フィアット、ミラフィオリは閉鎖と500Xの蜃気楼の間に一時停止

500 月に XNUMXL をデビュー - しかし、マルキオンネは次のように警告しています。イタリアの少なくとも XNUMX つの工場を削減しました。要するに、新製品の蜃気楼と閉鎖のダモクレスの剣の間に吊るされたミラフィオーリです。

しかし、500 の新しいバージョンにカードを賭ける代わりに、新しいプントの生産をスピードアップするのは事実ではありませんでしたか? フィアットのマーケティング責任者であるオリビエ・フランソワはマルキオンネを見て、次のように答えます。申し訳ありませんが、より適切な用語が見つかりません…」. ジャン・ルイジ・ガベッティ（トップフォーム）の隣の500列目に座っていたマルキオンネは、心から笑った. そして、彼はまた、最後のクーデターを高く評価しています。数秒間、ステージの後ろで、2013 X のシルエットを垣間見ることができます。物事が順調に進めば、ミラフリオリラインで生産される XNUMX ドアです。 XNUMX年の終わりに。しかし同時に、現在の車の状態はステージに登場するものであり、蜃気楼かそれ以上です。

フィアットとクライスラーの CEO が突進を開始するのはこのような状況であり、既知のことを繰り返しますが、時間が短いため、最後のアクセントを付けます。「特定のことは、彼が言うように、昨日行われるべきだった」. 一方、XNUMX つの新しい事実があります。

A) Fiat は Chrysler の 3,3% に対するコールを実行し、61,8% に上昇しました。リンゴットは残りのオプションを行使してから、クライスラー全体の購入に進むつもりであるため、これは最初のステップにすぎません。いつ？「間違いなく2016年より前だ。フィアットはすでに作戦に必要な資金を持っていることを強調したい」.

一方、クライスラーの成長は全速力で続いています。今年の営業利益はすでに 3 億を超えており、2,8 年までに 2014 万台という目標は来年達成される可能性があります。「限界に達しています。マルキオンネは説明します。今週ジェファーソンノースで第 XNUMX シフトが開始され、メキシコからカナダまで工場がフル稼働することを彼が知っていたとしても」.

B) ここで、145 つ目の目新しさが生まれます。今朝、フィアットは、1 人の Fiom メンバーの雇用を要求するローマ裁判所の判決に対して控訴する予定です。マルキオンネは、「弁護士に任せる」という法的および労働組合の戦いを超えて、次のことを強調したいと考えています。しかし、必要なイタリアの静けさが得られるまで、何も行われません。ビジネスを行う権利はフィアットに属します。」 2) フィアットとクライスラーの間のこの合意がない場合、「ヨーロッパ市場の状況を考えると、イタリアの XNUMX 工場のうち少なくとも XNUMX 工場は多すぎる」. ミラフィオリかな？「この市場で - フィアットのCEOは答えます - 私は約束をするつもりはありません」.

市場のインゴットの分析は明らかです。「需要の危機は、マルキオンネの説明によると、さらに 24 ～ 36 か月続く運命にあります。」しかし、それは量の問題ではなく、価格の問題です。「消費者には利益をもたらしますが、生産者にとっては持続不可能な価格表での競争のこのような状況では、新しいモデルを発売するのは間違いです. 今のところ、西ヨーロッパでの過剰生産能力を削減するための措置は講じられていません。したがって、結論は、「米国の顧客」、つまりクライスラーのために働くか、イタリアの少なくともXNUMXつの工場を削減することです。

しかし、「米国の顧客」はマルキオンネ自身であり、イタリアはおろかヨーロッパでもフィアットを値引きするつもりはない。「クライスラーは、彼が主張するように、市場条件での購入を求めています」. 価格の問題ですが、プラントの信頼性はさらに重要であり、「顧客」に他の市場と同じ生産の柔軟性を保証できなければなりません。また、マルキオンネが、オペルの生産の一部が移転されるエルズミア工場のために英国労働組合が GM と締結した契約に言及しているのは偶然ではありません。「その契約を読んでください - マルキオンネは主張します - 年間 51 週間の勤務で、XNUMX 交替と、会社の要請により土曜日が義務付けられています。これらは市場で実践されている条件です」とフィアットは否定するつもりはありません。「しかし、私は – マルキオンネの結論 – 前向きなプロジェクトのために働き続けます。工場を閉めたいなどと言わせないでください。」

要するに、ミラフィオリは、新製品の「蜃気楼」と閉鎖のダモクレスの剣の間で中断されたままです。昨日、もともとトリノ工場向けに考案され、その後セルビアのクラグイェヴァツに転用された 500 L のプレゼンテーションの機会に (「私たちは一連の利点を楽しんだ」と CEO は認めています)、 Exorの会長、ジョン・フィリップ・エルカン。これは良い兆候ではありません。フィアットの歴史の中で、最も重大な瞬間が近づくと、支配株主が撤退するのは良い習慣です。