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Eataly と Ovs, Tamburi の課題は変わりません: 成長する Made in Italy 企業への安定した投資

証券取引所でもプライベート エクイティでも、Gianni Tamburi と彼のヒントの競争パラダイムは変わりません。成長の可能性がある Made in Italy 企業に永続的に投資することです。

Eataly と Ovs, Tamburi の課題は変わりません: 成長する Made in Italy 企業への安定した投資

証券取引所だけではありません。 証券取引所に対する中央銀行の圧力が特徴のこのような時期に、上場への道のりはでこぼこしすぎて、加入者を引き付けるための大幅な割引が特徴です。 したがって、成長するための資本を探している新興企業間の架け橋として機能できるプライベートエクイティの幸運、およびますますせっかちな金融事業者のニーズ、とりわけ、上場に関連する制約とコスト. 

この線に収まります Eataly オペレーション: 臆病な株式市場に直面し、新入生に公正な価値を認めたがらない( プレニチュードの上場延期 エニによる) テーブルでメイド・イン・イタリーの陣頭指揮を執る歴史的パートナーの決定 カルロ・ボノミによる投資産業 何年にもわたって議論されてきた IPO の解決策を破棄します。 

Eataly: Tip di Tamburi は会社への出資を増やします

新しいコースは、Eataly の歴史的なパートナーであり、現在 15 か国に 44 の販売拠点を持つ Gianni Tamburi の恩恵を受けています。 マーチャントバンクは、Investindustrial の参入を機に、子会社の Clubitaly を通じて、ファリネッティ家によって設立された会社への出資を増やし、平均簿価を「大幅に」下げました。 さらに、Tip は取締役会での代表者となる権利を有します。 国際市場での企業の成功において長い実績を誇ることができる金融市場の主役間の合意。

Eataly でさえ、 200億ユーロの増資、 取引の総支払い額 (350 億 2020 万ユーロ) の一部は、パンデミックの年に中断された成長の道をすぐに再開する可能性があります (465 年の 525 ユーロに対して、2019 年の売上高は XNUMX 億 XNUMX 万ユーロ)。 最初のストップはから購入します バスティアニッチ家 マンハッタンの旗艦店から始まり、ビッグアップルで最も重要な歴史的建造物のXNUMXつであるフラットアイアンに面しています。 しかし、いずれにせよニコラ・ファリネッティが議長を務める「新しい」イータリーの戦略は、負債の解消により、はるかに積極的なものになることは明らかです。 

おっと:今、アカウントはポジティブです

国際的な金融の現実に最もよく根ざしたイタリアの民間企業であるインベストインダストリアル(アストンマーティンの事業を考えてみてください)と、この分野の国際的リーダーのXNUMXつであるティップのパーラーとの間の事業メイド・イン・イタリーの最高のポテンシャル。 昨日、イータリーの日、タンブリは決勝戦を祝うことができました Ovsのターンアラウンド、Covidによって悪化した危機の時に財政的に支援された会社。 最悪の時でさえ、Tip は経営陣に貢献し、投資と買収を支持してきました。 今、会計が戻ってきました。上半期の純売上高は、年間ベースで 705,8 億 17,8 万 +82,3% に達しました。 調整後 EBITDA は 11,7 万ユーロに達し、10 年上半期の 2021%、9,6 年の同時期の 2019% と比較して 31,9% の利益率でした。純利益は 22 万ユーロに達しました。 そして、ピアッツァ アッファリからの反応と同様に、年末の見通しは素晴らしく、+XNUMX% です。

要するに、証券取引所または個人株主との間で、 戦略 変わらない: 適切な財政的弾薬を保証しながら、強力な成長の可能性を持つ企業に焦点を当てます。

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