エニ 公開 自主的な持続可能性レポート 「2022 年の Eni – 公正な移行」、主なものについて説明します 結果と目標 その経路で得られた エネルギー転換。 Eni の報告書は、2022 年の年次財務報告書に含まれる連結非財務諸表とは異なります。その理由は、数値だけでなくストーリーを通じて、2050 年のカーボンニュートラル目標に向けた効率的で持続可能なエネルギーの達成に対する同社の貢献を伝え、その社会的および経済的利益を共有しているからです。包括的かつ透明性のある方法で、労働者、サプライヤー、コミュニティ、顧客と協力します。 2022年のエニつまり、同社がその歩みを共有する人々のストーリー、具体的な事例、証言を調査します。 このレポートでは、これらの課題に対処するための道筋を、次の XNUMX つの手段を通じて説明しています。 ビジネスモデル 統合:
- 2050年までのカーボンニュートラル。 ここでは、Eni を 2050 年までにプロセスと製品の完全な脱炭素化に導き、純排出量と純炭素強度の両方の観点から二酸化炭素排出量を完全に削減するための段階と道筋について説明します。
- 優れた運用とは、エンパワーメント、人々の健康と安全、資産の完全性、環境保護、人権の尊重、ビジネスの回復力と多角化、財務力への継続的な取り組みを強調します。
- 開発のためのアライアンスは、Eni が事業を展開している国のエネルギー貧困削減への取り組みに焦点を当てています。 もう2030つの目的は、国際関係者と協力し、国家開発計画とXNUMXアジェンダに沿って、公正で持続可能な開発を促進することです。
Il ビジネスモデル エニの目標は 長期的な価値創造 すべてのために 利害関係者 エネルギーバリューチェーン全体で強力な存在感を発揮します。
「エネルギー分野でEniが直面する課題に取り組む中で、私たちはエネルギーへのアクセス、地域開発、環境保護を促進するという継続的な取り組みを継続的に行い、優先順位を堅持します。 私たちの戦略の成功は、個人から一般大衆、国際機関や市民社会組織、研究機関に至るまでのステークホルダーとの協力から切り離すことはできません」と彼は述べた。 クラウディオDescalzi、のCEO エニ.
Just Transition for Eniのコンセプト
最近発表された報告書の中で、エニ氏は「公正な移行を促進するには、先進経済国と新興経済国の間で異なるアプローチを採用することが不可欠である」と説明している。 考慮すべき点は XNUMX つあります。 「トランジションアウト」 – または特定のサイトや活動分野を転換して閉鎖する必要性 – そして 「トランジションイン」 – または新しいビジネス、インフラストラクチャ、製品の開発。 そして、「移行」によって潜在的に悪影響を受ける人々は、「移行」によって恩恵を受ける人々と同じではない可能性があることを考慮する必要があります。
同様に、新しい「低炭素」部門は、ディーセント・ジョブと地域社会へのプラスの影響を特徴とするものでなければなりません。 新興経済国における優先事項は、「共通だが差異のある責任」の原則を考慮して、開発とエネルギーへのアクセスの権利と、排出削減という世界的なニーズとを調和させることでなければならない。 常にエネルギー貧困と一人当たりの排出レベルの低さを経験してきた国々では、公正な移行は、第一に、強力な国際協調を通じてこのレベルの貧困を克服しなければなりません。 その目的は、これらの国々のクリーンエネルギーインフラに向けた産業および技術の進化を支援することでなければなりません。
人的資本の重要性
同様に、会社は次のことを約束します。 潜在的な悪影響を管理する 人権、多様性、包括性、女性のエンパワーメントの尊重に対する確かなアプローチを活用し、「移行」活動と「移行」活動の両方において、労働者、地域社会、消費者、ビジネスパートナーに焦点を当てます。 Eni は、この分野の定義に参加した XNUMX 社のうちの XNUMX 社です。 ジャストエネルギー移行フレームワーク から追跡 包括的資本主義評議会.
Eni は独自の開発も行っています 参照フレームワーク これには、企業が行った取り組みが含まれます。 XNUMXつのカテゴリーの比較: 労働者、サプライヤー、コミュニティ、消費者。 この対話により、すでに実施されているコミットメントと行動を体系化し、実行されたパスの有効性を評価するために長期にわたって監視される戦略、目標、指標を定義することが可能になります。 Eni の戦略と、この道の社会的影響および機会の管理との間の出発点および接続要素は、 人権管理モデル、過去 XNUMX 年間に開発され、Eni の主要プロセスに統合されることに成功しました。
「今日、これまで以上に必要とされているのは、 リソースと人的資本をプールする幅広いビジョンを通じて、地理レベルでの既存のギャップを削減し、地球規模の人類の進歩を促進する共通の目標に沿った調整を可能にします」と彼は説明します。 デスカルジ 報告書の中で。
2050年のカーボンニュートラル目標を確認
Eni は独自のものを保持しています 2050年までのカーボンニュートラルに向けた取り組み 脱炭素化の目標を確認する。 同社は、17 年と比較して正味 GHG ライフサイクル排出量 (スコープ 1+2+3) の 2018% 削減を達成し、目標を達成するために必要な対策を継続的に実施しました。 正味排出量ゼロ 1 年までに上流域で（スコープ 2 と 2030）、革新的な技術と低炭素排出量プロジェクトに投資します。 2023年に同社はFPSO（浮体式生産・保管・積出ユニット）を立ち上げ、これはコートジボワールでこれまでになされた最も重要な発見であり、アフリカ初のネットゼロのスコープ1および2の開発であるバレーンプロジェクトの生産を開始するために使用される。 。
既存ビジネスに転換の機会を提供する
エネルギー転換にはまず技術転換が必要です。 公正な移行プロセスでは、 国連持続可能な開発目標 これらは、新興国でビジネスを行うための基本的な基準点となります。 これを念頭に置いて、Eni は 脱炭素プロセス は、既存の活動を転換し、事業を展開する国で大きな見通しを持つ新しい生産チェーンの開発の機会を提供します。 たとえば、2022 年に納入されたのは、 ジェラのEniバイオリファイナリー ケニアで生産された植物油（食物連鎖との競争ではなく、荒廃した土地で生産された廃棄物や原材料から）が初めて導入され、雇用と地域開発にプラスの効果を生み出しました。 他国でも復刻される予定のモデルです。
事業を展開している国でのエネルギーと教育へのアクセスを促進する
Eniは、 エネルギーと教育へのアクセスを促進する 事業を展開している国、特に アフリカ。 たとえば、アグリビジネス プロジェクトは、社会的側面に重点を置いた、公正な移行に向けた同社のアプローチを体現しています。 彼らはいた プロジェクトが開始されました コートジボワール、モザンビーク、ガーナでは、効率的な調理方法と道具へのアクセスを容易にします。 特に、コートジボワールでは半年で20.000万台以上の改良ストーブが配布され、6万人以上に届けられました。 Eniはまた、コンゴ、ガーナ、イラク、メキシコ、モザンビーク、エジプトでも教育を受ける権利を促進しており、学生や学生のエネルギーと技術スキルの向上を目的としたゾーア応用技術学校も開校した。
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