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エネルはエネル GP を組み込み、ブロードバンドで加速します

ロンドンで発表された 2016-19 年の産業計画は、2,7 億の投資増と 1,8 億のコスト削減を想定している – 年間 EBITDA 成長率は +4% であるが、2016 年は減少 – 財務省はエネルの支配下で 2% 減少 – Starace :プラン」 - XNUMXヶ月で誰でも利用できるファイバープラン - 「テレコムなしでも継続」. 株式市場、株安。

エネルはエネル GP を組み込み、ブロードバンドで加速します

Enel は Enel Green Power を組み込み、新しいウルトラブロードバンド事業を推し進め、今後 XNUMX 年間は「効率と成長を加速」することを目指しています。 フランチェスコスタースター、エネルグループの最高経営責任者(CEO)は、の長いプレゼンテーションを要約しました 新しい事業計画 2016-2019 ここロンドンの金融コミュニティに「堅牢で持続可能」です。 CFO の Alberto De Paoli と部門長 (Gallo、Viale、Marchetti、EGP Francesco Venturini の CEO) は、Starace と並んで市に配備されています。 しかし、市場を完全に納得させるものではなかった包括的なプレゼンテーション: エネル株は 2,5% 下落して 4,1 ユーロになり、Egp は少数株主に 1,95 株 2,7 ユーロで提示された償還価格の価値で徐々に下落しています ( -0,77%)、FtseMib は 14,50 で XNUMX% 下落しました。

プラン

の進化'Ebitda 累積は、期間の終わりに64億の目標を確認します 年間成長率4% 2015 年の数字は 15 億に落ち着きました。 この数字には 1,6 億の処分が含まれていますが、Slovenske Elekrarne を除いて 2016 年の第 2016 四半期に移動すると、14,7 年の EBITDA は 15,5 億に減少し (これも少数株主持分の購入により)、2017 年には XNUMX 億に戻ります。 経常純利益 今年は 3 億、3,1 年は 2016 億、翌年は 3,4 億と設定されています (この期間は年率 10% 増)。 16 年には 2015 セント、18 年には 2016 セントの配当政策が確認され、60 年には配当が 2017% に上昇しました。

その目的を達成するために、グループは投資します 成長によりさらに 2,7 億ドル (17年時点で2019億)。 半分は再生可能エネルギー (前の 53% に対して 49%)、34% はネットワーク (28 万のデジタル メーター、うち 21 万はイタリアの第 41 世代) に行きます。 地理的には、国間の分布は再調整されています。21% がラテンアメリカ、25% がイタリア、5% が地熱エネルギーに焦点を当てているドイツを含むその他の地域です。 アクティブなポートフォリオ管理は、6 億から 2 億に増加します (買収では 2 億を超え、マイノリティ バイアウトでは XNUMX 億まで)。

もう一つの柱は、 1,8年間でXNUMX億のコスト削減. 具体的には、効率の改善は 1 つの面で実現されます。運用コストの 18 億ユーロの削減 (再生可能エネルギーでは 800% の改善が見込まれます) と、メンテナンスの 14 億ユーロの削減です。 エネルはまた、計画期間中に 9.200 人が早期退職し、うち 6.000 人がイタリアで、世界で 4.500 人がイタリアで退職し、今期末には全世界で従業員を 2.000% 削減すると予想しています。 

シンプル化と融合 EGP

経営陣が動くもう XNUMX つの戦略的最前線は、組織の簡素化です。 Enel は、ラテンアメリカですでに開始され、実施されている組織再編に手札をつけています。 エネルグリーンパワーの設立について 昨日ここロンドンで両社の取締役会によって開始され、今朝発表されました。 交換比率は、EGP 株式 0,486 株につきエネル株 XNUMX 株に設定されており、株式投資の希薄化が発生します。 財務省は、エネルを現在の 25,54% から 23,569% に引き下げます。 今日から2パーセントダウン。 

Enel における EGP 事業は、11 年 2016 月 1,780 日の各株主総会の精査にかけられましたが、何よりも、撤回権 (EGP 株式 300 株あたり XNUMX ユーロ) を選択した少数株主が行うという事実が条件となります。 Enel のコストが XNUMX 億を超えることはありません。 特に 財務省は2%未満でも下落する可能性があります 撤回が実行された場合。 すべてが経営陣の計画どおりに進めば、2016 年末までに操業が完了する予定です。

超広帯域

新プランのポイントです。 「現在、メーターが設置されている家庭の 40% に直接入ることで、光ファイバーで国内を配線できます」と Francesco Starace 氏は強調しました。 残りの 30% は、メーターが設置されているマンション エリアに立ち寄ります。 CEO は次のように続けます。 作戦は大規模で全国規模となる。 そして、このビジネスを世界に再現したいと考えています。」.

Enel は、ファイバー ビジネス プランの要素を開示していませんが、詳細をいくつか開示しています。 「会社はインフラストラクチャを所有し、それを要求する人には誰にでも接続を販売しますが、私たちは電話オペレーターにはなりません」と Starace 氏は主張しました。 しかし、新会社が Agcom の規制を受けるかどうか (たとえばモデル Terna や Snam)、または自由市場で運営されるかどうかを言うのは時期尚早です。 繰り返しになりますが、「私たちには事業計画がありますが、それを他の利害関係者と共有したいと考えており、アドホックな会社を設立するまで、それについて話し合うことはできません. XNUMXか月以内に、おそらくそれを手に入れるでしょう. それが 2016 年の結果に影響を与えるとは思わない. 今のところ、それは単なるスタートアップです。 したがって、詳細を広めることには注意が必要です。

「イタリアの開発担当次官であるアントネッロ・ジャコメッリ氏は、エネルの役割がウルトラブロードバンドに関する政府計画の野心的な目標の引き上げに貢献し、コストを削減すると確信しています」.

Enel の取締役会が Newco を設立することを決定した後、Vodafone Italia と Wind はすぐに参加の意向を発表し、Metroweb はその参加の可能性を検討していると伝えられています。 Telecom Italia は、これまでのところ自称しています。 しかし、「私たちは誰とでも議論することができます-Staraceに下線が引かれています-Newcoの憲法は、進行への私たちの関心を正確に確認するのに役立ちます. テレコムが参入すれば、非常にポジティブになるでしょう。」 さもないと? 「なくても生きていける – が答えです – しかし、これはテレコムにとって非常に強力なビジネス テーマだと思います。低コストで配線を拒否し、より高い価格でそれを行う必要性をサポートすることは難しいと思います。」 ニューコの頭には、当時ウィンドの打ち上げの主役だったトンマソ・ポンペイが登場します。

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