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ストライキを超えた CGIL と UIL: 政治的矮小化のリスク

抗議の後、提案が必要であるが、変化の挑戦に参加するために、労働組合はイタリアの経済と社会で起こっているイノベーションの適切なビジョンを必要とするだろう - ウイルの歴史的アイデンティティの変化は印象的である.改革派のインスピレーションを再起動する機会を失う

ストライキを超えた CGIL と UIL: 政治的矮小化のリスク

ストライキが終わったら、ドラギ政権との関係における CGIL と UIL の転機と客観的に見えるものについて、より有機的な反省を始めることができます。 参加のレベルではそれほどではありません 労働者 現在の政治的および経済的状況における目的の明確さ、一貫性に関して、それが何であったか(正当と見なされる原因のために、少数派の立場から戦うこともできます)。

Lo ストライキ、それを規制する法律の枠組みの中で行使された場合、権利のままであり(今日それを買う余裕のある国は幸いです)、「Foglio」のディレクターが書いた)、それを議論する分隊攻撃はありません(ほとんど?) . パーマは注意が必要 政治不安 国の経済、劇的なエネルギー危機(市民の請求書だけでなく、企業の請求書も増加している)、懸念されるインフレの上昇、巨額の公的債務の過小評価(覚えておくとよいのは、返さなければならないPNRR)。

もっと脱税 異常なレベルにとどまっており、それを根絶するための具体的なツールはまだ特定されていないようですが、必要に応じて徐々に行われています。 また、私たちの年金制度の窮状についての認識もないようです。 OECD 2021 レポート 16 年には 18% に上昇する GDP 発生率の 2035% で、世界で最も高い支出を記録します。

社会保障と援助を効果的に分離し、社会保障機関の運営において社会勢力が真の責任を負うことが望ましい。 これらの構造的な問題に取り組まなければ、貧困、不安定さ、失業が悪化し、善意を超えた法律だけでは有益な結果を生み出さないことは明らかです。 変化の課題に立ち向かうには、経済と社会で起こっている深刻な変化についての適切なビジョンが必要です。 また、政治体制の危機、制度改革の可能性、成長の必要条件としての統治可能性についても反映されていません。 かつて言ったように、抗議には以下を伴う必要があります。 提案. 完全に受け入れられるが、一般的でおおよその動機によって弱められることが多い要求の伝統的な問題を繰り返すことは、回復と発展のプロセスを保証するための信頼できるプロジェクトでメリットに具体的に取り組む責任を組合が負わない場合、大きな機会を失うリスクを伴います。それが危機から抜け出す唯一の民主的な方法です。

1992 年の党危機を生き延びたイタリアの労働組合は、今日、全体として国内で最も強力な組織化された現実であり、依然として重要な人的および経済的資源を持っています。 それは潜在的に 政治的主題 一流であり、困難な時期であっても、とりわけ職場だけでなく、契約上の重要な機能を果たします。 時間の経過とともに、彼は社会保障慣行や納税申告の管理など、徐々に拡張された国の機能を任されてきました。彼は労働者法から重要な利益を得ており、二国間組織と彼らが提供する起業家との非常に密なネットワークを構築しています。社会保障、補足医療、社会的ショックアブソーバー。 しかし、それは政治的矮小化のリスクがあります。 マルクスの時代のプロレタリアートとは異なり、国にとって困難な時期に、何年にもわたって初めて広範な作戦を実行し、社会的セーフティネットのシステムを強化している政府との説得力のある説明なしに対立を開始した場合、それは.自分の鎖だけをなくさないように。

何が原因だったのだろう マウリツィオ・ランディーニ 現在の状況で「アイデンティティ」のゼネストの道を選択することは、おそらく政治的に説明することができます。 PD の条件付け または「新しい左翼」に命を吹き込むこと。 法律のない職場でのグリーンパスの普及に異議を唱えるというまさにその選択は、すでに多くの当惑を引き起こしていました. ランディーニ氏は、CGIL の歴史と無関係ではない「階級」労働組合のアイデンティティを強調しました。すべて合法であり、深く根付いた PD の構成要素が反応せずにこれらの状態に苦しむかどうかは、まだ分からないままです。

