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Enel がサプライヤー サポート プログラムを開始: 仕組みは次のとおりです

Electric グループは、400 社のサプライヤーを対象とした野心的なプログラムであるサプライヤー開発プログラムを主導しています。 それは財務、トレーニング、コンサルティングの XNUMX つの柱に基づいています。持続可能な鍵となる新しいツールで現在の経済危機に対処するためのオファーとサービスを提供します。

Enel がサプライヤー サポート プログラムを開始: 仕組みは次のとおりです

エネル、サプライヤー支援を目的としたプログラム「サプライヤー育成プログラム」を開始 CEO のフランチェスコ・スタラーチェ氏が率いる企業の持続可能な発展を目指して、サプライチェーンをより強固で革新的なものにします。

この新しい取り組みは、16月XNUMX日にステファノ・ブッファーニ経済開発副大臣とスタレース氏が出席したウェビナーを通じて発表されました。 Confindustria のサプライチェーンおよび中規模企業担当副社長の Maurizio Marchesini 氏と、Enel のグローバル調達ディレクターの Salvatore Bernabei 氏です。 

サプライヤー開発プログラムは、財務、トレーニング、コンサルティングの XNUMX つの分野に分かれています。 詳細には、この計画はまずイタリアから始まり、その後ヨーロッパ全土に拡大される予定です。 400社のサプライヤー Enel によって選ばれ、Enel X、インフラストラクチャとネットワーク、および世界的なエネルギー生成、インフラストラクチャ、分析などの発電部門の戦略的セクターで活動しています。 前述したように、このプロジェクトの目的は、 これらの企業の財務的および経営的成長を促進する、コスト効率の向上、イノベーションと持続可能性、国際化、そして他の製品分野への活動の拡大にも貢献します。

財務面に関する限り、選択されたサプライヤーは自由に使える「国連」を提供します。 インボイス取引サービス これにより、企業は契約期限より前に請求書を支払うことができるようになり、支払いを前払いする人はもはや単一企業のリスクではなくエネルのリスクを認識することになります。」とベルナベイ氏は説明した。 この取り組みでは、トレーニングの代わりに話すことで、 主要なビジネススクールとの協定 企業の成長とスキルの習得を可能にする技術研修。 最後に、プログラムの XNUMX 番目の部門であるコンサルティング部門について、エネルは「中間管理サービス」と「資格取得支援」です。 オープンな革新性ポータルも開発されました。 

プログラムに参加するために選ばれた企業は、銀行、ビジネススクール、技術訓練のためのプレーヤーなど、提携契約を結んだパートナーが提供するEnelの貢献のおかげでもあり、有利な条件でこれらのサービスにアクセスする機会が得られます。 、コンサルティング会社など。

「当社のサプライヤーは、エネルギー転換に関連する目標を達成する上で重要な役割を果たしています。」と彼は宣言します。 フランチェスコスタースター, エネルのCEO兼ゼネラルマネージャー。 「私たちは、エネルの主要分野で活動する中小企業を支援することを目的とした革新的なプログラムを立ち上げたことを誇りに思います。このプログラムは、選択したパートナーが提供する専用サービスを提供し、持続可能な技術とスキルの開発に向けてイタリアの産業を再び高度な資格、競争力、革新的なものにすることを目的としています。 ”。

ウェビナーでCEOは「サプライヤー育成プログラム」について説明した。 後者は規模が拡大する可能性がある。」 さらに、スターレース氏によると、「世界の多くの地域で経済的な観点から状況は悪化している」が、これは「競争力を高め、エネルの経験をサプライヤーやパートナーが利用できるように改善するための刺激になっている」という。

エネルのような国内大手企業の取り組みには、行政当局の取り組みも伴う。「政府はイタリア企業のデジタル化とイノベーションに7年間でXNUMX億ユーロを割り当てた」と述べた。 ステファノ・ブファファニ, 経済発展副大臣。 「同時に、私たちは将来の対策をより適切に定義し、さまざまなタイプの企業を考慮した政策を策定するために、ビジネス界や利害関係者との対話を行っています。 私は、政府が新たな奨励計画で重点を置いている、依然として停滞している小規模企業にもデジタル化をもたらすために、サプライチェーンの革新を推進する必要があると考えています。 そして、エネルの取り組みはまさにこの持続可能な開発の方向に沿っており、それはイノベーションを意味し、仕事を意味し、国に付加価値と質の高い雇用を生み出す好循環を引き起こすことを意味します。」

「産業政策戦略における羅針盤は、サプライチェーンに沿ったより統合された「ビジネスを行う」モデルでなければならない - 彼は宣言する マウリツィオ・マルケジーニ サプライチェーンおよび中堅企業向けコンフィンダストリアの副社長。企業のプロセスをより効率化し、技術レベルでも技術的および管理スキルを向上させ、投資の持続可能性を確保し、経済関係における正しい倫理的行動を保証します。 Enelの取り組みはまさにこの方向に進んでおり、具体的なツールを通じてサプライチェーンの成長をサポートし、サプライヤーの信頼性と資格を強化し、定期的にパフォーマンスを測定することを目指しているからです。」

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