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イタリア企業の不払い件数が増加

2011 年の不払いに関する Euler Hermes Italia の調査から得られた結果は、イタリアの起業家制度を弱体化させている現象が増大していることを示しています。

信用保険の巨人であり、保証および商業信用回収市場のリーダーである Euler Hermes Italia が実施した分析は、2011 年の未払いが前年と比較してどのようにイタリアの企業に大きな打撃を与えたかを調査することを目的としています。 この調査の代表的な能力の根底にある強みは、約 450 万のイタリア企業を擁する Euler Hermes Italy のデータベースから取得され、機関ソース (Banca d' Italy、ISTAT 、商工会議所および貿易協会) だけでなく、データ自体の高度な更新も、毎日の監視活動の結果です。

調査によると、この現象は、頻度だけでなく強度も昨年より増加しています。 国内市場に関する限り、イタリア地域の企業における不払いの数は、42 年と比較して実際に 2010% 増加し、平均金額の一貫性は 17% 増加しました。. 輸出に関する数値は、より安心感を与えます。 この現象が発生する頻度に関する輸出市場の堅実さは、2010年と比較して変化していませんが、平均額の深刻度が7%増加しています.

このレポートは、メイド・イン・イタリーの地域とセクターが不払いのエピソードによってどのように異なる影響を受けるかについての分析を提案しています。 この現象の影響を最も受けている地域は、ウンブリア、エミリア ロマーニャ、カラブリア、トスカーナです。 Valle d'Aosta、Basilicata、Molise では、2010 年と比較して、未払いの平均金額が 100% 増加していることが観察されています。. これらのエピソードの頻度の増加はイタリアのすべての地域に影響を与えますが、同じ強度でもいくつかのpを観察しますサルデーニャ、アブルッツォ、リグーリア、カンパニアの地域でプラスの減少. ベネト、トレンティーノ アルト アディジェ、マルケは平均を下回り、未払いの頻度と強度がわずかに増加していることを示しています。

この現象の影響を最も受けているセクターに関する限り、 エネルギー部門は、国内レベルと輸出レベルの両方で、不払いの頻度と深刻度の減少を測定して、積極的に際立っています。 一方、機械、木材、家具、農業食品セクターは特に打撃を受けており、すべて輸出市場よりも国内市場でより大きな影響を受けています。. 奇妙なのは鉄鋼部門で、国内市場での不払いの発生と激しさの増加が見られますが、輸出に関しては同様の減少を示しています。 皮革と毛皮のセクターでさえ、国内市場と輸出の間で反対の傾向を示しています。国内レベルでは、不払いの頻度がわずかに増加していることを示していますが、問題の平均金額の一貫性が低下していることを示しています。輸出の深刻度の増加とこれらのエピソードが発生する頻度の減少。

イタリアでの未払い現象 – ユーラー ヘルメスの地中海諸国、アフリカおよび中東地域の責任者であり、ユーラー ヘルメス イタリアのカントリー マネージャーであるミケーレ ピグノッティは述べています – それはセクターやサプライチェーンだけに関係するものではなく、メイド・イン・イタリーの主要セクターで明らかです。ただし、産業プロセスに不可欠であるという特徴により、最後に関与するエネルギー部門は例外です。 輸出市場では、フランス、ドイツ、米国などの主要なアウトレット市場で堅調であることが確認されている衣料品、履物、鉄鋼産業からポジティブな兆候が見られます。」 「このシナリオの中で、ピノッティ氏は続けますが、企業はさらなる信用問題に直面しています。 一方では、銀行信用へのアクセスに関連する制限を行い、他方では、商取引をカバーするために会社の不良債権基金の規定を慎重に増やします。 したがって、自己資金調達は企業の競争要因になります – 結論ピノッティ – 運転資本を正しく使用することで、最も高潔な企業の成長マージンを生み出すことができます。. 慎重なリスク管理ポリシーのみが、運転資本の統合と市場での健全で長期的な事業展開を保証することができます。 "。

2012 年と 2013 年の安心できる予測がほとんどない現在の状況と同様の状況で、市場に関する知識は、ビジネスの意思決定プロセス、特に与信管理に関連するプロセスの開発において最も重要です。 この点で、財務部門と総務および商業部門の協力が不可欠です。 市場および商業活動に関するタイムリーな情報の利用可能性に基づく適切な与信管理は、実際には会社にとって大きな利点となり、その堅実さと発展に大きな影響を与えます。.

詳細については、オイラー ヘルメスが作成したレポートを添付します。


添付資料:01-document.pdf

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