氷のグリップで
ここ 19 年間、Covid XNUMX のパンデミックは私たちの生活を変え、すでに貧弱な経済に急激な減速をもたらしました。
今日、ワクチンが世界を迅速に正常に戻すことができるという強い希望がありますが、ワクチンの入手可能性とそれを投与するために必要なものの組織から始めて、大陸全体にワクチンを接種することは困難な仕事であることも明らかです.
したがって、時間の経過とともに、V 字型の回復の可能性に対する信頼は低下してきました。つまり、急速な下降とその後の同様の急速な上昇です。 それにはまだ不確定な期間がかかり、その間に政府が経済を支援するために求められている努力はますます厳しくなり、長期化しています.
この結晶化された枠組みの中で、まるで氷の中に沈み、時間のわからない雪解けを待つかのように、一連の現象や傾向がより多くの証拠とともに現れています。 Covid の娘というよりも、彼らはパンデミックから特異な加速を受けており、多くの点ですでに存在している Covid 後の世界を形作っています。
最近出版された本 (「IT'S ALREADY TOMORROW. ECONOMY, WORK, HEALTH, BEFORE AND AFTER THE PANDEMIC」、goWare 2021 発行) で、エコノミストの Fabio Menghini は、ウェブの巨人に関するものや長期停滞に関するものを含む多数の出版物をすでに執筆しており、次のように説明しています。世界で、そして私たちの国で何が起こっているのか。 2020 年のパンデミックの年表、著者からの寄稿集 (FIRSTonline で公開) と影響力のある国際的なコラムニストが作品を完成させます。
以下は、著者自身、Fabio Menghini が彼の本の意味をまとめたものです。
未来を変える現象
不平等に打つ
ウイルスが職業間の格差を広げ、低賃金で熟練した労働者に損害を与えていることが明らかになりました。
いわゆる「Zoomers」は、会議の代わりにビデオ通話を使用して自宅で簡単に働き、それでも給料を受け取ることができます。
他のすべての人にとって、状況は非常に悲惨なようです。 重要な活動 (路面電車の運転手、鉄道員、ゴミ収集員など) は対面での作業が必要であり、ウイルスに感染するリスクも高くなります。 他の職業は、おそらく公共生活の機能にとってそれほど重要ではありませんが、いずれにしても自宅から行うことはできません (料理人、ウェイターなど)。
さらに、今日のズーマー (昨日の超高層ビルですでに採用されている) とパーソナル サービス活動 (レストラン、バー、ジムなど) の間には強い地域的相関関係があり、一般的にオフィス街や住宅地、さらにはエリア内に存在します。主要な観光スポットと。
最大の雇用喪失が発生したのはここです。 ライフスタイルと仕事がどのように変化するか、また場所や観光の再開時期は、現在多くの失業者の運命を想像する上で重要な XNUMX つの要因となります。
わずか数か月前には高い成長期待が寄せられていた個人向けサービスの普及を含め、すべてが以前の状態に戻るとは限らないため、将来を構築する際にはこれを考慮する必要があります。濃縮。
恒久的な大量失業のリスク
今のところ、パンデミックで失われた仕事の多くは決して回復しないという考えが定着しつつあります。
健康危機への一時的な対応として当初説明された一時解雇は、恒久的なものになり、何百万人もの労働者が家に残されています。
実際、ウイルスの長期化により、多くの企業は、2020 年 XNUMX 月までに雇用していたすべての労働者を必要としないことに気付きました。 それどころか、形成されつつある新しい経済シナリオでは、複雑さを軽減し、手続きをよりスリムにし、官僚的でないようにすることが不可欠になります。
パンデミックは雇用の減少を加速させており、この傾向は何年も続いています。 これらの変化と取り組みはどのような方向に向かうのでしょうか?
仕事の未来
一部の観察者によると、労働力の大部分がスマート ワーキングに投入された今、企業は低賃金の国に住む労働者を雇うことによって、より競争力のある価格でその仕事の一部を取得することを目指すことができます。
Covid は、これまでサービス部門の完全なグローバル化を妨げていた技術的な障壁を下げる効果を生み出しています。
時間が経つにつれて、外国人テレワーカーは、西側経済の企業内でますます重要になると想定できるようになります。 当然のことながら、熟練度の低い地元の労働者に不利益をもたらします。
多くの職業、特に個人的なやり取りを必要としない職業は、テレ移民とロボット工学を組み合わせたグロボティクスに取って代わられるでしょう。
グローバルサプライチェーン
パンデミックの初期には、グローバルサプライチェーンで警戒レベルが上昇しましたが、これは、国際的な生産協力の減少や重大なリショアリング現象の具体的な兆候があることを意味するものではありません.
