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法人保険料減税: 非自給自足政策の機会

集団保険では、40 歳の従業員が年間 170 ユーロを支払うだけで、自給自足ができなくなった場合に月額 900 ユーロの年金を得ることができ、年金年金は11ユーロ

2017 年度予算法で規定されている生産性ボーナスの完全な減税は、福利厚生の商品やサービスに使用されており、企業にとっても従業員にとっても好機です。 特に、Assoprevidenza によると、今日の経済的に負担が大きい状況で、人々が自給自足できなくなった場合に年金を保証する長期介護 (LTC) 保険の普及に、この分野がついに開かれる可能性があります。イタリアの家族の大部分は、老後の愛する人を支援します。

「ヨーロッパのどの国よりも高齢化が進んでいる国では、高齢者介護保険の適用範囲の問題はもはや無視できません。それは、老年期の心の安らぎを確保することです。自給自足。 ドイツで長年行われてきたことの例にならって、強制適用の仮説も考慮に入れることができるようになりました。 関連する税制上の優遇措置を考慮に入れると、全人口への適用範囲の普及により、本当に無視できるコストで結果を追求できるようになります。」

Percorsi di Secondo Welfare および Itinerari Previdenziali と共同で実施された Assoprevidenza ワークショップでは、保険会社協会である ANIA によって作成された新しい技術計算ベースの LTC カバレッジへの適用の効果が提示されました。 . Tiziana Tafaro (Studio Attuariale Orru & Associati) と Giulia Mallone (Percorsi di Secondo Welfare) が開発した業績ボーナスの財政補償への使用に関するシミュレーションは、労働者と社会システムにとっての利点を確認しています。

従業員が業績ボーナスを福利厚生に変換することを選択すると、会社は社会保険料を節約します。 労働者の場合、利便性の計算はもう少し複雑です。保険料の総額をすべて処分できるため、即時収入がありますが、INPS 拠出金が支払われないため、将来的には年金でいくらかを失うことになります。その合計で。 この調査では、この選択の費用対効果の定量化を試みています。

計算は、現在市場で使用されている仮説(仮説 A)と、ANIA が作成した LTC および重篤な疾患に関する新しい ANIA 技術ベース(仮説 B)の 40 つの異なる仮説を想定して実行されました。 現在の状況に基づいて計算する場合、または新しい技術ベースに従って計算する場合、労働者による貢献は大きく異なります。最初のケースでは、1.000 歳の労働者は、LTC 保険に年間 170 ユーロを支払わなければなりません。68 番目のケースではわずか2.400ユーロ。 将来の退職への影響に関して、今日の 13 歳が 64 歳で退職し、11 か月間 900 ユーロの年金を受け取る場合、最初のケースでは、彼の毎月の年金手当は 12 ユーロ減額されます。 XNUMX 番目のケースのみ XNUMX ユーロ。 どちらの場合も、自給自足ができなくなると、さらに月額 XNUMX ユーロの年金が発生します (XNUMX か月分)。

また、コスト/ベネフィット比の観点からも、生産性ボーナスを自給自足以外の補償の資金調達に配分することは、考慮すべき選択肢であることが証明されています。年金 自給自足できなくなった場合、10倍の年金を受け取ることができます。 ローマで提案された解決策の最大の重要性は、リスクの「集団化」が現在軽視されていることです。実際、シミュレーションでは、LTC 補償の費用は集団加入仮説に基づいて計算されたため、すべてのメンバーに義務付けられています。保険の対象となる聴衆の; 個々の補償範囲は、必然的にはるかに高い料金を提示します。 新しい規則は、現金か福利厚生かを問わず、ボーナス額の支払い方法を選択する労働者の権利に明示的に言及しています。

しかし、集団的福祉制度を設定することによって、第 XNUMX レベルの交渉がこの規定から逸脱する権利を持っているかどうかは、まだ明らかにされていません。 提案された解決策が個々の労働者の肩にかかる支援の負担を「軽減」することが真実である場合、彼らは自分のパフォーマンスボーナスで非自給自足のリスクに対する補償に資金を提供していることに気付くでしょう。公的福祉制度によって十分にカバーされていないため、今日すでに主に家族にかかっています。 このようにして、労働者は、将来、愛する人に重荷を負わせることを恐れることなく、自分の将来を確保することができ、年金収入に関して追加の補償を受けることができます。

「非自給自足のためのカバレッジ戦略の進化には何が必要ですか? – 社会保障旅程研究センターのエドアルド・ザッカルディを追加 – 私はまず第一に、この問題に正面から向き合う真の政治的意志、文化的飛躍を考えています。起こった急進的な社会人口学的変化の。 同時に、コストに関連する重要な側面に対処する必要があります。 ワークショップで発表された研究によって実証されたように、これらはさらに削減される運命にあり、したがって文化的飛躍も促進します。 この時点で欠けているのは政治だけです」.

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