世界の製造業生産は、最終製品の需要と中間産業からの注文の素晴らしい回復に牽引されて、Covid以前のレベルにほぼ戻っています。 サービス活動、特に観光やレジャーに関連する活動では、状況はまったく異なります。 世界中で、レストランの食事は 30 年から 40 ～ 2019% 減少していますが、定期便の数はまだ途中です。 これらは、最近の記事のデータです。エコノミスト (“90％経済再訪 世界経済は回復しているか？"）。
製造業とサービス業の異なる軌道は、各国の復興能力に重要な影響を及ぼします。 ドイツはその大規模な産業基盤から利益を得ることができましたが、エコノミスト、小売業と観光業に大きく依存しているイタリアとギリシャは、より脆弱なようです。 並置が疑わしいように見えるかもしれませんが、それには大きな真実が含まれています。つまり、ケータリング、ホスピタリティ、観光、および関連する活動部門がイタリアで想定している過度の重みです.
話を数年前に巻き戻そう
経済の奇跡の主役であるイタリアの製造業は、ここ数十年、中国などの国々との競争によって脅かされ、規模が小さく、資本が少ないという構造的条件の制約に悩まされてきました。 ドイツが産業を保護し強化するための産業計画を作成している間、イタリアは別のことについて話していました。
特に、物語は歴代の政府とそのスポンサーに広がり、古い道をたどり、国の強みとして自然の美しさ、文化遺産、食べ物を配置しました. 観光業の発展のおかげで、国内の GDP が大幅に増加すると予測した人がいたことを思い出してください。
しかし、私たちの文化施設への投資 (荒廃しつつある) がなければ、観光客の流れをイタリアに直接もたらすことができるフラッグ キャリアもなく、ヨーロッパのハブでの不快な途中降機を避け、これらの流れに対応する構造もありません (トップ XNUMX グループのホテル経営者のうち XNUMX つは運営しているホテル経営者です)。イタリアでは外国人)、低コストの観光モデルが自然発生的に発展しました。
Ryanair などにスロットを売却した個々の空港から、アパートのベッド & ブレックファーストへの変容まで、都市の歴史的なショップの豊かで貴重なネットワークの破壊を経て、ファストまたはストリートの果てしない連続に変わりました。食物連鎖。 2017年の記事 ニューヨーク·タイムズ紙 見出し: "観光客に侵略されたベネチア、海のディズニーランドになる危険性"。
EUROSTAT: イタリアのレストランとホスピタリティの比類のない写真
私たちの事業所の規模はヨーロッパで最も小さく、イタリアの小規模事業所は全体の 84,3% に相当します。 ギリシャとスペインもイタリアよりも優れています (それぞれ 81,2% と 75,2%)。 英国では、中小企業は 46,1% しか占めていません。
規模が小さいということは、生産性が低く、雇用が不規則で、賃金が低く、ビジネスの死亡率が高く、地下経済を意味します。 イタリアでは目新しいものではなく、過去 XNUMX 年間、国の衰退の指標ではなく、勝利モデルとして不可解にも語られてきた、非効率性と周縁性の大きなポケット。
業界の回復
一方、製造業はCMや効果的な告知以外では考えられないほどの回復力を見せた。 今日、私たちの業界は世界で最初のロボット メーカーの XNUMX つであり、メカトロニクスの卓越性、航空宇宙およびその他の多くの先進分野の大手企業を広く認識しています。 多くの自動車部品において、イタリア企業はドイツの自動車部門の主要なパートナーです。
過去のすべての困難にもかかわらず、イタリアは依然として従業員数で欧州第 XNUMX 位、GDP で第 XNUMX 位の製造国です。 貿易収支の黒字はドイツに次いで第 XNUMX 位です。 そして、回復をつかむことができれば、それは抵抗し、成長している製造業のおかげです.
