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Eni、2017 年の記録的な生産量: 1,84 日あたり XNUMX 万バレル

50 年から 2016 年の 2017 年間に開始されたプロジェクトは、Kashagan と Goliat と合わせて、完全に運用されると 500 日あたり 4 バレル以上を生産し、総運用量を生成します。 2018 年に XNUMX 億ユーロを超えるキャッシュ フロー – すべての結果は、ニューヨークで開催された Investor Day で CEO の Claudio Descalzi によって発表されました。

Eni は初めて、投資家デーの開催地としてニューヨークを選びました。 クラウディオ・デスカルツィは、六本足の犬が達成した成果を国際金融界に発表した:「過去から始めて未来について話したい」とCEOはイベントの冒頭で述べ、「変革と再編の第一段階が終わった今、達成された成果を発表したい」と語った。

結果が物語っている。石油価格の暴落もあり、困難な 2017 年間を乗り越えた後、同社は何とか頭を上げ、重要な数字を達成した。 1年の生産量は日量840万バレルに達し、石油グループが達成した最高水準となる。並行して、エネルギー大手は50年から2016年の2017年間に開始されたプロジェクトを合わせて500バレル当たり4ドルで財務中立性を達成することに成功した。カシャガンとゴリアットの両工場は、完全操業時には日量2018万バレル以上を生産し、XNUMX年には総営業キャッシュフローがXNUMX億ユーロを超える見込みだ。

これらはデスカルツィによって提示された数字であり、その間の XNUMX 年間の犠牲のおかげで達成されました。 Eni は変革と再構築戦略を実行しました それが「これまでとは違う社会」になった。

詳細には、グループのCEOが強調したように、この変更プロセスは「コストと価格を一致させ、2014年の欧州ガス消費量(100億ドル以上)の減少を含むシナリオで会社の成長を維持することを実質的な目的としていた」原油需要の減少(2008年から2014年で10%)、精製マージン(2008年の2014バレルあたり7ドルから2008年の3バレルあたり2014ドルへ)、原油価格の崩壊である。」

会社を再編するために講じられた努力のおかげであり、また、Galp と Snam の株式の売却と Saipem の株式の削減にも感謝します。これに、さまざまな種類の非中核株式の売却を追加する必要があります。ビジネスの、 この処分により総額10億ユーロの現金が生み出された。 コストについて正確に言えば、2014 年から 2016 年の 33 年間に、Eni は Capex (資本および投資支出) で 23%、opex (営業支出) で 700% の削減を達成しました。 「これらすべてが一般管理費の削減 (年間 2014 億ユーロ) と組み合わされて、10 年以来全体で XNUMX 億ユーロのコスト削減につながったとデスカルツィ氏は説明します。」

六本足の犬のCEOが上流地域の設備投資削減を来年も継続すると発表。 しかし、それにもかかわらず、同社は、前述したように、次のことを達成することができます。 生産レベルは石油換算で日量1万バレルとなり、過去最高に達した。「15年以内に、当社は250.000%以上の生産増加(日量XNUMX万バレル以上に相当)で業界最高の有機的成長を達成し、生産記録の達成に近づいています。」 。

しかし、2014 年に始まった再編プロセスにより、同社は 現金の中立性のレベルを低下させ、 127 年の 2013 バレルあたり 50 ドルから、現在では XNUMX バレルあたり XNUMX ドルにまで上昇しています。

同時期に原油価格が50%下落したため計画が複雑になり、スナム社の拠出金(約2億ユーロ)がなかったため収支を合わせるのに役立たなかったが、同社は2014年から2016年の期間に営業利益を生み出すことができた。現金は 34 億ユーロで、2011 年から 2013 年の期間 (37 億ユーロ) に匹敵します。

2016年から2017年の500年間にEniが立ち上げたプロジェクトに関しては、KashaganおよびGoliatと合わせて、フル稼働時には日量2018万バレル以上に達し、総営業キャッシュフローを生み出すことができる水準となる。シナリオでは4年にXNUMX億ユーロ以上 原油価格は60バレルXNUMXドル。

インベスターデーの開始直前に、別の重要な新事実が発表されたことを強調しておく必要があります。 Eniはアルジェリアの企業Sonatrachと合意に達した 2016/2017 熱年度のガス供給について。 この契約は、「25年2016月XNUMX日にEniとSonatrachが署名した枠組み協定に基づいて締結され、両社間に存在する強力な協力関係を実証し、当事者間のパートナーシップを強化する」と同社が発行したメモには記載されている。

EniのCEO、クラウディオ・デスカルツィ氏は次のようにコメントした。「ガス供給契約の再交渉の妥結と、探査・生産部門や再生可能エネルギーに関する最近の新たな協定にも関わるソナトラック社との戦略的協力のレベルに特に満足している」 ”。

詳細を見ると、この合意はイタリアに輸入されるガスのほぼ20%に関するものであり、「長期ガス供給契約におけるEniの再交渉活動のさらなる一歩を示すものである」。

同最高経営責任者(CEO)はインベスターデイで、この合意について「2017年のガス・電力部門における構造的損益分岐点というわれわれの目標を確認できる非常に重要な結果だ」と説明した。 この分野では、同社は過去数年間に蓄積した1,6億ユーロ相当のテイク・オア・ペイ契約の回収をほぼ完了している。

アッファーリ広場では、閉店からわずか 0,2 分強で、エニは -14,75% 下落して XNUMX ユーロとなりました。 

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