「将来、多くの良いニュースを期待してください。 我々は FCA と実際のゲームをプレイしています。 明日があるかどうかを知らずに、最下位でサバイバル ゲームをプレイする必要はもうありません。」 これは、フィアットのジョン・エルカン社長が株主総会で述べたものです。
CEO の Sergio Marchionne は、最初の株主の言葉を繰り返します。 フィアットは、内部の問題と外部の困難と戦ってきた企業であり、障害に直面して克服する方法を知っており、今日、このセクターの巨人に対して正面から攻撃を仕掛けることができます。」
ランデブーでは、リンゴットは少しボロボロに見えますが、それほどではありません. フィアットは、2014 年の営業利益を 3,6 億から 4 億ユーロ、純利益を 0,6 億ユーロから 0,8 億ユーロ、純産業負債を 0,8 億ユーロから 1,3 億ユーロと見積もっています。 ヨーロッパは引き続きペースを設定し、ラテンアメリカとともに「それぞれ約2014万台で目標に貢献します。 XNUMX 年の米国市場の成長は、例年よりもペースが遅くなると予想されます。 カナダでは、需要は昨年の記録的なレベルで安定したままになるはずです。」
特に開始点を見ると、良い数字です。 2003 年のフィアットとクライスラーは、世界のメーカーのランキングでそれぞれ 2,6 位と 1,8 位で、合わせて 4,4 位でした。 「当時、彼らは 3,4 万台のクライスラーと XNUMX 万台のフィアットを販売していました。合計すると XNUMX 万台になります。 ボリュームは許容範囲内でしたが、違いは両社とも赤字だったのに対し、今日では XNUMX 億の利益を上げていることです。」
計画のように。 ブルガリア人の過半数によって承認された 2013 年の最終収支と同様に、貸借対照表は、99,99 億 683 万 921.089 票の賛成票の 897% で株主総会によって承認されました。 XNUMXに対して。
「私はナイーブだろう – マルキオンネはコメントする – ここイタリアだけでなく海を越えて、115つのグループの何世紀にもわたる歴史に関連する感情的な側面があることを知らなかったなら、フィアットは今年90歳になる.次はクライスラーXNUMX。 何かが失われたような感覚が生じるかもしれませんが、私たちの強さはまさにこれらXNUMXつの現実の結合から生まれ、それぞれが独自のアイデンティティを保持し、その強さを他の人が利用できるようにします.
しかし、過去に注意してください。注意が未来に向けられているのは、ジョン・エイルカンが「セルジオも私もノスタルジックではない」と強調しているからです。
「一般的に言えば、私たちは 6 万台に達する生産能力をすべて備えています」とマルキオンネは主張し、株主の質問に答えて次のように述べています。 7万にアクセスできます。」
「私たちは、イタリアの工場に余剰がないことを確認しています – CEOに下線を引いています –. Grugliasco では、すべての従業員と XNUMX の Mirafiori ユニットを再雇用しましたが、新しい投資により、それらはすべて再吸収されます」.
要するに、Made in Germany に挑戦する準備ができている新しいフェラーリのようなアルファを手始めに、グループの新しい産業フロンティアに大きな信頼があります。 私たちが取り組んでいる戦略は、真の選択肢です。」
そして、それを信じているのは彼だけではない、とイタリア系カナダ人のCEOは、マセラティで働く「少年」からのメッセージを読んで説明します. 「繰り返しになりますが、従業員は次のように書いています。あなたは、私たちの会社が心を持ち、人々を気遣う人々によって運営されていることを理解させてくれます. はい、今日はかつてないほど、このチームの一員であることを本当に誇りに思います…あなたは一貫性があり、頑固で、偏見よりも強かった」.
「私たちは、この少年のような人々により良い、より安全な未来を保証できることを誇りに思っています。」 そしてノスタルジックではなく、彼なりの感傷的なスーパー・セルジオの報告書は次のように締めくくっている。私たちのグループの未来のために、毎日、やり続けてください。」
