端から成長するのではなく、中間部分を通して成長する草の葉のように、エネルギー効率の開発には、全体論的アプローチのおかげで、個人と集団のすべての関係者、大きなそして小さい – 変化の主役になる。 実際、特定の行動が大規模に根付くことができる場合にのみ、気候を変化させるガスの排出を封じ込めることに実際に貢献することが可能になります。
一方、「既製品」には、単に採用するだけでエネルギー効率を確実かつ大規模に直接達成できる技術製品はありません。 テクノロジーは役に立ちますが、それだけでは十分ではありません。すべてのレベルで、違いを生み出したい人は何よりも、確立された慣行や習慣を変え、技術革新と革新を創造的に組み合わせなければなりません。 行動測定.
これは、水とエネルギーの消費を制限することを目的とした小さな注意が、最新世代の凝縮ボイラーの設置から得られるものと同等の利益を生み出すことができる家庭内にも当てはまります。
しかし、これは産業部門にも当てはまり、消費地の集中度が従来の家庭部門や第三次部門よりも高くなっています。 イタリアでは、生産部門を歴史的に特徴づけてきた高エネルギー コストのプレッシャーの下で、確かに多くのことが行われてきましたが、未開拓の可能性は依然として非常に広大です。 さらに、多くの場合、これらは比較的抑制された介入です。実際には、企業の総消費量の最小パーセンテージを含みますが、それらは絶対値で重要であり、重要な効率目標の達成に有利に働きます。 CO排出量削減に大きく貢献2 そしてそれに依存する温室効果のシェア。 エネルギー消費をわずか 2% 削減できる中規模の化学会社が、130 世帯の年間消費量に相当する量の一次エネルギーを節約できると言えば十分です。 生産ラインのスケジューリングの改善、生産の無駄の排除、アイドル運転の削減、規制の最適化は、物理的な設備がほとんどなくても実を結ぶことができる行動的対策のほんの一例です。
ただし、この目的のためには、人工知能モデルの採用とともに、調整のロジック、生産プロセスのデジタル化、および取得したデータの戦略的管理を構築できる横断的かつ学際的なスキルが必要です。 したがって、課題は複雑であり、特に時間軸に関しては、それを克服するための近道はありません。
と一致する 役割を有効にする 多様なユーティリティが変化を支持して実行するように求められていること、Hera Group はさまざまな分野、住宅顧客、企業、行政で活動しています。 しかし、まだ道のりは長いです。なぜなら、すべての関係者が同じ信念を持ってエネルギー効率化の道に乗り出しているわけではないからです。 後から考えると、これらの遅延を説明する唯一の答えはありません。
私は、心理的な性質を考慮することから始めることができると思います。 実際、特にそれが要求が厳しく複雑な場合、行動は原則的な理由ではなく、Richard Thaler の研究 (2014) で示されているように行われます。行動経済学、他の要因に基づいて、他の人が何をしているかへの注意や、エネルギー効率の場合、不十分な効率的な消費のために費用を惜しむことにつながる、いわゆる「損失回避」が含まれます。 カリフォルニアで行われた 300 世帯のエネルギー消費に関する実験によって確認された Thaler の仮説は、欧州共同体システムが適切に方向付けを行っている仮説と同様の仮説に基づいている。エネルギー消費行動の単なる変更に由来する可能性。
残念なことに、これらすべてを首尾一貫した刺激政策に変換し、セイラー自身が「選択の構造」と定義するもの、つまり、機能的な行動措置の採用を支持する一連の条件を構築し始めた加盟国はごくわずかです。エネルギーを効率化します。 後者の観点から言えば、イタリアは例外であり、イタリアはこの主題に関する前衛的な立場を表明しています。 私は、国内消費量を測定するための電子メーターの大規模な設置を考えていますが、産業界では、行動の変化を効果的に刺激するためのすべての重要な措置である、ヨーロッパのエネルギー監査プログラムの開始についても考えています. さらに、11 年 2017 月 XNUMX 日の政令により、わが国は、エネルギー効率を目的とした行動的措置の採用も、エネルギー効率証明書 (TEE) の規制によって提供される貢献にアクセスできる行動の XNUMX つであることを確立しました。
立法者は優れた先見性を示し、行動測定の領域を家庭用ユーザーのみに限定することを避け、その可能性がまだほとんど表現されていない産業分野などの他の領域への傾斜にも開放しました。 また、起業家が配置される選択肢の構造は、国内ユーザーの行動が発達する構造よりも明確であり、いくつかの明確な兆候で十分であるため、直観は正しい. 現時点では、多くの企業にとって、エネルギー効率への投資は、企業幹部が通常たどるいわゆる「抵抗の少ない道」から外れています。
繰り返しますが、いくつかの理由があります。 確かに、横断的なスキルの欠如は重くのしかかっています。そのおかげで、ほとんどが複合的で、標準化できず、特定のデバイスを単独で取得することには還元できない効率対策を特定して実装することができます。 これに加えて、エネルギー効率化のイニシアチブは、それ自体で運用コストを大幅に削減できないことに加えて、生産の継続性を混乱させる潜在的な原因と見なされており、許容されているよりもはるかに高い必要な収益性のしきい値を満たすのに苦労しています。活動のために 、 検討 あった方がよい.
これらの理由から、構造化された信頼できるインセンティブは、最初の抵抗を克服するためだけでなく、時間の経過とともに許容できるリターンしか生み出さない介入であるため、依然として不可欠です. ただし、補完的な目的に関連するインセンティブの間で、相互排除によって競合が発生しないことが不可欠です。たとえば、インダストリー 4.0 プログラムによって提供される減税は、必ずしも効率の目的と実際、場合によっては、エネルギー強度の増加にもつながる可能性があります。 この意味で、ISO 50001 認証の主題を再開することは適切でしょう。今日、この認証はイタリアの工場のごく一部にしか関係していません。実際、この認証に必要な手順を実施することにより、行動を体系的に支持する選択肢のアーキテクチャが作成されます。エネルギーを最大限に利用することを目的としています。
ヘラのような人々は引き続きエネルギー効率に取り組んでいきますが、彼らの行動は、エネルギー効率イニシアチブが最終的に場所を見つける「抵抗が最も少ない道」を構築できる優れた「選択の設計者」によってサポートされることが不可欠です。私たち全員が求められている持続可能な開発にとって決定的なものになります。
