「ビジネスを救う」は、最新の Congiunturaref の警鐘です。、ミラノの経済分析および予測センター Ref Ricerche の定期ニュースレター。
「ポリシーは、ニュースレターに警告していますが、健康上の緊急事態に対処するためだけでなく、 生産施設を守り、 流行が克服されたときに経済を再開できるようにするためです。」
コロナウイルスに直面した経済への必然的な閉鎖の影響は、それ自体が物語っています。 Insee が作成したフランス向けの見積もりは、イタリアにも有効です。 3 か月のロックダウンは、GDP の年間変化に XNUMX% の影響を与えます。 たとえば、6 か月のロックダウンは XNUMX% を占め、その後数か月の回復が緩やかであるという事実を追加する必要があります。」
このために 「特例措置」が必要 中央銀行が提供する膨大なリソースを無駄にすることなく、企業や家計を本当にサポートすることができます。流行の経済的コストは非常に重要です さらに、伝統的な経済政策手段と対比することは困難です。」
何よりも、「制限する必要があります-Congiunturarefは書いています-企業のバランスシートに対する不況の影響の範囲を実際に 流動性の問題であり、ソルベンシーの問題にはなりません」。 社会的セーフティネットから税金や社会貢献の延期、銀行ローンに対する国家保証など、発動できる措置の例はさまざまですが、ロックダウンによって引き起こされた状況の特殊性を対象とし、それらを取り入れる必要があります。 「家族への移転など、需要に対する伝統的な支援策は、成長の再開には効果的ではない可能性がある」という事実を説明してください。
国家経済政策への介入に加えて ヨーロッパが、採用される手段に関する現在の紛争から抜け出すことが望まれます しかし、ヨーロッパはまた、「今から年末までにECBがユーロシステムの中央銀行を通じて購入する場合（ XNUMX兆株を超える株を作る準備ができている」. つまり、Congiunturaref に下線を引くと、 イタリアのシェアは180億以上になる、今年の公的赤字を大幅に超える金額」は100億に達するはずであり、「残りのリソースは、今から年末までに満期を迎える証券の発行の半分さえもカバーするのに十分ではない。 200億を超える」。
