「バーサリスで、エニのケミストリーがセリエAに戻ってきた」. Versalis の CEO である Daniele Ferrari は、満足感を隠せません。 彼は、ポリメリ エウロパとエニモントの灰から生まれた化学子会社エニの舵取りで記録的な年を締めくくろうとしています。 彼は、戦争中の 1917 年に石油化学プラントが開設され、ロシア革命の前夜に開かれたポルト マルゲーラの XNUMX 周年を祝う会議から戻ってきたところです。 前日、彼はドバイで開催された国際化学会議である GPCA で中東にいました。 油田化学 （石油産業向けの製品）地元のマズルイ・エナジー・サービスと締結された契約のおかげです。 そして彼は、ロッテケミカルと一緒に建設されたエラストマー部門の工場が発足した韓国から戻ったばかりだった。 これらはすべて、2012 年に Versalis の誕生とともに開始された戦略の成果を集める段階であり、FIRST online とのこのインタビューで彼に話してもらいました。 化学は、スチレンポリマー、エラストマー、ポリエチレン、中間体などのややあいまいな名前に基づいていることを十分に認識していますが、おもちゃ、車、家庭用電化製品、タイヤ、水筒、および千の形で、日常生活のあらゆる段階でそれらを見つけます。プラスチックの他の用途。 そして、それは私たち全員に影響を与えます。
エニはバーサリスで宝物を見つけましたか? Eni の最新の季刊誌はイエスに傾いているようで、Versalis にとって 2017 年は記録的な年になると約束されています。 688 年前の 420 億 42 万の営業損失から、今年の最初の XNUMX か月で XNUMX 億 XNUMX 万の営業利益を達成し、XNUMX% の成長トレンドを達成したのはなぜでしょうか?
「Versalis は築かれる宝物であり、その変革は、海外でのプレゼンスの縮小とイタリアへの市場シェアの集中につながった困難な年月の後、継続的な進化のプロセスであるとしましょう。 2012 年に当社が受けた化学の再構築という命令は、非常に複雑なものでした。 さらに、会計の観点から見ると、状況は実に劇的でした。 スキャンダルと周期的な危機がブランドを大きく傷つけ、再建は簡単なことではありませんでした。」
もちろん。 トップに上り詰めた直後の 2015 年に Claudio Descalzi が、過去 3,6 年間で 10 億ドルもの損失を出した後、Versalis が売りに出されたことを発表したほどです。 しかし今、彼は考えを変えました。 どうしたの？
「私たちは XNUMX つの基本的なガイドラインに従っています。 XNUMX つ目は、化学は統合されたビジネスです。 そのため、生産統合を再構築し、ポートフォリオを一新し、より付加価値の高い製品に再集中することを目指してきました。 その後、将来のない工場を閉鎖し、可能な限り新しい生産に工場を再配置することを決定しました. グリーンケミストリーのポルト・トーレス、シチリアのプリオロ、イギリスのハイス、サルデーニャのサロックがこれにあたる。 第三の柱は、国際舞台への復帰です。」
私たちは、アカウントとVersalisの新しい戦略にとどまります. 結果は目に見えますが、実際のサイクルの反転のように構造的なものと見なすことができますか、それとも原材料である石油の価格の下落に少なくとも部分的に関連していると考えられますか?
