産業空洞化 2008 ～ 2013 年
GDPの縮小は6年間続き、2013年になってようやく止まったようだ。 イタリアでは、いわゆる「大不況」により、8 年から 2007 年にかけて GDP が全体的に 2013 パーセントポイント以上減少しました。一人当たりの GDP を考慮すると、その損失は 11 パーセントポイントであり、ドイツとフランスの両方よりも大きくなっています。 、ヨーロッパの平均と比較します。
戦後、国の経済発展に根本的な貢献を果たした工業生産は、2013年には危機前の水準と比べて約XNUMX分のXNUMX減少した。 主な影響のXNUMXつは、生産能力が非常に弱い需要によって決定される今日の生産ニーズを上回っており、過去の投資判断の基準となっていた生産能力よりも明らかに低いことです。 これは、信用へのアクセスの困難と相まって、投資支出の下方修正につながりました。
企業数が減少したこと、投資決定が大幅に縮小されたこともあり、2012 年の投資支出は危機前の期間と比べてほぼ 23% 減少しました。 このように、この危機は特に産業部門にとって、資本蓄積のプロセスにおける重要な不連続性を示した。生産レベルの低下は投資の撤退、資本の売却、工場や事業の閉鎖につながった。 このような長期にわたる投資不足は、イタリアの潜在的な成長に重要な影響を及ぼします。なぜなら、すでに生産性の減速を特徴とする経済にとって重要な要素であるイノベーションの波がXNUMXつまたは複数失われるリスクがあるからです。
本質的には、銀行信用と内需、特に公的需要（注文を削減し、買ったものにさえ支払わない）による支えは減少しており、残るのは外需だけだ。 支出を減らし貯蓄を増やす世帯の可処分所得の減少により、特に耐久消費財部門（自動車、家電製品など）で消費が減少している。 家計の支出に関する決定は、労働市場の劇的な状況にも影響されます。 雇用はまだ減少が止まらない数少ない変数の 2013 つです。2.5 年の就業者数は 2012 年と比較して 585% 減少し、その結果雇用が XNUMX 万 XNUMX 人減少し、特に若年層に影響を及ぼしました。
産業界では、危機前のレベルと比較して労働者数が 600 万人減少しています。 さらに、人員削減基金の対象となる従業員の数も増加し、2013 年の第 4 四半期では産業部門の従業員の 2013% に達すると推定されました。 有期契約やプロジェクトベースの契約など、不安定な労働形態も増加しており、家族の不確実性が高まっています。 世帯収入は減少を続けており、80年にはXNUMX年代後半の水準に戻った。
当然のことながら依然として信じられない気持ちで迎えられている次の景気回復によって、この問題はどれだけ改善されるでしょうか? 多くは、過去6年間の「ダーウィンの選択」がすでに何をしたか、あるいはこれから何をしなければならないかにかかっています。
2013年末のデューデリジェンス
内需の落ち込みと信用の配給（リーマン消滅後の2008年末には世界的に、そしてギリシャ破綻後の2010年以降は欧州周縁部のみ）により、どちらがより良いイタリア産業の「選択」が引き起こされた彼らは何年もの間、彼らが統治する国（XNUMX年前のドイツ！）を期待していました。
私たちが「インテリジェントな銀行」で、私たちの産業企業の次の回復に融資するかどうかを決定しなければならないと仮定してください。 その会社に将来があるかどうかをどうやって知るのでしょうか?
考慮すべき主な要素は XNUMX つと思われます。 これらを総合すると、現在も活動している企業が将来も持つ可能性を理解するのに役立ちます。
– 最初に関連する要素はサイズです。 一連の理由（収益資金、政治的および労働組合の反応、銀行債権者からの支援）により、企業が現在も存続している可能性は、その規模が小さいほど意味がある（言い換えれば、中小企業の大部分が経営危機に陥っていることを意味する）すでにそれを行っています）。
– XNUMX 番目の要素は、それらが属するセクターを指します。 別表からわかるように、鉱工業生産は最も大きく減少したが、すでに回復しつつある部門（典型的には輸送手段、ゴムやプラスチック）と、逆にわずかに減少している部門もあるが、秋も続きます（通常は食べ物）。
– XNUMX 番目の要因は、内需または外需への (直接的または間接的) 依存度に関するものです。 これは近年すでに見られていることであり、将来にも当てはまります。外需に依存する企業は、内需のみに対応する企業よりもカードが XNUMX 枚多くあります。 過去数四半期にわたって、外需は安定しており、輸出は若干の改善を示しています。 しかし、輸出主導型の回復に依存することには大きな限界とリスクがあります。 イタリアの低い生産性という通常の限界と、日本円ですでに発生しており、ドルに対するユーロのわずかな上昇によって証明されているように、外貨の切り下げの可能性に伴うリスクに加えて、他にも疑問を投げかける要因がある。イタリア製品の競争力。
REF Ricerche 氏によると、主な障害の XNUMX つは地理的な専門化です。アジアの新興市場など、最もダイナミックな市場に当社はまだあまり参入できていません。 これらの市場向けの輸出のシェアはドイツの半分強であり、フランスよりも低いです。 アジアでの存在感が乏しいのは、イタリア企業の平均規模が小さいため、遠く離れた市場での存在感がより複雑になっているなど、さまざまな要因によるものだが、生産の専門化が、ある意味でアジアの生産者のそれに似ていることも原因である。 今後、アジア市場は世界経済の他の地域よりもさらに急速に成長すると予想されているため、アジア市場での存在感の欠如が問題になる可能性があります。
政府は（あるとして）もっと何かできるだろうか？
前の 2014 つの段落で述べたことに基づいて、XNUMX 年の予想されるシナリオはあまり楽観的ではありません。下落は終わりつつあり、調整の大部分はすでに起こっていると知って安心しています。
すでに決定された経済政策の中に、今後数カ月以内に実施されればより楽観的な見方につながるものはあるだろうか？ イタリア銀行副総裁ルイージ・フェデリコ・シニョリーニ氏はすでに最初の意見を報告しており、それは詳細報告書にまとめられている。
まず第一に、（イタリア銀行のマッテオ・ブガメッリ氏が強調しているように）イタリア経済の回復は産業の復活なしには実現できないことを繰り返し強調しなければなりません。 この業界はイノベーションとイタリアの輸出に根本的な貢献をしています。 必要な戦略は XNUMX つの柱に基づいています。 XNUMXつ目は、社会的セーフティネットに関する構造改革と、労働、金融システム、競争、汚職や違法行為との闘いに関する積極的な政策を通じて、資源の配分を改善することを目的としている。
一方、XNUMX つ目は企業のコストを削減することを目的としており、税と社会保障のくさび、エネルギーコストの重しとなっている税金とシステム料金の削減に取り組んでいます。 これらに加えて、企業に対する規制の枠組みの複雑さ、行政と民事司法の非効率性を排除することを目的とした改革も行われています。 規制の枠組みの不確実性、公共サービスや一部のインフラの欠如。
結論として、現在始まっている回復によるものではなく、XNUMX年前の鉱工業生産レベルを回復する可能性は、補完的であると考えられている一連の改革の実施にのみかかっています。 市場をより良く機能させ、公共のものすべてを近代化および/または削減する.
