エニとエジソンは、80 年代末にモンテディソンがエニケムに与えた工業用地の環境改善に関する協定に署名した。 タンジェントポリ以前のイタリアの複雑な物語。 今日の共同協定は、すでに開始されている埋め立てをめぐる経済競争を確立するものである。 エニ・リワインドとヴァーサリスエニグループの会社です。 「環境省が定めたプロジェクトの実施において、EniとEdisonからのメモについて説明している。Eni RewindとEdison Next Environmentalが獲得した経験と技術を活用する、EniとEdison間の協力の新シーズンが始まる」 。 埋め立て活動は今後も継続的に進められる。 協定のサイトごとの適用、関連する計画活動、承認された修復プロジェクトから生じる費用の分担、および各機関との関係は、担当者によって共有および調整されます。 技術法務委員会 企業間のジョイント」。
この協定は、環境の観点から深刻に損なわれた工業用地の最終的な再建を開始するものである。 適切な時期が来るでしょうか？ 2023 年になり、健康被害と都市を取り除くという重荷を抱えて数十年が経過しました。 これらの工場は、基礎化学品の生産、精製、革新的な燃料の研究など、良くも悪くもこの国の産業発展を特徴付けてきました。 環境汚染の主な原因の特定に伴い、大気への影響に対する社会的および制度的圧力がここ数年感じられてきました。 環境省では、提示されたプロジェクトを徐々に共有し、進めているところです。
エニモント: 腐敗により失敗した夢
ページをめくると、かつての産業遺産がすべて紹介されます。 エニモント 1988 年にエニとモンテディソンの間で設立された合弁事業。 この新会社により、官民の連携に基づいた偉大な化学極がイタリアに誕生することになりました。 それは不可能な結婚であることが判明しましたが、それは目標が明確でなかったからではありません。 新会社設立に至るまでに、世界の半分に賄賂が支払われ、その暗い悪が暴落とともに明るみに出た。 新しい会社が持っていたのは、 従業員50万人、売上高約16兆リラと。 みたいな個人事業主 ラウル・ガルディーニ 彼は、世界中に利益をもたらす最も強力なイタリアの産業グループを率いるという夢を育んでいました。 が設立したグループとのパートナーシップ エンリコ・マットしかし、違いのせいで私はほとんど続かなかった Eni が Enimont の株式資本の残りの少数株を購入することを決定するまでは、戦略的でした。 彼らは非常に複雑な年月であり、大きな懸念と、その後のエニ大統領の刑務所での自殺などの個人的なドラマを抱えて生きました。 ガブリエル・カリアリ と同じ ラウル・ガルディーニ。 裁判官は、当事者、実業家、経営者に分配された150億リラの賄賂（すべての賄賂の母）の支払いを確認することになる。
生産によって引き起こされた環境問題にもかかわらず、産業的および戦略的観点から見ると、エニモントは間違いではありませんでした。 しかし、やがて彼らは適切な答えを見つけるだろうという確信がありました。 1991年、すべては銀行を前面に出し、何十億ドルもの損害を被り、いわゆる「人民の政治」に劇的な影響を与えたことで終わりを迎えた。 第一共和国。 エニのイメージそのものが大きく傷ついた。 環境を含めた再出発と再開発という困難な仕事をしなければならなかったのは、その後の会社のトップマネジメントでした。 修正されるサイトは北部と南部の両方にあり、Eni Rewind はそれらをエニモント作戦を通じて取得したサイトとして分類しています: ブリンディジ、チロ マリーナ クロトーネ、フェラーラ、マントヴァなど。 とても悲しい遺産です。
