Npl 市場は、必然的にコロナウイルスに関連する危機に圧倒されます。 これは明らかです。銀行が保有する不良債権の数は増加し、売却され、現在回収の専門家によって保有されている債権に関しては、それらの大部分を回収することは、不可能ではないにしても、ますます困難になるでしょう。 これは議論で議論されました - 厳密にオンライン - Giovanni Bossi と Massimo Famularo の間で Google Meet で開催されました、当然のことながら「Npl コール」と呼ばれます。 Bossi について紹介する必要はありません。何年にもわたって不良債権の専門家であり、Banca IFIS の元 CEO であり、現在は Cherry NPL と Cherry 106 の創設者であり、Clessidra ファンドの共同責任者です。 彼の対談者はマネージングディレクターであり、イタリアのNPLの責任者です 苦しめられた技術.
「回復はより遅く、より困難であり、債務者は現時点で自分自身をコミットすることができないため、回復の世界、すべてが待機中です」とBossiは議論の中で認めました. 「現在の状況は、ビジネスに大きな影響を与えています。 この状況が続くと、イタリア市場は UTP クレジットで溢れかえることになります。. まず第一に、パフォーマンス状態に戻すことができる UTP クレジットは、NPL になる運命にあるものと区別する必要があります」とトリエステのマネージャーは述べています。 「前者については、信用を供与した銀行が状況を担当し、場合によってはアウトソーサーの助けを借りてケースバイケースで管理する必要があります。 UTP クレジットの大規模な販売により、買い手は、会社を正常な状態に戻すためにこの作業を行うことができる立場にはなりません。」
「しかし、問題があります – ボッシを強調します –: イタリア市場は現時点で対応する立場にありません この新しい可能性のあるクレジットの波に。 この大量のクレジットを管理するための大規模な作業能力を保証できる新しい産業を生み出さなければなりません。」 この緊急事態は、イタリアの Npl 市場がヨーロッパで最もダイナミックであることが証明されていた世界にも到達しました: XNUMX 月にイタリアで 325 億ユーロの総不良債権 (NPE) があった まだ回収されていない: 246 億ユーロの不良債権に加えて、79 億ユーロの支払いの可能性が低い。
しかし、銀行の腹の在庫は減少し続けており（53年のピークと比較して、2019年末には-2015％）、今日ではほとんどすべての銀行がヨーロッパのパラメーターによって設定されたしきい値を満たしているか、それに近い。 しかし、問題は回収です。 不良ポートフォリオの価値は、数か月前よりもすでに低くなっていますが、今後数か月でさらに低下するでしょう。 より長く複雑な回復、確固たる法廷、さらに不確実な見通しを持つ人々、分割払いの約束をすることへの恐怖の高まり ポートフォリオの価値が 20 ～ 40% 減少します。"
「サービシング活動は、多くの場合家族/個人である債務者と関係があります – チェリーNPLの創設者を追加しました – そして この分野で働く人々の社会的責任は非常に重要です、特にこういう時は。 私たちは可能な限り回復することを目指している市場を扱っていますが、これは変化した世界ではもはやアプローチすることはできません. 将来、家計を適切に支えたいのであれば、持続可能な解決策を見つけなければなりません。 市場には、長期的で互換性のある持続可能なタイムスケールで投資できる「忍耐強い」資金を持った投資家がいます。」
「したがって、このお金は、自分自身のバランスを取りたいが、そうするのが難しいと感じている個人や家族など、債務者にも利用できるようになります。 私は、今日も未来もそう確信しています。 金融システムの裁判所は、債務者がバランスを取り戻すのを助けなければならない、これは中長期的な投資戦略でのみ行うことができます。 私が話しているのは、今日存在しない新しいものであり、不確実なキャッシュ フローを特定のキャッシュ フローに変換することによって債務者にアプローチする方法ですが、長期的なものです」と Bossi 氏は締めくくりました。
