クリスマスを迎えるウェルカムギフト、それは 500億ユーロの買い戻し、それは15年間起こっていないようです。 そしてその視点は 成長する利益 のサービスで 予想を上回る配当 オペレーターの。 これは、彼がアナリストの前で自分自身をどのように提示したかです フィリップ・ドネ、のCEO 一般的な、2021年の後、彼は「グループがいつものように非常にうまくナビゲートしたとしても、激動でした」とコメントしています.
2022 年は簡単に予測できますが、トランスアルパインの操舵手のために、あまり動揺しない水域を確保することはありません。 XNUMX月、ドネットのロードショーの後 多数決で承認された計画 (フランチェスコ・ガエターノ・カルタジローネ、レオナルド・デル・ヴェッキオの代表が投票時に欠席したことに対して)、協定のメンバーは、彼らの産業プロジェクトを提示し、チームと、彼らの意見である取締役会のリストに従うことを知らせました。それを実行するスキルを持っています。 Donnet はコメントを避けています。今のところは、すべて達成された目標と見込み客に話してもらいましょう。 もちろん、似たようなもので。 いずれにせよ、すでにライオンに8億ユーロを賭けている「平和主義者」が、より野心的な（そして高価な）プロジェクトを念頭に置いている場合、状況は変わるからです.
しかし、既知の状態では、将来的には「品質の飛躍」の条件がすでに存在しているとドネット氏は強調しました。 おかげ デジタルトランスフォーメーションへの投資 (1,1 億ユーロ、前のレベルから 60% 増加)、生命保険事業の収益性とアセット マネジメントからの収益の増加に伴い、レオーネ グループは XNUMX 年間の一連の目標を設定します。
- の増加 便利 6 ～ 8 パーセント。
- キャッシュフロー 8,5億を超える親会社のレベルで利用可能。
- 新品の価値 生命生産 2,3 年までに 2,5/2024 億に。
- 100百万 追加収入 資産管理の第三者による。
そしてそのM＆A? この計画では、この章に「わずか」3億しか割り当てられていませんが、この場合、少なくとも4/5億を期待していた市場の予想よりも少なくなっています。 しかし、機会があれば、数値は指標として修正される可能性があります。 しかし、Donnet は「M&A に基づく計画は計画ではない」と強調し、フランチェスコ・ガエターノ・カルタジローネが率いる株主に対する唯一の掘り下げであると考えています。 Generali の M&A に関する新しい計画によって割り当てられた 3 億ユーロは、リモートで回答したものです。 私たちが実現したいのは、株主へのキャッシュ還元と成長への投資のバランスです。 5,6 億ドルを配当に、500 億から 700 億ドルを内部成長に割り当て、したがって 3 億ドルが M&A に割り当てられます。」
私たちは規模には関心がありませんが、むしろ「すべての株主のために長期的な価値を創造することに関心があります。ドネット氏は次のように述べています。M&A では、大きな成功を収めたカットーリカの場合のように、非常に日和見主義的でなければなりません」と彼は付け加えました。だけでなく、「積極的」: この場合、CEO は、Generali が XNUMX 年間関心を持って注目しており、「間違いなく成功する」フランスの La Medicale 文書について言及しています。 今、プレゼンスを強化することに加えて、 ドイツ、戦略は「私たちがすでに存在している市場、例えば アジア、マレーシアで行ったように、選択した市場に焦点を当てています。 資産運用に関する限り、私たちが世界のリーダーになりたいと考えている場合、ターゲットはより広く、とりわけ英国と米国が含まれます。」
カルタジローネの戦略の中心には、これまでにフィルタリングされたものから、 Banca Generali の中心的役割. 「私はコメントしません - マネージャーは素っ気なく答えました - 会社の計画はXNUMX月に発表され、資産管理ではなく、資産管理に関連する新しい事業単位になります」. そしておそらく、その日までに、デュエリストの意図についてさらに何かがわかるでしょう。 アセンブリでの正面衝突を回避する可能性から始めます。 要するに、白煙はまだ遠いですが、ブローカーは見通しを気にしません。 資金の方向性が決定的になる対決を考えると、レオの「寛大さ」は確かに縁起の良いものです。 エクイタからインターモンテへ、ジェフリーズとケプラーを通り、 アナリスト 彼らは合唱で、利益予想の上昇（アリアンツよりも高い）、成長目標、および自社株買いのサプライズ発表に報いました。
