昨今の危機はボローニャ見本市には当てはまりません。ボローニャ見本市では、建物やバスルームの備品用の陶磁器の国際展示会であるセルサイエがパラレルワールドのように見えます。 ここでは、世界中から来る何千人もの訪問者に会い、何百もの新製品、何十もの満足している起業家を発見し、売り上げが伸びています。
憲法広場の門をくぐると、証券取引所、S&P、格下げ、政治的裂傷、血と涙の金融作戦の日々のドラマは消えていくようです。 会議では批判の炎が煽られますが、公正な人々の美しく豪華なスタンドの中で一生懸命働き、良い取引が成立します. マッシモ・ダレマが数年前に言ったように、実際に機能している国、騎手がいなくても賞を獲得する「動揺した馬」に直面しているような感覚です。
「私たちは「やらなければならない」、チャットにうんざりしています - フィオラノモデネーゼのシステム (売上高 240 億 20 万) のフランコ ステファニは言います。世界 – どの政府も私たちのために何もしてくれなくなってから XNUMX 年が経ちました。もはや文句を言う価値はありません。 私たちは袖をまくり上げ、イノベーションと仕事の道を歩み続けなければなりません。これが私たちの現在であり、未来です。 スティーブ・ジョブズを例に取りましょう。」 Apple の天才は、スタンフォードの学生を「クレイジーでハングリー」にするように勧めました。実際、Cersaie では、サッスオーロのナンバー プレートを付けた状態で、ちょっとした健全な狂気と勝利への強い願望に遭遇します。
マリアーノ・パガネッリは新しいセラミック起業家であり、アイデアを有効に活用したい中年の初心者です。そのため、彼は 50 年前に Steelker を作成しました。衝撃および振動タイル」。 セラミックスは常に彼のパンとバターでした.工業化学の学位、マラッツィ研究センターのディレクターとしての過去、別の会社研究所、高温でのセラミックプラントの挙動を分析するエキスパートシステムソリューション. 「しかし、私はまだ楽しみたいと思っていました - 彼は言います - 私は世界的な経済危機の真っ只中に、12日200時間働きたいので、新しいビジネスに身を投じました. 生産は自動化されており、私が全速力で到着した場合、約 5 万の売上高で 10 平方メートルのタイルを作るのに必要な従業員は 25 人だけです。 従業員 XNUMX 人で、XNUMX 万平方メートルの敷地と XNUMX 万の売上高に達することができます。」
最初の数か月間、注文は海外、フランス、イギリス、アメリカからしか届きませんでした。なぜなら、「イタリアは、パガネッリが説明するように、新しいものを受け入れるのに苦労している非常に難しい市場だからです。 でも商品はあるし、市場もあるからあきらめない」。 結局、輸出はセラミックスの強みであり、2011 年の最初の 4,58 か月間に輸出はさらに XNUMX% 増加しました。 中国のライバルは量で世界を支配していますが、イタリアは品質と発明力でトップを維持しており、アンチダンピング措置のおかげで不当競争を減らすことにも成功しています. 中国人が見本市から数歩離れたホテルで数年間上演していたCersaieの小さな模倣でさえ、今や骨の髄まで縮小されています. 「最初は、XNUMX 年前に部屋を予約する必要がありました。中国企業のイタリア人マネージャーは言います。今では数人しか残っておらず、その義務が私たちの可能性を弱めています。」
一方、公式見本市はピンク色です。 965 の出展者があり、そのうち 265 は 30 カ国からの外国人であり、176 平方メートルの展示スペースを占めていますが、すべての要求を満たすことはできず、少なくともさらに 50 平方メートルが必要です。」 「すべてにもかかわらず、物事は順調に進んでいます – 証券取引所のスター セグメントに上場している Panariagroup spa の社長である Emilio Mussini は観察しています – 幸いなことに、イタリアのセラミック メーカーはこの分野で大きな信頼を得ており、この段階で彼らは以前のようにさらに良くなります。 他の国と対等な立場で競争できるようにするためだけに、私たちは国に何も求めていません。」
また、売上高 285 億 70 万、輸出の 2011% を占める Panariagroup にとっても、キーストーンはイノベーションです。 さまざまなブランドで、デジタルおよび抗菌テラコッタから、エネルギーを生成しながら歩くこともできる太陽光発電セラミック、いわゆるコートまで、多くの特別な製品をセルサイエにもたらしました。後で石膏が必要です。 そして、証券取引所の株価が大幅に下落したとしても、イノベーションは報われます。 「2012 年の最初の XNUMX か月間は順調に成長しました。Mussini は次のように付け加えています。現在、エネルギーと原材料のコストの上昇の重みを感じているため、下半期には若干の減速が見込まれます。 XNUMX 年については楽観的です。」
前向きな傾向はおそらく、パナリアグループが購入の章を再開するきっかけにもなるだろう。 私たちは今、状況を評価する準備ができており、それが何であれ機会をつかむのではなく、最も急速に成長している市場にとどまることを目的としています。」 要するに、たとえ誰かが停滞の浅瀬を越えていなくても、私たちは回復に向かっているという感覚です. これは、サッスオーロ陶磁器地区の歴史ある会社で、2004 月にトルコのグループ Kale によって買収された Fincuoghi の事例です。 「私たちはこの会社を何年も前から知っています - 社長のBodur Zeynep Okyayは言います - そして私たちはイタリアに来ることができてうれしく思います。イタリアには、アイデアに満ちた非常に有能な人々がいます。特に、仕事のための優れた環境を提供するこの地区で」. また、イタリア全体の状況をどのように判断していますか? 「私たちは、地震の後に私たちに起こったことと少し似たように、あなたの国が危機から抜け出すことを確信しています. たぶん、イタリアは公的資源をより適切に分配できるようにする必要があるだけです。」 楽観主義の本当の息吹。
