エセルンガ 2017年にVillataスーパーマーケットの資産を引き継ぐために契約した負債をキャンセルし、2020年の最初のXNUMXか月を締めくくる 収入 e マージン 年間ベースで増加：それぞれ+1,9%で4,06億9,7万、+395,9%でXNUMX億XNUMX万（顧客と従業員の安全を守るためにパンデミックによって課せられた介入のための特別な費用を含む）。
同じ時期に、ベルナルド・カプロッティが設立したスーパーマーケット チェーン 126,8億XNUMX万を投資 新たにXNUMX店舗をオープン。
年の半ば 純財政状態 同社の 3,8 万はプラスでした。 この数字は、847,5 年末に記録された 2017 億 67,5 万の損失と比較して、964 億 XNUMX 万でカプロッティの資産の XNUMX% を取得しています。 に関して 価格、棚の製品は、サプライヤーが記録した1,7％に対して、3％のインフレを受けました。
「Covid 19 の影響で特に困難な学期でした – CEO は次のようにコメントしています。 サミ・カレ –私たちの優先事項は、顧客と従業員を保護し、非常に不確実な時期にビジネスの継続性を維持することです。 これらすべてを保証するために、13,5 万ドル以上を投資しました。」
この時点で、エッセルンガは次の準備をしています。 親会社Supermakets Italianiと合併. この操作により債務が増加し、約 1,3 億ドルと見積もられています。これは、マリーナ カプロッティがジュゼッペとヴィオレッタの兄弟を清算し、大規模な流通大手の 100% を引き継ぐために必要な金額の一部です。 しかし、この新たな負債でさえ、年間キャッシュフローが 400 億ドルに近く、金利が今後長い間低いままであることを考えると、Esselunga を怖がらせることはありません。
「商業レベルでは、ロックダウン期間中、顧客の 50% 以上が居住している自治体を離れることができず、その結果、店舗に買い物に行くことができなかったという大きな不利益を被りました – Kahale は付け加えました – しかし、Esselunga の売上高は 1,9% 増加しました。」
