危機の間、ユーロ圏の周縁国は対外収支赤字を迅速に是正しましたが、中核国は黒字を減らすために何もしませんでした。 イタリアの経常収支は、3,5 年の GDP の -2010% から 1,5 年には +2014% に移動し、スペインの経常収支は 9,6 年の -2007% から +0,5% に移動しました。 一方、ドイツは、最も基本的な経済原則とヨーロッパの警報基準の両方に基づいて過剰なレベル（7,1％）で実質的に不変に保たれています. 実際、いわゆるシックスパックは、黒字が GDP の 6% を超えてはならないことを規定しています (すでに高い数値です)。 ユーロ圏の残りの部分に対するドイツの黒字が (2,9 年上半期の GDP の 2007% から) 解消されたのは事実ですが、それは輸入の増加によるものではなく、他のユーロ諸国への輸出の減少によるものです。
収支を清算するために、赤字国は価格競争力を回復し、生活水準を低下させ、デフレと需要の減少を生み出しましたが、これは論理的かつ適切であったため、黒字国、とりわけドイツの拡張政策によって補償されませんでした。 結果：ユーロ圏の内需の低迷、雇用の減少、所得の減少。 つまり、ドイツ人を含むすべての人々の幸福度が低下するということだ。 そして、この地域全体のデフレ。これに対抗するには、ECB が対策を講じなければなりませんが、それだけでは十分ではありません。 脆弱性と不安定性のフレームワーク。 この状況から抜け出すには、予算政策による内需の刺激が必要です。 ユンケル計画が保証する刺激策ではない。 したがって、黒字国、特にドイツでは、調整の重みを再調整し、その悪影響を制限するために、価格、消費、投資のより活発なダイナミクスが必要です。自体。
