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Forum Ambrosetti、技術革新への挑戦: ここに 7 つの具体的な提案があります

FIRST TECHNOLOGY FORUM in Castelbrando (Tv) – 未来の課題に立ち向かうアンブロセッティ コミュニティの 6,8 つの提案: 研究、革新、競争力 – 「技術移転」のテーマ – 大学の中心的役割 – 北の協力 –米空軍のある東部 – イタリアはハイテク輸出で遅れをとっている: 全体のわずか XNUMX%

Forum Ambrosetti、技術革新への挑戦: ここに 7 つの具体的な提案があります

カステルブランド要塞のフレスコ画が描かれたホールから、より良いイタリアが現れるでしょうか? それが彼の望みだ Ambrosetti Club のコミュニティ (1999 年に設立され、300 人のビジネス リーダーで構成されています)、トレヴィーゾ県の丘の中の示唆に富んだ場所で テクノロジーフォーラムの初版.

すぐにニックネームが付けられたイベント 「テクノロジーのチェルノッビオ」、イノベーションに完全に専念し、イタリアの偉大な卓越性が集中している北東部の中心にあり、 私たちの空軍、メインパートナーを務めるイベントの主賓 トレヴィーゾ テクノロジー.

米空軍の貢献は、フォーラムの重要な側面の XNUMX つである模範的なものでした。 "技術移転"、つまり、高度な軍事技術の「リサイクル」を通じて提供できる物理学、情報技術、エレクトロニクス、化学の分野のすべてのバックグラウンド。

しかしそれだけではありません。 ベネト地方での XNUMX 日間にわたり、コミュニティは、学界および科学界 (研究と大学は革新への挑戦の中心にある) および政治界からの介入を受けて、国の公的および民間の関係者からの貢献を集めました。 アレッサンドロ・フサキアもモンティ政権を代表して演説した、コラード・パッセーラ経済開発大臣の顧問、革新的なスタートアップのためのタスクフォースのコーディネーター。

「コミュニティの使命 – 彼は言った アンブロセッティのヴァレリオ・デ・モリ – 10 か月の準備作業の最後にここで会合する欧州ハウスは、対話を強化し、産業、科学技術、金融、および制度上のコミュニティ間の関係の発展を促進して、成長の機会、開発および開発を促進することを目的としています。この国に広まっているイノベーションの文化」.

一般的な宣言ですが、フォーラムの作業の最後に具体的な提案に翻訳されました。 イノベーションは実際、未来の最初の挑戦です。 科学技術の進歩を優先する新興市場との新たな戦場. たとえば、過去 150 年間、中国は研究と技術への投資を年間 2011% 増やしており (20 年だけで 10 億ユーロ)、GDP の成長率の XNUMX 倍です。 韓国はXNUMX%。 しかし、インド、ブラジル、南アフリカ、および世界のその他の急成長している経済は、野心的な計画 (トレーニング、インセンティブ、選択された移民など) に投資して、もはや他の方向性ではないイノベーションの自律的な生産者としての地位を再構築しています。

一方、イタリアはよくあることですが、遅れをとっています。 しかし、人が考えるほど悪くはありません。 実際、イタリアは、欧州イノベーション スコアボードによって「中程度のイノベーター」と見なされています。: 革新する企業があり、技術と製品に革新があり、世界で最も優れていると考えられている科学的研究があります。 技術革新を行う企業があり、技術と製品に革新があり、世界最高と見なされる科学研究があります。

ただし、他の EU 加盟国との比較では劣ります。イタリアのイノベーション強度は EU 平均の半分、日本の XNUMX 分の XNUMX です。 旧大陸では、ハイテクで18位にランクされています. 投資は言うまでもなく、GDP の 3% をイタリアの 1,53% に対して研究開発に投資しているヨーロッパの同業者の半分でさえあります。 と ハイテク輸出が影響を受ける: Eurostat のデータによると、イタリアでは全体の 6,8% (9 年は 2000%) を占めています。 ドイツ 14%、英国 18,2%、フランス 19,7%。

したがって、解決策、または少なくともクラブ アンブロセッティ コミュニティの提案は、トレヴィーゾ イベントで最高潮に達した旅の終わりに現れました。 介入すべき主な地形は XNUMX つあります。: 国家イノベーション戦略; イノベーションへの投資(アレッサンドロ・フサキアによると、最適化および合理化されるインセンティブを含む); 中小企業(イタリアの生産組織の 90% を占める)の開発、研究産業の協力(大学の基本的な役割に注意を向けたさまざまな介入の中心テーマ)。 そしてイノベーションの広範な文化。

これらの考察に基づいて、フォーラムは 7 つの具体的な提案を策定するに至りました。
a) 定義する 国家イノベーション戦略、機関の指示対象と明確な責任を持ち、 長期的な視点、国の技術的および社会的プロジェクトと、それが卓越することを意図している分野を明確に定義します。
b) シンプルで一貫したメカニズムで安定させる 研究開発活動に対する税額控除の自動性を恒久的にする 企業の;
c) ツールと手順の簡素化、標準化、および再編成 (少数、明確、単純、迅速) さまざまなレベルで利用可能な公的資金をシステムに入れる (中央および地方)複数年および実力主義の論理でそれらを割り当てます。 この場合、資金が必要です いくつかの優先分野に焦点を当てた 基礎研究とは別の応用研究(絶対優先)のための資金。
d) 革新的な企業を厳密に特定する基準を定義する そして、これらが可能な限り自動的なインセンティブと譲歩を提供し、公的および私的資源を手段/資金に統合することにより、資本へのアクセスを促進すること。
e) 技術移転活動のためのツールとリソースを大学と(公的)研究センターに装備する、後者に関連する目的についてもパフォーマンスを測定します。
f)  研究産​​業交流プログラムにより、産業界における博士号の存在を促進する 博士号を送り、ホストするエンティティ、またはそれらを雇う人(スタートアップの場合)に対する免税付きの博士号。
g) 投げる イノベーションの価値に関する可視性と「教育」アクション また、スキルとトレーニングの実施と近代化を行うとともに、最もふさわしい若者の科学技術トレーニングと、企業との関係を強化するメカニズムを備えた仕事への参加を支援および奨励するための官民基金を創設します。

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