ローマのアラ・パキスでは、 フィンメカニカ、 イタリアの権利擁護団体が「」に関する討論会を主催した。サステナビリティレポート2011”。 そして、より一般的な視点について話す機会でもありました。 「市場の信頼を取り戻すために - 下線を引いた ゼネラルマネージャーのアレッサンドロ・パンサ – 私たちにはプロイセンの規律が必要です。」
しかし、最初に発言したのはフィンメカニカの社長兼最高経営責任者（CEO）のジュゼッペ・オルシ氏だった。 同氏は、Finmeccanica にとって、アカウントを改善し、競合他社に先んじ、イメージを向上させ、戦略を進化させ、そして何よりも技術的に進歩しつつ同時に持続可能になることに成功することがいかに重要であるかを表明しました。
その後、フィンメカニカのゼネラルマネージャー兼最高財務責任者（CFO）のアレッサンドロ・パンサ氏が登壇し、フィンメカニカが持続可能性を「変化の原動力」としてどのように解釈できるかという質問に答えた。 パンサ氏は、まず最初に XNUMX つの前提から始めて、私たちが何について話しているのかを知る必要があると強調しました。XNUMX つ目は物事がどのように行われるか、XNUMX つ目は何が行われるかです。 彼はまず最初の点に焦点を当て、次のような問題があると述べた。 Finmeccanica は「持続可能性と再編の関係の問題」に直面しなければなりません。 （会計を正し、社会の改善を確実にする）。 何よりも、Finmeccanica には侮れない側面があります。それは、「Finmeccanica は靴を作っているわけではありません。 […] Finmeccanica は別のことを行っています。テクノロジーを生み出しています。」 つまり、汚染についてもっと心配しなければなりません。
アレッサンドロ・パンサは、民間および軍事防衛グループの重要な任務を開始しました。」他の全員の生存を危険にさらすことなく、国民に高い生活水準を保証する。 私たちは物事をどのように行うかによって持続可能になることができますが、何を行うかについては必ずしも持続可能であるとは限りません。 そして本当の課題は、両方の方法を実現することです。」
ベッケッティ教授とアンドレアッタ教授の二人が話した後、マイクはパンサの手に渡された。 今回の質問はより具体的でした。「どのようにして新しい投資家を惹きつけるのか?」 アレッサンドロ・パンサは冗談めかしてこう言います。「もし私がその質問に答える方法を知っていたら、問題の半分は解決したでしょう。」 たとえそれらが金融に関連したものでなくても、つまり、株価の好成績の問題との相関関係にあるとしても、それが自動的に良好な産業構造を表すわけではありません。 そして、これら XNUMX つの概念は誤って一致すると考えられていました。 しかしそうではありません。 実際、事務局長によれば、それは長いプロセスであるという。 しかし今は、この質問に真剣に答える時が来ている。「市場で許容できる信頼を取り戻すために、私たちは、加速する時代ではなく、プロイセンの規律を持って産業改善の取り組みを実行する必要がある。」
投資家は次の XNUMX つの方法と瞬間で引き寄せられます。 1) イタリア企業の拡張性の容易さ。 2) 市場の信頼（新規性や変化を好まず、信頼を簡単に失います。業界の長期にわたる改善プロセスによってのみ回復できますが、それでも継続性が必要です）。 3）会計」。
次にクリニ環境大臣は、リオ+20会議で確認したように、石炭削減を主な目的とするフィンメカニカ、特にテレスパツィオに感謝の意を表した。 最後に大臣は、フィンメカニカと同省との今後の協力を期待しています。
