グループ 一般的な で 2017 年上半期を締めくくった 当期純利益 「すべての事業分野での好業績」により、3,7% 増の 1,2 億ユーロとなりました。 トリエステの会社はそれをメモで伝えました。 の 卵 稼働率は13,6%でした。
こちらも上昇中 営業利益、低金利の状況にもかかわらず、金融および損害保険セグメントの収益性の改善により、2,6億（+4,1％）になりました。 の前面に 資本の堅牢性、規制ソルベンシー比率は上半期の終わりに188％、経済ソルベンシー比率は207％でした。
「上半期の結果は、当社のビジネスの堅実さとジェネラリの産業変革の効果的な実行を裏付けるものです。ジェネラリの CEO であるフィリップ ドネは次のように述べています。 Generali を「よりシンプルでスマートに」することを目的とした戦略計画」です。
ドネット氏によると、「コンバインド・レシオは 92,9% で、新契約価値は 52% 増加し、マージンは 4,11% であり、引き続き優れた水準を示しています。 損害保険の保険料の増加と堅実な生命保険の純流入は、常に質が高く、成長への決定的かつ規律あるアプローチの直接的な結果です。 計画をうまく実行した結果、純利益が 3,7% 増加し、営業 ROE が目標を大幅に上回り、キャピタル ライト製品が増加するなど、今日の素晴らしい結果を達成することができました。」
I 総合賞 2017 年上半期のジェネラリ グループの売上高は 36,6 億ユーロで、0,8 年上半期と比較してわずかに減少しました (-2016%)。
特に、 生活、純流入、23％減少しましたが、5,7億を超えて「クラス最高」のレベルにとどまりました。 この減少は、主に保険料の傾向の結果として、フランス、イタリア、ドイツ、中国での減少を反映しています。 フランスとイタリアも償還の傾向の影響を受けており、アイルランドでも増加しています。」 生命保険の保険料は 25,3 億ドルで、1,8% の減少を示しました。
ドネット氏は、「私たちの生命保険事業には懸念はありません。これは力強い成長を特徴としています。なぜなら、5,7 か月で 942 億の純流入が非常に重要であり、最高ではないにしても、市場で最高の部類に入るからです。 これは、私たちが非常に高い速度で成長していることを意味します。 627 年上半期の 2016 億 XNUMX 万から XNUMX 億 XNUMX 万に増加したため、成長だけでなく、純流入の収益性も向上しました」と CEO は述べています。
損害保険では、特にドイツ、中央東ヨーロッパ諸国、およびアメリカに集中した自動車クラスの成長 (+11,3%) により、収入保険料は 1,5 億 (+3,7%) に増加しました。 非自動車部門の業績もプラス (+0,8%) でした。
Il 営業利益 生命セグメントの売上高は 1,614 億 2,8 万 (-1,095%) であったのに対し、非生命セグメントのそれは 0,7 億 92,9 万 (+52%) に達しました。 技術的なパフォーマンスに関しては、コンバインド・レシオは 942% に落ち着き、新契約価値は 4,11% 増の XNUMX 億 XNUMX 万で、マージンは XNUMX% でした。
ホールディングおよびその他の事業セグメントの営業成績は、-102 億 30 万ユーロから XNUMX 万ユーロに改善しました。
ザ アクティブ グループの運用資産は、30 年 2017 月 2,3 日時点で 541,3% 増加し、482,1 億に達しました。 特に、貸借対照表上の総投資額は 59,2 億に達し、第三者に代わって管理される資産は XNUMX 億に上ります。
Il パトリモニオ・ネット 23,705 年 2017 月末のグループ資産は 3,4 億 2016 万で、713 年末と比較して XNUMX% 減少しました。これは主に、XNUMX 億 XNUMX 万の売却可能金融資産に起因する利益準備金の減少によるものです。
決算をきっかけに、開店からXNUMX時間 Generaliの株式市場シェア 1 ユーロで 15,55% を獲得します。 これは、Ftse Mib で XNUMX 番目に優れたパフォーマンスです。
ドネット: 「私たちを UNICREDIT-MEDIOBANCA から分離しますか? すでにこうなっている」
「メディオバンカ、ウニクレディト、ジェネラリはすでに 8,6 つの別個の会社であることを理解しているので、ニュースは見ていません」. このように、ドネットは、13 つの現実を「分離」するパイプラインの計画について新聞ラ・レプブリカが報じた噂についてコメントし、現在ユニクレジットがメディオバンカの XNUMX% を保有し、後者がジェネラリの XNUMX% を保有しているカスケード株式保有を最小限に抑えています。そしてXNUMXつの公開会社を設立します。 「報道記事についてはコメントしません」とマネージャーは切り捨てました。
ドネット: 「カリジ ボンド コンバージョン？ GENERALIは債権者のままです」
「私たちは Carige の債権者であり、Carige の債権者であり続けます」と CEO は、ポートフォリオに保有されているジェノバ銀行の債券のトリエステに本拠を置く会社による株への転換の可能性について語った。
ドネット: 「MPS-AXA バンカシュアランス契約は、私たちに不都合を生じさせるものではありません」
「私たちはMPSの株主になり、株主としての利益を守ることに専念します。 これは私たちを特に不快にさせません。 私たちにチャンスがあるかどうか見ていきます。」 Generali は MPS の第 XNUMX 位の株主となり、イタリアの国に次ぐことになります。
ドネット：「国際活動の販売から少なくともXNUMX億ドル」
ドネット氏はその後、ジェネラリが戦略計画で想定されている国際資産の売却から「少なくとも XNUMX 億」を獲得することを目指していると付け加えた。私たちの戦略に沿っています。 それが私たちの目標です。」
