XNUMX 月は、主役の産業上の選択という観点からは明らかに反対の XNUMX つの銀行イベントで締めくくられました。
XNUMX つ目は、Banco Popolare di Verona と Banca Popolare di Milano の株主総会で可決された、イタリアの銀行市場で XNUMX 番目に大きなグループを構築するための XNUMX つの事業体の合併を支持する決議に関するものです。
この決定では、明確な多数派によって明らかにされた社会的基盤の確信に加えて、IMF、ECB、政府、およびイタリア銀行から、引き続き支持されているインプットを認めることができます。イタリアの銀行システムのより高度な統合。 期待された効果により、ECB が要求する 1 億ドルに相当するより高い資本要件に関連する Banco Popolare に対する抵抗と、計画レベルでの新しいビジネス戦略の複雑さ、およびコンピュータシステムから始まるオペレーティングマシンの統合。 より明確な市場の判断と新しい組織の効果的なガバナンス能力を待っている間、私たちは現時点で、このケースの前向きな新規性を観察する必要があります.
XNUMX 番目のイベントは、同じ場所 (ヴェローナ) と時間 (ちょうど XNUMX 日前) でほぼ象徴的に行われ、Cassa Centrale Trentina が推進する CCB 大会によって表されます。反対の結果。 「三位一体の分裂」は、イタリアの相互銀行の約 XNUMX 分の XNUMX を集めて、イクレアのグループと競合する第 XNUMX の自律的協同組合銀行グループを構築することを目指しており、単一解決の可能性を断固として放棄しています。
XNUMX つの出来事を比較することは、イタリアの銀行業界を今なお特徴づけている矛盾を強調するのに役立ちます。
大規模な協同組合銀行のシステムは、現在は合資会社に転換されており、他の可能なハブ (UBI、Bper、Creval、Popolare di Sondrio) および Popolare Vicentina、Veneto Banca、Banca Etruria とともに、集約ソリューションの波長に入りました。それぞれの不安定性に続いて、獲物の状態で。
予測不可能な衝撃を避けるために、統合プロセスは始まったばかりの方向に進み、さまざまな利害関係者とシステム全体に望ましい中期的な利益をもたらすことが期待されます。
その一部として、協同組合信用は、全体的な構成において、上位 XNUMX つの全国銀行事業者の XNUMX つを表しています。
340 の銀行の周辺ネットワークと無数の中央および地方機関、機関 (専門銀行、保険会社、サービス会社) および機関 (連合、さまざまな任意および強制保証基金) の両方で、システムは 3000 を超える支店で運用され、市場を持っています。ローンと預金の約 7% のシェア、20 億の資産、30.000 人の従業員。 この構成は、利益を最大化するのではなく、相利共生の目的に従って、長期にわたってイタリアの領土に提供されるサービスの社会的利益を含む利益を相殺することになった、構造秩序の効率の低下につながる過大化を明らかにしています。
超国家的および国家的な監督当局は、前述の非効率性が持続可能な産業計画を通じて最終的に対処されることを求めています。
同時に、イタリアの協同組合銀行業界は、その親会社である Iccrea Banca に関して体系的な重要性を想定しました。この銀行は、すべての「重要な」ヨーロッパの銀行と同様に、2014 年からフランクフルトの監督下にあります。工場全体を強化し、リソースの分散を回避し、システム全体の安定性を目指し、ユニカムとして見ます。
結束契約は実施ツールとなり、すべての CB による実質的なビジネス特権を、資本金が少なくとも 1 億ドルの親会社に譲渡する必要があります。 第 XNUMX のグループは、構成要素と一連のアクションとして同じ数のリソースを必要とし、これも面倒であり、危機の場合に介入するために呼び出された機関から始めて、他のエンティティとの相互依存/重複を排除します。そして預金者を保証する。
協同組合銀行グループに対する監督規制は、特に協同組合運動自体と、欧州の監督者としての役割を担う ECB によってなされた観察事項の実施に続いて、XNUMX 月に最終決定される予定です。
何よりも、これらの最新の兆候は、適切なプログラムを欠いた自律主義者の召命や運動の統一への礼儀正しい訴えのいずれにも基づくことができない未来について、私たちに考えさせなければなりません。 Federcasseサミットによる最近のいくつかの試みで。
