Il 仕事の世界が変わる: デジタル革命が工場を変えています。 何が起こっているのか、そして企業がどのように適応しているかを理解する グローバル化 市場にとどまることができるようにするために、次のような大規模なグループによって行われる戦略を見るのは興味深いことです。 エレクトロラックス、ストックホルムに拠点を置くスウェーデンの多国籍企業。
エレクトロラックスは、 二番目に大きい家電メーカー 世界へと包み込む ビッグブランド 含む: Aeg、Kelvinator、Phico、White-Westinghouse。 の イタリアにはXNUMXつの工場があります そして一連の作品を完成させた 買収: カスター、モルテーニ、レックス、ザヌッシ、ゾッパ。
おおよその請求書 13億 そしてまさにこの理由で、それはそれが留まることを可能にする力を表しています イノベーションの最前線で 生産プロセスの。
その設立において、 ポルデノン（旧ザヌッシ）、スウェーデンの多国籍企業は次の計画を実行しています 入出力. 工場は近代化されており、 ロボット工学 で新しい製品モデルを作成する ますます複雑化するソフトウェア.
I 労働者の古い仕事 – ピースの組み立てのように – それらはゆっくりと 消える. 会社の考えは彼らを解雇することではなく、 100万ユーロのスーパーボーナス ロボット工学に転向したくない人にとってはグロスです。 彼らはすでにサインインしました 30 XNUMX週間の平均年齢は 55年 そして彼らは主に 女性たち.
に追加されたインセンティブ 退職金 – tfr – 最終的には、 新しい活動: ある従業員が、ポルデノーネの中心部にあるヴィコロ デッレ ムーラにコミックとグラフィック ノベルのショップを開くことを決定しました。
ボーナスとは別に同時進行中 70人のエンジニアの雇用 （「白衣」）。 労働者 (「青いオーバーオール」) は姿を消しつつあり、実際、退職したり仕事を辞めたりしている それはもう置き換えられていません. XNUMX年で労働者は過ぎ去った ダ1.600 800 しかしその間に、彼らは向こうの工場に入った 200人のエンジニア 次の 50万の投資 ラインのロボット化。
ポルデノンの後、グループには全員が含まれます その他の事業所 イタリア人（合計3.500人の従業員）がこれに関与する 「デジタル意識」 （デジタルアウェアネス）を通じて 1.400 時間のトレーニング. 「このプログラムを通じて、すべてのラインオペレーターは、職場の内外で新しい技術とコミュニケーションを取り、関係を築くことを学び、この進化の真の主役になることができます」と彼はイタリア・オギに説明しました ルベール・カンパーニュ、グループのマネージャー。
エレクトロラックス内と呼ばれるスペースも作成されています 「イノベーションファクトリー」 時 企業・大学・研究室私は様々な種類の私が協力して見つけます 革新的なソリューション. ただし同時に、イニシアチブが承認された場合でも、 組合、まだ懸念されています:
「非常に多くのイノベーションに直面して、雇用の問題だけでなく、デジタルリテラシーの大幅な欠如の問題にも対処する必要があります。 – 彼はイタリア・オッジに宣言した オーガスティン・ブレダ (Cgil) – リスクを特定するだけでなく、進歩しているイノベーションの可能性を活用するために、大規模な文化的飛躍、大規模なデジタル リテラシーが必要になるでしょう。」
