クライスラーとフィアットの提携は「双方を助ける機会に基づいており、リスクを軽減できる」。 セルジオ・マルキオンネ氏は、国際理解ビジネス評議会が推進するドワイト・D・アイゼンハウアー・グローバル・リーダーシップ賞を受賞しながら、ニューヨークから公共図書館で講演します。
両自動車メーカーの結婚に関するイタリア系カナダ人マネージャーのビジョンは明確である。結婚式の成功は、両社が「耳を傾け、経験、知識を共有し、謙虚な姿勢でどれだけ協力できるか」にかかっている。アイデアと視野の広がり」。 要するに「相互尊重」の問題であり、マルキオンネ氏とその場にいた全米自動車労働組合がクライスラー再建という同じ責任において団結したことを示したもので、「友人たち、マルキオンネ氏は言った。私は責任を分かち合っていた」クライスラーを生き返らせることだ。」
リンゴットのマネージャーはその後、フィアット グループ（フィアット スパ証券取引所で 0,53% 下落）の指揮を執った経験を再構成し、それを「数多くの予測不可能で予期せぬ道をたどった旅であり、第 XNUMX ハウスの自動車産業に生命を吹き込むための条件を作り出した旅だった」と定義しました。世界"。 しかし、それでもなお私たちの警戒を緩める余地は残されていない。「これはまだ進行中の作業であり、グループはまだ初期段階にあり、私たちは謙虚さ、決意、そして厳格さをもってこの統合を完了するためにあらゆる努力をしなければならない」と彼は強調して回想した。グループの信頼回復に尽力した人々の献身。
式典には、XNUMX年前にイタリア系カナダ人のマネージャーにフィアットに入社するよう依頼したフィアットのジョン・エルカン社長も出席した。 マルキオンネさんはこう回想する。「XNUMX年ほど前、ジョンと私は、レマン湖を見下ろすジュネーブの魅力的なレストランでのディナーの際、数杯のグラッパを分け合った。 そのとき、ジョンは私にフィアットを手伝ってくれるよう頼んだのです。」
