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日曜休業の店舗、特に大規模流通は危険

日曜日のクロージング 5 つ星の提案は、セクターにとってデリケートな時期に行われました。Mediobanca のデータによると、商業チェーンの売上高は増加していますが、特に大規模な流通の場合、資本の収益性は最低であり、代わりにディスカウント業者が飛んでいます。誰が上がるか、誰が下がるかのランキング。

日曜休業の店舗、特に大規模流通は危険

店は日曜が定休日です。 そして、イタリアの商業のパノラマの中で、それによって最も苦しんでいるのは、明らかにより堅実な大規模な小売業である可能性があります. 警告の叫びは、Bain & Company が Confimprese のために実施した調査によって発せられました。 小売企業の総売上高に対する 34 億ユーロの損害、 の 5 つ星ムーブメントの提案があれば、 店を閉める 年間40回の日曜日。 13% の下落に加えて、このセクターの 70 万人の従業員 (さらに、関連産業で少なくとも 10 万人) の職を失うリスクを追加する必要があります。 この「涙と血」の予測に加えて、私たちの国に存在する国際的なプレーヤーを含む、イタリアの大規模な商業事業者の健康状態に関する Mediobanca の研究領域によって準備された研究があります。

調べた演算子は、 イタリアの商業チェーン市場の 97%、2017 年の売上高は 83 億 (VAT 控除後) で、前年比で 4,4% 増加し、とりわけ 2014 年以来最高の業績を上げています。利益は 2013 億ユーロを超え、4,8 年以来最高の数値です。きらめきは金ではありません: この部門の営業利益率は実際に歴史的な低さであり、投下資本利益率は 2017 年に 6% に低下しました。これは同じ資本コスト (XNUMX%) よりも低い数字です。それは売れますが、飽和状態になりつつあり、驚くべきことに、まさに大規模なディストリビューションのオペレーターであるパフォーマンスの低いオペレーターに損害を与えています.

実際、この調査では、市場を XNUMX つの大きなカテゴリに分類しています。 大規模小売業(GDO)、つまり、Esselunga、Carrefour、Auchan などのイタリアまたは国際的な企業グループによって管理される大規模なチェーン。 整理された配布、つまり、小規模ブランド間のコンソーシアムと組合ですが、独立したままです。 の世界 協同組合; 私 割引. 次に、e コマースもあるでしょうが、イタリアでは、調査したオペレーターの売上高と比較して、依然としてわずかな役割を果たしています (したがって、Amazon はカウントされません)。 この内訳から、最も減速しているのは正確に大規模な流通であることがわかりますが、中間ブランドとディスカウント ストアが最大のシェアを占めています。 0,2 年以降、年間ほぼ 2017% で旅行するディスカウント業者とは異なり、大規模なディストリビューション全体では、10 年の売り上げはわずか 2013% しか増加しませんでした。

それだけではありません。 イタリアにおける大規模商業流通の総収入のうち、大規模流通は、組織的流通の 33% に対して、XNUMX 分の XNUMX 強しか生み出していません。 でもなによりも 利益の 2,5% しか貢献しない、Mediobanca によって処理されたデータによると、収益のわずか 44,3% に参加しているにもかかわらず、組織化された流通の 34% およびディスカウント業者の 15,6% と比較されます。 平均で 4,8% の投下資本利益率 (ROI) でさえ、ディスカウント業者の 3,5% に対して 19,9% と大規模な流通が見られます。 「ディスカウント業者 – 彼は例証した メディオバンカの研究エリア責任者、ガブリエレ・バルバレスコ氏 – Luxottica や Ferragamo などの大手高級ブランドに匹敵する ROI を持っています。

最も収益性の高いチェーンはイタリアの会社である Eurospin で、ROI は 23% で、イタリアのディスカウント セクターで存在する XNUMX つのドイツの競合他社である Lidl と Penny Market よりも優れています。 一方、エッセルンガからパムまで、大規模流通のイタリアブランドはあまりうまくいっていません。 いくつかの理由で、国際競争、特にフランスの XNUMX つの巨人の競争から始めます。 カルフール (1.000 を超える販売拠点を持つ最初の海外市場がイタリアにある) そしてあーちゃん。 実際、すべての国際的なグループは海外にも存在しています (平均は海外での売上の 24% です)。ただし、特に十分な国内市場を持つ米国のグループを除きます。 .

これは必然的に売上高に影響を与えます。ウォルマートは、海外でも販売している唯一の大規模な米国であり、分析された 18 の主要な世界の事業者の中で収益の点で最初であり、413,4 億です。 単独で、オーストリアのような国以上の請求を行っています。 それから、100億を超える同胞のクローガー、カルフール、英国のテスコなどがあります。 XNUMXの最後、つまりスペインの メルカドナ、21 年の売上高は 2017 億、最初のイタリアの大規模流通より多い、14,8 億の Coop. 1.627 つの考慮事項: メルカドナは、イタリアのグループや英国のセインズベリーを除けば、自国のみで活動する数少ないヨーロッパのグループの 8.600 つです。 ただし、4.500 の販売拠点があり、6.900 平方メートルあたり 4.000 ユーロを稼いでいます。これは、カルフールの XNUMX ユーロ、テスコの XNUMX ユーロ、ウォルマートとクローガーの約 XNUMX ユーロを上回ります。 このように細分化されたイタリア市場は中小企業の成長を後押しすることになったが、彼らも日曜日の閉鎖の可能性によって脅かされている.

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