実際、ECB が規制に導入するよう求めている所見は、Bancaditalia のテキストで予測されていることよりも、親会社の管理能力を強調して、個々のコンポーネントの運用と戦略とポリシーとの間の一貫性を確保することを強調しています。よく練られたリスク管理、コンプライアンス管理、内部監査、および計画機能の重要性を繰り返し述べています。
親会社と関連銀行が、情報システムとデータ管理プロセスを統合するメカニズムを備える必要性に関する極めて重要な点について、ECB は、個人および連結レベルでのリスク評価の信頼性と正確性を保証する機会を強調しています。結束契約の締結から XNUMX 年を超えない統一情報システムの作成期限を導入する。 中間期では、最終的な取り決めに到達する前に、適切な統合メカニズムの採用が必要になります。
したがって、規制システムの強化を目指す問題は、高度に構造化されたリスク管理システムを中心とした純粋に産業的な性質のものであり、その脆弱性が最も深刻な銀行危機の原因となっています。銀行業務の自動化とデジタル化のための情報プロセス。
言い換えれば、デジタル化されたサービスの提供の拡大、リスクの分散化、およびコストの合理化に焦点を当てる問題であり、すべてのプロファイルは生産規模と直接関係しています。
間違いなく、技術的なテーマは中心的な重要性を占めています。機能的および構造的な欠陥を担当する必要があるためです。これは、さまざまなプロファイルの下で、現時点で Icrrea システムと Trentino システムの両方に影響を与えています。 協同組合の世界では、XNUMX つの主要な参照スキームを代表する一方で、代表的ではないが、他のアウトソーシング業者のシステムを使用する選択肢もあり、プラットフォームの統合は、監督機関が要求する統一性を得るために不可欠な問題となっています。
しかし、IT の問題は単一のシステムの作成に限定されません。 また、最新のアプローチによると、いわゆるコアバンキングシステムの近代化、つまり主要な管理アプリケーション（登録、当座預金、ローン、決済サービス、国際、金融および財務、一般会計）の有機的な書き直しにも関係しています。現在使用されているシステムと比較して、パフォーマンス、一貫性、および保守コストの面で絶対的な利点があるサービス (いわゆる SOA) への情報指向アーキテクチャの。
近年追求されているフロントオフィスアプリケーションの継続的な更新は、実際には、上記の基準に従って基本アプリケーションの構造的近代化の選択を延期することになりました。これは、ウェブバンキング、デジタルおよびモバイルバンキングの新しい機能に不可欠です提供されるサービスへのリモート アクセスの速度とセキュリティに重点を置く必要があります。
この変革に必要な投資は、確かに限られた規模ではありませんが、参加銀行の基盤が広がれば広がるほど、より適切に分散されるようになることは明らかです。
さらに、アプリケーション インフラストラクチャの更新というこの選択を行う際に、グローバルなバンキング ソフトウェア業界によって既に市場に出回っているソリューションを評価することができます。これらのソリューションは、よりネイティブなソリューションと比較して、効率性と柔軟性が高いという特徴を示します。小規模な銀行による業界の技術的フロンティアの漸進的なシフト。
これらのシステム内でのイタリアの銀行市場のいくつかの特殊性の管理は、これらの実装の実装時間に関して、乗り越えられない障害を表すようには見えません。
重要なことは、技術的なテーマをビジネスのテーマと密接に関連していると見なすことです。なぜなら、望ましい再構成の段階に入っている銀行市場で競争するために最も重要なゲームが戦略的に行われるのは、この相互作用においてであるからです。
したがって、協同組合信用のすべての構成要素に向けられた「Ut unum sint」という願いは、連帯と協同組合の兄弟愛への呼びかけであるだけでなく、何よりも、協同組合の再開のための説得力のある持続可能な産業上の選択のための強固な基盤であると確信しています。改革のシナリオとガバナンスのより複雑な影響を管理するために呼び出された支配階級の同時刷新により、セクター全体が促進される。
また、新しい協同組合銀行グループを含む信用機関に銀行免許を発行する際のその権限について、イタリア銀行によって概説された規制システムに対する ECB の所見に含まれる最終的な言及が、次の基準を示唆していることも同様に確信しています。 CCB の実際の利点に関して、すぐにコストがかかり、中期的に不確実なセグメンテーションではなく、システム全体の安定性に基づいて、承認を従属させる重大度。
良識ある方へ…
