映されないように注意している」と述べていますが、事件を解決するためにさまざまなツールとさまざまなプレーヤーが現場にいることを思い出しました.
次に、Ubi は 3 つのグッドバンクのうち 4 つの買収オファーを確認しました すなわち、Banca Etruria、Banca delle Marche、および Carichieti (現時点では Cariferrara のみが残っており、提案はありません) についてですが、非常に厳しい基準に基づいています。つまり、400 億ユーロの負ののれんを計算し、3 分の税額控除過去のものとは異なるリスク評価モデルを採用し（ECB が代わりに主張しているように、実際にはより高い資本拠出を主張している）、問題のあるローンを一掃する解決策で 3,4 つの銀行を引き継ぐ（純額 XNUMX 億）。
本質的に ユービーアイ、ナツィオナーレ通りの慎重な道徳的説得の対象であった、 実際、3つのグッドバンクのうち少なくとも4つを買収する意思があるが、それはほぼ象徴的な価格である いずれにせよ非常に低く、最悪のシナリオではそれらを巻き込みます 限られた増資のみ. Ubi の社長である Andrea Moltrasio は、大まかに、しかし効果的に、銀行の目標は付加価値を生み出すことであり、慈善活動を行うことではないと警告しました。
これが、月曜日に財務省で開催されたイタリア銀行および信用世界とのサミットで、次の仮説が浮上した理由です。 グッドバンクの不良債権を引き継ぐ フィールドを取る アトランテ基金およびその他の専門基金. 欧州委員会が熱望しているグッドバンクの売却を促進する可能性のある作戦（その非妥協が時代を引き延ばすリスクがあるECB監督とは対照的）だが、道は険しいままであり、恐れている大手銀行の間で緊張が広がっているより多くのお金を支払わなければなりません。
しかし、善良な銀行と Mps 事件は、Unicredit の増資と困難なベネト銀行の再開と相俟って、イタリアの銀行の秋の悩みの種であることは、しばらく前から理解されていました。 どちらかといえば、ドイツ銀行とコメルツの危機は、旧大陸の銀行の全体像をより憂慮すべきものにする効果をもたらしました。
