補足年金や補足医療だけではありません。 イタリア企業では、企業福利厚生の文化が年々高まり、従業員の福利厚生の向上を目的とした取り組みが増えています。 昨年、この種の措置を採用する起業家に対する新たな税控除の導入により、決定的な加速がなされました。 しかし、税制上の優遇措置は企業福利厚生の一側面にすぎず、実際には労働者の生活の質と企業の経済的成果との関係を活用するために創設されました。 私たちの国ではこのシナリオはどう変化しているのでしょうか？ 私たちはジョバンニ・ルカ・ペリンとそれについて話しました。 人事部長 e 組織役員 イタリアのジェネラリ社。
ペリン博士、イタリア企業の間で広がっている最も革新的な企業福利厚生の取り組みは何ですか?
「福祉分野におけるイタリア企業の注目はますます高まっている。 私たちは福利厚生と生産性の間に密接な相関関係があることに気づき始めています。実際、その影響は企業と従業員の両方にとってプラスです。 私たちゼネラリ・イタリアにとって、従業員の幸福と企業生活への参加方法は最も重要な側面の一つです。 たとえば、イタリアの現実にますますスペースを見出しているスマート ワーキングから始まります。 また、最近では新入社員のウェルネス プログラムも開始しました。 これは、学際的な新しいウェルネス パスである My Energy Journey です。社内で健康的で持続可能なライフスタイルを促進することを目的として、自分のエネルギーを管理および改善する方法を学ぶための完全なパスです。 しかし、それだけではありません。私たちゼネラリは、人々のモチベーション レベルに大きな影響を与えるスタートアップに典型的な方法論を大企業に適用する、アイデアの本当のマラソンである「ハッカソン」を XNUMX つ企画しました。 もう XNUMX つの取り組みは「Tam Tam Talks」です。社内のさまざまな分野の専門家を招いて、イノベーションから地政学に至るまでのトピックを取り上げ、世界がどのように変化しているかについて話します。 従業員は自らの証言を交えてディスカッションに参加します。 これは新しい働き方です。つまり、社内に新しいアイデアを持ち込み、汚染するのです。」
一般的に、ワークライフバランスの最も一般的な利点は何ですか?
「従業員が本当に好むスマートな働き方に加えて、いわゆる「時間節約策」があります。 たとえば、一部の場所では、幼稚園から臨時店舗、洗濯から車のタイヤ交換に至るまで、血液検査もできる多機能介護センターに至るまで、一連のサービスを従業員に提供しています。 これに加えて、勉強中の子供たち（奨学金、学校、大学、修士課程、教科書の返済）を支援するための出産支援サービス（マタニティパーキング、施設内および提携保育園）も追加されています。 さらに、オフィスへのアクセスを容易にし、車に別れを告げることができるサービス (会社のシャトルバス、公共交通機関の定期券) もあります。 これらすべてが、仕事の時間と私生活の時間を調和させるのに役立ちます。」
大企業だけでなく、中小企業の企業福利厚生への取り組みはどのように変化しているのでしょうか？
「イタリアのいくつかの企業は、小規模であるにもかかわらず、すでに福利厚生の面ではるかに先を行っています。 関心は高まっており、このプロセスにおいて重要な役割を果たしているのが、これらの措置に関連する新たな税額控除です。 その一方で、一部の中小企業では解釈が難しい多くのルールから抜け出すことが難しい場合もあります。 今日、法律は大きなチャンスを提供していますが、システムレベルでは、それを十分に活用する方法はまだ見つかっていません。 そしてその第一歩は、イタリアに福祉の文化を広めることです。 私たちジェネラリ・イタリアは、主要な国内協会とともに、まさにこの方向に向かう取り組みを推進してきました。 福祉指数PMI中小企業に福利厚生の文化を広めることを目的としています。」
企業の福利厚生は生産性にどのような影響を与えるのでしょうか?
「まず第一に、この認識がついに広がりつつあることを強調しなければなりません。企業の福利厚生と生産性との関連性は具体的であり、多くの研究によって十分に実証されています。」 イタリア企業は数年前まで、従業員の幸福と経済的成果の間に存在する関連性を理解していなかったので、これは重要な文化的な第一歩です。 従業員が生活と仕事のバランスをうまくとることができた場合、あるいは単に自分のライフスタイルにさらに注意を払うことができた場合、これは社内での積極的な参加のレベルに即座に影響を与えます。 また、顧客重視が高まり、優秀な従業員が会社に定着するようになります。 これは中小企業にとって特に重要です。」
企業交渉における福利厚生の比重はどのように変化しているのでしょうか？
「これらの問題に対する労働組合の注目はすでに非常に高まっています。 場合によってはまだ不信感が残ることもあるかもしれないが、時間が経てば労働者代表も福祉にますます重点を置くようになり、協定も増えるだろうと私は確信している。」
この文脈において、ジェネラリ・イタリアのような保険会社が提供できる付加価値とは何でしょうか?
「福祉はジェネラリ・イタリアの保険 DNA の一部です。社会保障と医療に関して、私たちは福祉提供者でもあり、ネットワークを通じて専門知識をこの分野に提供しています。 確かな経験を活かし、社内福利厚生制度により、福利厚生指数pmiレポートで特定された15分野をカバーし、従業員や協力者を含む12人以上を対象とした広範な福利厚生制度を構築しています。 最後に、私たちは福祉の知識と文化の普及に積極的な役割を果たしていきたいと思っています。」
