フィアットクライスラー。 25日理事会への新組織
25 人のマネージャーの下にある 25 の共通セクターと世界は 4 つの領域に分かれています
リンゴットでの週末の仕事中、セルジオ・マルキオンネは、ポミリアーノ・ダルコに対するフィオム控訴に対するヴィンチェンツォ・チョケッティ判事の判決の影響を検討することに留まらなかった。 実際、25日間の大部分は、26月XNUMX、XNUMX日にブラジルで開催される取締役会に提出されるフィアット・クライスラー・グループの再編の最終段階を最終決定することに費やされた。 Automotive News が予想した最も関連性の高い目新しさは、XNUMX つの地域指令センターの創設にあります。 ヨーロッパ、北アメリカ、ラテンアメリカ、アジア。 各エリアには独自のマネージャーがおり、グループのブランドを率いるトップマネージャーもそのマネージャーに直属します。 したがって、後者はマルキオンネと地域エリアマネージャーの両方に報告する必要がある。
しかし、その構造は半分になるだろう。研究から生産、購買などを経たマーケティングに至るまでのさまざまな活動分野の責任者は、フィアットとクライスラーの両方の専門知識を持ち、機能レベルおよび経営レベルでますます一体化することになる。株式の再生に向けて。 トリノ－デトロイト軸を統治する運営委員会を構成する25人のスーパーマネージャーはマルキオンネ氏が個人的に選んだ。 これは、少なくとも原則として、リンゴットから到着するマネージャーとオーバーンヒルズのマネージャーとの間のバランスを尊重すると言われています。 計画によれば、マルキオンネ氏が目指している目標、つまり100年の売上高2014億ユーロ、または現在の為替レートで総売上高140億ドルに対して92,5億ドルを達成しようとするのは、この支持者チームとなるだろう。最後に、最新ニュースです。ベロオリゾンテ取締役会に提出される連結決算では、2010 月 24 日時点でクライスラーのみが考慮されます。
基金はマルキオンネ氏に代表者を要請
SGS の経験を繰り返す危険があります
作戦の内容は、フィアットとクライスラーのスーパー最高経営責任者（CEO）に任務の一部を委任することであり、現在、最高経営責任者は18日50時間勤務し、25人のトップマネージャー（クライスラー社では25名、トリノ社では17名）の報告を個人的にフォローしている。 Sgs の先例によって実証されているように、逆説的で危険な効果を伴うピラミッド。 エクソールのポートフォリオの一部である品質認証の大手企業は金曜日に残念な決算を発表し、金融会社アニェッリの会計に影響を与えている。 エクソールの基準価額の7％を占めるSGSは金曜日に1,5％下落し、昨日は1.445％下落して2010年XNUMX月以来の安値となるXNUMXフランとなった。
この地滑りはグループの競争力を圧迫するスイスフラン高に関係しているが、市場の目から見ればマルキオンネ氏のようなM効果は珍しいことではない。 SGS のウンベルト・アニェッリによって「発見」されたスーパーセルジオは、クライスラーの冒険が始まるまでジュネーブに本拠を置くこの会社を監督していましたが、その後、彼は余分な仕事を放棄しなければならなくなりました。 それ以来、状況は悪化し始め、経営管理に非常に熟練しているマルキオンネ氏が、直接介入しなくても機能するコマンドラインを作成するのが同様に得意ではないという疑惑が裏付けられた。 米国の大手機関投資家はこのハンディキャップを非常に深刻だと考えている。