「私たちが下した選択、私たちが取った措置により、私たちは未来を正常化することができます。 どのレベルで？ おそらく、2017年は記録的な年と見なされるべきであり、好ましい外部環境の影響も受けています。 しかし、取られた行動は循環性から私たちを守り、調整されたEbitを年間300億から350億XNUMX万で安定させることを現実的にします. 実施されたすべての開発活動をなんとか完了できれば、結果が向上します。」
Versalis はその外皮を変えつつあります: 前述のように、伝統的な基礎化学から高品質の製造へと移行しています。 しかし、グリーンケミストリーにも向けて。 彼らは元気ですか？
「グリーンケミストリーは、私たちが目指すプロジェクトであり目標です。 ポルト トーレスでは、Novamont との合弁事業で、もはや持続可能ではない古い工場を新しい再生可能生産とこれまでに 280 億 XNUMX 万の投資で置き換えることに成功しました。 実験が進行中です。私たちは取り組んでいるいくつかの起動上の問題がありました。 それらを解決し、第 XNUMX および最終フェーズへの移行を評価します。 ポルト マルゲーラでは、将来、伝統的な化学と再生可能な化学を組み合わせたいと考えています。 他にも多くのイニシアチブがあります。たとえば、低アレルギー性の天然ゴムを抽出できる低木であるグアユールを使った農業実験や、Genomatica との合弁事業での糖から化学中間体を生成するための生化学的プロセスなどです。」
国際協定の章では、2017 年に顕著な加速が見られました。
「進路を変更する必要がありましたが、独自の技術における当社の伝統を活用して、迅速にそれを行いました。 まさにその遺産は、私たちが世界中にもたらした強みの 26 つです。それにより、現地のパートナーとのジョイント ベンチャーが生まれ、リスクが低くなりました。 最近、2017 か月という記録的な速さで建設された韓国のロッテ バーサリス エラストマー工場の開設は、この戦略の成果であり、他の地域でもそれを再現する準備ができています。 また、2012 年にはアルジェリアの Sonatrach、アブダビの Mazrui、ポルト マルゲーラの Elevance Renewables と契約を結びました。 XNUMX 年にはアジアに進出していませんでしたが、今日ではインド、中国、シンガポール、さらにはオーストラリアに営業所を構えています。」
これらの領域の一部には、地政学的リスクが組み込まれています…
「エニは地政学的に非常に多様化しており、これにより仮説上のリスクが軽減されます。 さらに、グループは国際関係を管理する卓越した能力を誇っています。 最後に、今後 5 年間で、化学部門が達成する成長の 75% はアジアと中国で行われることを考慮する必要があります。 つまり、自動車、携帯電話、タイヤが製造される場所です。 そして韓国は、東南アジアと中国への供給にとって理想的な場所です。」
次のステップ？
「米国でのパートナーシップをすぐに発表できることを願っています。 そこでは、ターゲットはエラストマーまたはスチレン ポリマー (ゴムまたはポリスチレン基材) であり、そこで利用できる独自の技術があります。ヒューストンには営業所がありますが、まだ生産ユニットはありません。 それが次のステップになるでしょう。」
近年、イタリアだけでなく、Versalis が直面している他の世界でも化学は変化しましたか?
「2010 年から XNUMX 年の間に、基礎化学と特殊化学との間に明確な区分が見られました。 前者は、原材料が工場の入り口にある湾岸諸国の中東に移動しました。 後者はヨーロッパとアメリカに集中しており、シェールガスとエタンの新規性が最近サプライチェーン全体に強力な投資を促しています。
中国はこれらの製品の主要なユーザーの 2017 つであるが、現在、適格な製品を提供する外国企業を歓迎し始めているが、何よりもますます自給自足になりつつある. 11 年には、研究開発への投資が 9 億ドルに達し、米国 (8 億ドル) とヨーロッパ (XNUMX 億ドル) を初めて追い抜いたと言えば十分でしょう。 したがって、富とノウハウが再分配されています。 ヨーロッパの見通しは、特殊製品、質の高い労働力、および技術にあります。 旧大陸で美しい再生が見られたのも偶然ではありません。」
あなたは最近、ヨーロッパのプラスチック産業協会であるPlasticsEuropeの最初のイタリア人会長に任命され、化学会社のCEOを集めたCeficの理事に就任しました。 彼はテーブルにどんなファイルを持っていますか?
「私たちは、サーキュラー エコノミー パッケージとプラスチックに関する EU 戦略の最前線に立っています。この XNUMX つは、プロパガンダに簡単に侵入でき、業界にとって現実的な目標を設定するのがはるかに困難な、私たちのセクターにとってデリケートな XNUMX つの問題です。 ただし、これらは、Eni と Versalis にとって重要な認識を表す XNUMX つの任命です。 そして、彼らは私たちが着手した国際パートナーシップ戦略に報います。」
最後の質問です。 2016 年、Eni は SK Capital Partners Fund で特定された Versalis の「旅行仲間」の検索と、会社または資本の大部分の売却を断念しました。 それから、Versalis と Mossi Ghisolfi を結びつける Cdp の指揮下にある化学極についての話がありました。 または、証券取引所への上場を伴う IPO の可能性もあります。 しかし、Versalis は、ドイツやフランスのような巨人やアジア産業の拡大に直面して、単独で歩むことができるでしょうか?
「Eni の CEO は Versalis に向けた Eni の戦略について何度か見解を表明しており、彼の言葉を参考にさせていただきますが、現在具体的な作戦が検討されているようには思えません。 Versalis については、化学産業の成長に対する Eni の新たな関心に満足していると答えることができます。 ロッテケミカル、ジェノマティカ、エレヴァンス、その他のグループとのパートナーシップなどを通じて、戦略を継続するための確固たる基盤が築かれたことを保証します。 これまで見てきたように、パートナーや代表機関から認められる国際的な存在感を持つことができます。」
