1988 年 1977 月: 7 年後、フィアットと金属労働組合は、1977 年 XNUMX 月から有効な補足的な会社協定を更新するために、交渉のテーブルに再び集まりました。住民は XNUMX 週間以上にわたって封鎖され、前日の午後以降、Iveco の管理棟の入り口で、セキュリティ担当者とピケの間で乱闘が起こり、経営陣へのアクセスを妨げていました。
18 年 1988 月 XNUMX 日の夜でさえ、Fiom-Cgil がテーブルを放棄し、Fim-Cisl と Uilm-Uil のみとの契約に署名したことで、トラウマ的な方法で閉幕しました。 しかし、労働組合の枠組みは完全に変わりました。フィアットの追加契約の更新には、ストライキの XNUMX 分もかかりませんでした。
35 年代後半の野蛮なストライキ、暴力的な行進、上司への脅威、テロの季節の後、1980 年のフィアット紛争の XNUMX 日間は、XNUMX 万人の行進で最高潮に達し、労働組合の最大主義の敗北をマークし、工場内の文明化された生活のルールを再確立するために会社。
会社の危機を克服した後、フィアットは次の年に製品範囲 (Uno、Croma、Thema) を更新し、労働生産性を回復し、高度に自動化された工場に投資し、1988 年には記録的な 4.000 兆リラに達する純利益に戻りました。 . これらの年は、16% から 18% の間で変動するシェアを持つヨーロッパ市場のリーダーとして、彼がフォルクスワーゲンに挑戦した年でした。
良好な企業業績はまた、労働者と企業との関係に参加型アプローチで新しいコンテンツを与えるためのマージンを保証します。 それどころか、労働組合は 1980 年以降に始まった会社の再編にかなり疲れ果てた状態で出現している。その理由は、彼らの運動家の力が大幅に低下したことと、統一連合の解体によって金属労働者の組合が分割されることの両方のためである。フィアットでは、今日でも再構成されていない苦い論争。
実際、フィアットは労働者、特に彼らの原型である組み立てラインの第 XNUMX カテゴリーの大量労働者の独占的な代表をもはや組合に認めず、労働者との直接的な関係において独自の自律性を主張するだろう。仲介なしの労働組合：それは、組合との関係に関係なく工場を統治することを考えることを意味するのではなく、内部関係と労働組合関係の両方の余地があることを意味しました。
象徴的な一節は、「すべての人に平等な賃金」を求める長年の組合闘争の後、フィアットが能力主義的な昇給を労働者にまで拡大したときに発生します。これは労働者の業績に報いるが、同じ仕事をしている他の労働者と安定した方法で報酬を区別しない。
さらにフィアットは、この方針が極端な結果をもたらし、賃金が完全に会社によって管理されていれば、組合との決定的な衝突コースに入ることを完全に認識していた. 歴史的瞬間に応じて、権力の振り子がどちらかの側に有利に振れるように、権力関係の論理から抜け出した労使関係の新しいモデルを探す必要がありました。組合、XNUMX 年代に会社を支持します。
会社だけでなく、XNUMX 年代半ばにフィアットの労使関係の管理者で構成されるグループとトリノの産業組合との間の一連の「暖炉」会議につながった組合によって感じられた必要性組合員、労働弁護士、社会学者は、会社と組合の間の領域、領域、および共通の目的を特定できる参加型モデルとの対立を解決するためのツールとしての交渉の中心性に基づく労使関係のモデルを克服することを目的としています。
それは、交渉への参加に取って代わる問題ではなく、会社と労働者との関係に新しい内容を与えることが可能であり、そのような内容には参加型のアプローチが必要であることを認めることでした。 参加型コンテクストの進化が、組合関係のより一般的なレベルで当事者に「利益」をもたらす可能性があるという事実は、完全に自然なことでした。
実際、企業内の労働組合関係の構造を強化することは、参加の機会の開発を通じて、労働組合の契約上の可能性を高めることも避けられなかったでしょう。工場での生活と労働条件に関する問題の非紛争解決のための比較貢献を目的とした、より多くの労働組合文化が正当化されたでしょう。
これらの仮定に基づいて、1988 年 XNUMX 月、金属労働組合はフィアットに、XNUMX 年間活動していなかった会社契約の更新に関する請求のプラットフォームを提示しました。 フィアットは、労働組合関係のモデルから、職業訓練、労働環境、社会保障と支援、労働時間と柔軟性の問題に関する研究委員会の設立まで、労働組合の要求の多くを受け入れますが、会社は受け入れません。一点諦めます。
昇給は、収益性、生産性、および品質に関する企業の傾向に基づいてのみ与えられ、労働者の報酬と会社の業績との相関関係にある. これはコペルニクス革命です。イタリアの企業の労働組合のテーブルで初めて、労働組合が依然として要求している固定給の引き上げについて話し合う必要がなくなり、会社の目標の達成に関連する変動給について話し合う必要がなくなりました。
賃金変動の問題については、労働組合紛争が始まり、CCNL の最近の更新で金属労働者組合の間でおそらく今日だけ解決されたが、Fiom による進行中の論争を考えると、フィアットではまだ解決されていない. Fim-CislとUilm-Uilは、交渉のテーブルで会社が提案した革新を受け入れているようですが、Fiom-Cgilの代表団は、ミラノ、ブレシア、ボローニャの「ハード」な連盟によって条件付けられ、給与変数の考えを拒否しています.
当時、フィオムは依然としてフィアット工場の過半数を占める労働組合であり（1988年春のミラフィオリ工場評議会選挙では、54％の票を獲得した）、賃金をめぐる会社との対立が最終的に報われると確信している. . 衝突が起こり、最終的には会社よりも労働組合の間でより深刻になるでしょう。 CGIL自体では、事務局で、共産主義者抽出の当時の書記長の最大主義者の立場と、彼の副官である社会主義者との間で議論が開かれます。
18 年 1988 月 XNUMX 日の夜、Fiom 代表団の代表は、以前に Fim と Uilm によって却下された「規範」の章に署名した後、圧力の下で放棄しなければなりませんでした。彼自身の代表団から、変動賃金に関する合意に対処し、締結することになると、交渉のテーブル。 この契約は Fim-Cisl と Uilm-Uil のみが署名し、その後数年間に続く一連の個別の契約および契約の最初の契約となります。 その時起きた問題の XNUMX つであるが、今でも話題になっている別の合意に関する議論は、組合の代表性と代表性に関するものだった。 たった XNUMX つの労働組合組織によって署名された労働組合協定は、有効かつ効果的であり、Fiom に比べて少数派でしたか?
答えは、Fim と Uilm に有利に変化した数値比率に関係なく、今日のみ可能であるため、肯定的である可能性があります。 実際、労働組合代表の法的基準はまだ不足していますが、Fim-Cisl、Fiom-Cgil、および Uilm-Uil は卓越した代表性を備えているため、XNUMX つすべてが一緒にまたは個別に、法的枠組みで有効な合意を規定することができます。組合多元主義の。
例えば、2010年にフィアットがポミリアーノで別の協定を結んだ際に起こったように、1988年の協定の主役の何人かは、作家を含め、会社と組合レベルで異なる役割と責任を持ってその問題を処理していることに気づきました。