今日に戻ろう
政府が現れるまで 復興基金に絡む、地方政治は古い物語と独自の投票プールにしっかりと固定されているようです. このため、おそらくナイトライフは再開され、ディスコは残念ながら再開されました（その後、強制的に閉鎖されましたが、実際には正式にのみ）、レストランや公共の場所での距離のチェックはほとんどありません. 最後に、政府はスタジアムの再開を余儀なくされています。
その間 感染者が増える そして、非常に憂慮すべき警戒レベルに戻りつつあります。 スペイン風邪は XNUMX 波連続で発生し、XNUMX 波目は XNUMX 波目よりも致死率が高かった。 これはCovidについても懸念されています（たとえば、国内で最高の科学者で構成される英国政府の委員会であるSageの専門家によるレポートを参照してください）.
コース（およびステップ）を変更する時が来ました
私たちがほとんど瀬戸際にある深淵から落ちないようにするためには、まず第一に、私たちが新しい世界に住んでいることを認識することが不可欠です. 長い間 (一部の情報源は XNUMX 年と見積もっています)、観光客の流れは減少し、航空会社はほとんど飛ばなくなり、クルーズ船は動きにくくなります。 スマート ワーキングは、オフィスや都市への仕事の集中に基づいた、今や時代遅れの組織モデルを決定的に打ち消しました。
今日、大規模なビジネスセンターの下に出現した数多くのレストランやバーは、その上にそびえ立つ高層ビルと同じくらい不確実な未来に直面しています. ホスピタリティおよびレストラン部門は、ゾンビ ビジネスになるリスクがあります。
XNUMX 人の従業員の付加価値を生み出すには、XNUMX 人の受付サービス従業員が必要です
しかし、それは他の何かでしたか？ ユーロスタットのデータからもわかるように、この部門の労働生産性は、イタリアの製造業の XNUMX 分の XNUMX をわずかに下回っています。 ホテルやレストランのサービスでは、製造業の労働者が XNUMX 日で実現する価値に匹敵するためには、XNUMX 人強の従業員を雇用しなければならないとでもいうように。
間違った方向に進んだことを認める時が来ました。Covid の影響がそれを劇的に示しています。 したがって、勇気と決意を持って、新しい戦略を迅速に追求する必要があります。
回復の中心にある業界
まず第一に、製造業を回復基金に関連する経済政策介入の中心に据えること。 ドイツのインダストリー 4.0 計画は 2011 年に発表され、2030 年まで継続され、投資額は当初 2016 億ユーロと見積もられています (ただし、それ以上になる可能性があります)。 イタリアの計画は XNUMX 年に開始されたばかりであり、複数年の参照期間はありません。毎年新しいさまざまな措置が取られ、企業は中期的に計画を立てることができません。 ここから始めて、長期計画を作成し、起こっている変化をサポートし、私たちのビジネスの決して休眠しないダイナミズムをサポートしましょう.
そして、絶対的な優先事項として、今日、製造業を新たなロックダウンの可能性から守ることに注意を払う必要があります。 いくつかのセクターを除いて、工場では作業島が普及しており、労働者は自然に距離を置いており、伝染のリスクが軽減されています。 リスクを生み出すのは外で起こることです。 バーを開いたままにして、工場を閉鎖する危険を冒す価値はありますか?
その間、観光と食品部門をどうするか？
まず第一に、雇用を保護するために、補助金に加えて、職人、農業、産業活動への移行のためのインセンティブを提供する必要があります。 製造業では人手不足が叫ばれており、年々ホテルの出店ブームが起きています。 この傾向は逆転しなければなりません。 商用ライセンスの自由化は理解できるものでさえ、Covid後の世界に照らして、迅速かつ根本的に再考する必要があります.
最後に、再考する必要があるのは観光セクター全体と、その地域とのつながりです。 産業企業は、豊かな雇用を生み出し、研究と技術革新を広めます。 私たちがこれまでに目撃してきた観光は、都市の生命が奪われる急速な衰退のプロセスにかなり似ています。リチャード・インガーソルが数年前にすでにコメントしたように、都市は消費され、単純なポストカードに変わり、人類学的汚染の犠牲者になります。 、有名な建築史家。 この XNUMX つのセクターのまったく異なる価値と、イタリアの将来に必要なものについて、真剣に考えていただきたいと思います。
