2017 年、ボルゲーゼ美術館はチケット売り場で 3,5 万ユーロを集め、ブレラ美術館は資金調達の記録を保持しています。付帯サービス (書店など) からの収入で 200 ユーロ、寄付で 420 ユーロです。プライベート。 これらは、イニシアチブを遵守している最初の 26 の博物館の Rei (統合された経済レポート) の今日のローマでのプレゼンテーション中に明らかになった主なデータの XNUMX つです。 これは、文化遺産・活動省が市民協会とボストン・コンサルティング・グループと協力して実施したプロジェクトです。
分析された美術館のリストには、ローマとミラノの 23 つの宝石に加えて、モデナのエステンシ ギャラリーと、ウンブリアとプーリアの 450 つの美術館極の一部である他の XNUMX のサイトが含まれています。 全部で最大 XNUMX のイタリアの美術館やセンターが参加できることを考えると、サンプルはまだ限られています。
予算局長のパオロ・ダンジェリとフランチェスキーニ大臣の法律顧問であるロレンツォ・カシーニが調整したこのプロジェクトは、訪問者、個人からの寄付、費用、および主要なパラメーターの観点から、美術館間の魅力と使いやすさの違いを示しています。安い。
Rei 標準は、さまざまな省庁に依存する周辺オフィスの報告に採用されるように、Civcum によって無料で設計されました。 MiBACT は、公的管理者と市民の利益のために、ある機関から別の機関へのベストプラクティスの移転を促進することを目的として、さまざまな現実を客観的かつ重み付けされた方法で比較できるようにするために、すべてのイタリアの博物館でそれを推進しています。
Rei基準は見やすく、報告書の項目をXNUMXページに黒字・赤字で段階的に表示し、経営の有効性・効率性の測定に貢献します。
将来的には、このモデルは 75 を超える州の周辺オフィス、つまり公務員が市民にサービスを提供する物理的な場所、たとえば幼稚園、小学校、中学校、高校、大学、州立機関などに拡張される可能性があります。裁判所、モニュメント、考古学的エリア、警察の司令部、カラビニエリ、消防隊の本部、市民保護。
「イタリアの美術館システムの改革により、初めて国立美術館に独自の予算が与えられました。ダリオ・フランチェスキーニ大臣は、国際比較を可能にする利用可能な経済資源の財務および会計管理の計画と結果を反映しています。 統合経済報告書は、情報交換とベストプラクティスの改善と促進、行政と市民の透明性と効率性の保証を目的として、さまざまな現実を相互に比較できるようにすることを目的としているため、さらに進んでいます。」
シヴィカムの社長であるステファノ・チャンキ氏によると、「レイを採用したこれらの最初の 26 の美術館は、文化にどれだけお金が使われているか、文化がどれだけ促進され、価値があるかを市民に伝えたいと考えています。 これは、公共、特に MiBACT と Rei などの標準の作成における民間部門と、行政への市民の具体的な参加のための有用なツールとの間の協力における重要な転換点です。」