ウイルに関する考察は異なり、その歴史的アイデンティティの変化のプロセスを開始したようです。 そして、これは CGIL との提携 (XNUMX つの主要な連合間の関係における位置の明確化は常に生理学的事実であった) ではなく、その内容に関するものです。

政府 ドラゴンズ ウイルが主人公としてのウイルの歴史の偉大な識別テーマに直面するために、また挑戦の観点から貢献する重要な機会を表すことができます. 税制改革から、関連する脱税との闘いについて、当時 ジョージ・ウェルカム 「私は税金を払いますか?」という会議で、減税による生産性の再開と、安全の専門家であり、定義された役割を持つ労働組合代表の会社に存在する新しい作業組織への会社の交渉に、企業に参加型モデルを導入し、組合が共同管理できる効果的な積極的な労働政策を再開する。

これは、の放棄を伴うものではありません 弱いグループ実際、価値が生み出されれば連帯を保証しやすくなるため、彼らをより保護します。 一方、個人所得税の申告書を額面通りに受け取るとしたら、貧しい人々を中心に構成された国に直面することになります。 ここに問題があります。 私たちの税制は、真に貧しい人々を混乱させてしまい、多くの場合、自分の思い通りにさせられ、控除とブラケットの組み合わせに駆り立てられて収入の一部を隠している無視できない数の納税者と混同してしまいます。 組合のイニシアチブは、おそらく利益相反のより広範な適用を主張し、控除を拡大し、申告された収入と生活水準との適合性に関するチェックを増やすことで、税制全体の見直しを促進する必要があります.

「の見分け方」リッチ」 (月に 2.500 ~ 3.000 ユーロの純利益を上げている人は金持ちですか?) 彼らはプロの労働者や中産階級と混同されることが多く、Uil にとって常に注目されてきた現実です。 そうでなければ、エスカレーターの単一点や CNEL へのフィアット幹部の秘書の任命を区別するためにウイルが過去にとった立場を説明することはできないだろう。 ルイジ・アリシオ40.000 年にトリノで行われた 1980 人の行進の主催者でした。

Uil は、その具体的な内容に表れている独自の認識可能な改革主義的アイデンティティを維持せずに CGIL と並んで位置することにより、深刻なリスクを冒す可能性があります。 組合の目標. また、労働組合運動全体に対する未解決の問題もある。ゼネストを宣言する方法そのものが、他の時代には全世界の労働者を準備集会に巻き込んでいたであろうが、68 つ以上の当惑を残している。 今日の労働組合のような大規模な組織でさえ、XNUMX 年の異常な出来事の中で生まれ変わり、労働者との直接的な関係で繁栄しているにもかかわらず、官僚化の過程を経て寡頭制の取り決めを支持するリスクにさらされたままである. 装置が支配的な役割を担うことは避けられないリスクです。 しかし、長い目で見れば、デバイスは自己参照的になり、本来の機能を失うことになります。

この現象は遠くから来ており、効果的な対策で取り組まなければ、封じ込めることは困難です。 唯一の説得力のある対応は、意見の多様性を豊かさとして考慮し、説得力のある統合を行うことによって、最も重要な決定への労働者の効果的な参加の再開を保証することです。 の実施に大いに役立つであろう.記事39、組織のさまざまな代表性を認識して、メンバーの認証に労働組合の多元主義を伴います。

私は次の意見を共有していると思います サヴィーノ・ペッツォッタ 国家機関で決定する前に代表者と労働者を巻き込む必要があること、ゼネストなどの決定は労働者の審議的な国民投票によって承認されるべきであること。 世界は急速に変化しており、このため、変化の方向性をよりよく理解し、変化を管理するために、強力な参加型の推進力が必要です。

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