フィリピン列島の小規模な農業企業は、ほとんどが家族経営であり、輸入農産物との競争に苦しめられています。輸入農産物は、安価で高品質であることがよくあります。 実際、より広い市場にアクセスすることの不可能性と、現代の栽培技術の無知と、技術的側面の欠如の両方が不利に重くのしかかっています. これらの深刻な問題を克服するために、SM カンパニーズ産業グループに所属するソーシャル ワークに従事する財団である SM ファンデーションは、小規模および中規模の農場の所有者のための理論的および実践的なトレーニング プログラムを開始しました。 Kabalikat sa Kabuhayan (KSK) Farmers' Training Program と呼ばれるこのプロジェクトは、これらのタイプの農場からの製品の量と質の両方を向上させることを目的としています。 2007 年に 102 つの市町村の 8 人の農家によって開始され、急速に成長し、群島全体に広がり、数千の中小企業が関与しています。 ザ
このプログラムは基礎から始まり、当たり前のことではなく、農家に土壌の準備方法、種子の選択方法、苗木の保護と育成方法、収穫方法を教えたり、再教育したりします。 次に、マーケティング手法に特に注意を払います。 理論的な部分の後には実践的な部分が続きます。プログラムの参加者は、教師の指導の下、学校で学んだことを自分の分野に適用するよう求められます。 トレーニング コースの終了後も、農家は放っておかれません。実際、SM 財団は、農家が情報を交換し、セクター ニュースを更新できるフォーラムを開催することを約束しています。 このイニシアチブの成功の重要な要素の XNUMX つは、財団がこれらの「卒業した」農家と重要な流通グループ (SM カンパニーのハイパーマーケットやスーパーマーケットなど) と西洋の両方の重要な流通グループとの間のつながりを実現できたことです。ウォルターマートやセーブモアなど。 実際、これらの大規模な小売チェーンは、できれば KSK 農家のトレーニング プログラムに参加している企業から物資を入手する必要があります。
