ウティリ 4,2 年には約 2024 億人に増加し、2021 ～ 24 年の平均年間 EPS 成長率は 14% を超えます。 カッサ 約 7 億円までの M&A 活動に利用可能 より大きなコスト削減、現在の 55% から 64% のコスト/収益目標を設定します。 これらは、2024年までの戦略プログラム「Awakening The Lion」の主な数字です。 ライオンを目覚めさせるClaudio Costamagna と Luciano Cirinà は本日、Generali 取締役会の Francesco Gaetano Caltagirone のリストで、それぞれ会長とマネージング ディレクターの候補者として発表しました。 本質的には、これに対する対抗策です。 CEO Philippe Donnetが提示したもの. 対決は 29 月 XNUMX 日の会議で行われます。
シリーナさらに、彼はすでに東ヨーロッパの責任者であるトリエステのマネージャーでしたが、現在の取締役会によって作成されたリストに反対してカルタジローネの側に立つことを選択したため、彼はまさにその地位を停止されました。
本日提示された戦略計画の到達点は、4,2 年の 4,6 億に対して、2024 年には 5 億から 2025 億、2026 から 2,8 年には 2021 億を超える「潜在的な」純利益です。
カルタジローネのリストによると、「長年にわたって弱体化」したポジショニングを見てきたジェネラリは、 再配置とより高い野心を伴う新しい戦略の、7 つの戦略的手段 (大規模な M&A を実行するために最大 XNUMX 億の利用可能な現金を最大化することを含む) に基づいており、利益相反に対するゼロ トレランスと CEO の権限の再調整で構成される高水準のガバナンスを必要とします。そして、独立した有能なリスト。
プランには以下も含まれます 現金生成 9,5 年から 10,5 年にかけて約 2022 億から 24 億、1,5 億から 1,6 億の累積利用可能額 デジタルおよび技術変革への投資. 前面に M＆A、新しい戦略は、関連する地域、資産および資産管理、フィンテック、インシュアテックにおける限られた数の大規模な損害保険取引に基づいています。 したがって、XNUMXつが期待されます 地理的プレゼンスの詳細なレビュー: イタリア、フランス、ドイツでのリーダーシップの強化、東ヨーロッパ、中国、インドでの成長、特に資産運用分野での米国でのプレゼンスの向上。
確認されたのは 配当計画 15 月 2022 日の Investor Day で、24 年から XNUMX 年までの XNUMX 年間について発表されました。 自社株買い.
「私たちは持っていなかったでしょう 増資をためらうあらゆるタイプの 株主のために中長期的に価値を生み出すことができる説得力のある操作があった場合:なぜ私たちがそれを行うことができなかったのかわかりません-彼は言いました コスタマーニャ – 現在、最大 7 億ドルの M&A に利用できる可能性のあるキャッシュがあり、これはすでにかなりの金額であるため、これ以上増やす必要はありませんが、大きな取引を行う必要がある場合は考慮します。」 .
その後、Cirinà は自身の労働状況に焦点を当てました。 私はヘネラーリでの 30 年間、そして XNUMX 月に発表されたグループ プランに自分の能力の一部として参加したことを否定しませんが、カルタジローネ リストに参加することを決めた理由は、この会議の一部ではありません。」
CEO候補によると、「今日提示されているのは野心的ですが、絶対に実現可能な戦略です。 第一のポイントは、収益性と持続的な成長を達成できる場所に焦点を当てて、地理的な位置付けを検討することです。」
一方、 Francesco Gaetano Caltagione の Generali への出資 それまでの9%から8%を超えるまでになりました。 これは、ローマの起業家によって、ライオンに関する彼の対抗計画のミラノでのプレゼンテーションの傍らで発表されました。