最終的に、グローバルサプライチェーンは、世界中の多くの地域に分散しているさまざまな生産現実の神経節の間を流れる自律的な生活を本質的に持ち、迅速に再編成できることを示しました. したがって、彼らは危機的状況に対応することができ、いわば回復力があります。
つまり、大量の生産が原産国に返還されることはなく、この側面からは、雇用の拡大 (さらには製造業としての資格) への大きな貢献は得られないことになります。 GDPの発展にも。 パンデミックの脅威だけでは、西側諸国のほとんどの政府が無関心な中で、徐々に崩壊してきた生産組織を回復するには不十分です。
デジタル巨人の領域
パンデミックの終焉には多くの敗者が出るだろうが、すでに明らかな勝者がいる。Facebook、Amazon、Google、Apple、Microsoft in primis などの Web 巨大企業の小さなグループであり、金融アナリストは頭字語 FANGS でこれらをまとめた。 オンライン サービスの需要が文字通り爆発的に増加し、デジタル テクノロジーへの依存度が高まるにつれ、FANGS の収益、市場シェア、株価は増加しました。
Covid により、誰もがデジタル テクノロジーにさらに依存するようになったため、FANGS の手にあるシステムの重要性と巨大な力も浮き彫りになりました。 一例を挙げると、世界中のスマートフォンの 99% にオペレーティング システムがインストールされている Apple と Google の協力がなければ、どの政府も効果的な接触追跡アプリを構築できなかったことがすぐに明らかになりました。
同時に、ウェブの巨人によって組織的に実行されている脱税の問題も大きくなっています。 オンライン商取引は、地域の回復と社会支援に資金を提供しなければならない近接企業と政府を損なうほどに成長しており、二重の状況に直面しています。伝統的なビジネスによってアップ。
最後に、今世紀の初め以来、雇用や投資にさえ大きな貢献が Web 上の大企業からもたらされることは見られませんでした。 実際、私たちは自動車工場や消費財を扱っているわけではありません。 むしろ、富の集中と貯蓄性向の成長を強力に加速させてきた。
これまでに説明されたものは、この千年紀の初めから私たちが目撃してきたものと比較して目新しいものはありません. しかし、今日、状況はより明確になり、パンデミックの影響により、弱い兆候、現在の傾向、および新たな見通しが浮き彫りになりました。
失業、不平等、部門間の不均衡、デジタル独占の支配は、強く相関している側面です。 過去に多くのことが語られてきたが、これまではとりわけ一つの現象を表しているように見えたその新しい経済は、今日、ますます明らかに、私たちが対処しなければならない経済の新しい顔です.
開発、Covid、経済政策
私たちはそれを作りますか？ 振り返ってみると、挑戦は難しいように見えます。 伝統的な経済政策では何かが機能しておらず、今日では機能していません。
大まかな分水嶺として今世紀の初めを考えてみましょう。1960 年から 2000 年まで、すべての OECD 加盟国で、GDP は年間 8,4% 成長しました。 2000 年から 2019 年にかけて、この割合は 3,7% に低下し、それ以前の XNUMX 年間の半分以下になりました。 さらに、ミレニアムの終わりに近づくにつれて、一連の景気後退イベントが鳴り始めました。
2000 年から 2001 年のドットコム バブル、そして最終的に 2007 年から 2008 年の大きな金融危機に到達するための、より近いシグナルの一種の警告として。 そこから西側諸国の経済は決して回復していません。
これらの XNUMX つの異なる時代は、非常に異なるビジョンと一連の経済政策ツールにも対応していました。 XNUMX 年代まではケインズの考えが優勢でしたが、その後マネタリズムに道を譲り、最終的には XNUMX つの混合物に似たものになりました。
過去 XNUMX 年間のいくつかのアプローチは、うまくいかなかったようです。
中央銀行が実施した金融政策だけでは、経済発展を完全雇用の水準に戻すことはできませんでした。 金利が低すぎて、何十年もそのままの状態が続く可能性があります。 決定的な介入の可能性として以前から言及されてきた財政政策は、その実施に必要な支持を集めていないようです。
今日、私たちは前例のない規模の課題に直面していることに気づきました。そのため、XNUMX 年間の停滞の後、介入するためのアイデアや手段を開発することができませんでした。
その間、パンデミックによって引き起こされた危機は経済への国の介入を劇的に拡大しましたが、この活動はすべて短期的なものに基づいており、ビジョンではないにしても、少なくとも何を意図しているかを垣間見ることはできません。未来。
ここで、それがもたらしたすべての悲劇とともに、Covid19 は、しばらくの間背景にあったものも高めました。それは、失業、高い貯蓄性向、現実世界との格差がある状況で経済政策が機能しないことです。デジタル巨人の金融経済とドメインは、前世紀の経済モデルとは大きく異なる新しい経済モデルを生み出しました。
著者
ファビオ・メンギーニ、企業および金融投資家のコンサルタントおよびアドバイザーであり、アンコーナでジョルジオ・フアに師事し、そこで働き、現在は金融経済学コースの産業戦略および企業金融の契約教授として教えています。 彼は以下を含む多数の出版物の著者です。 牙：フェイスブック、アマゾン、ネットフリックス、グーグル。 長期停滞、仮説の比較; インダストリー 4.0。 Web 経済における企業と地区。すべて goWare で公開されています。
