来年からは日曜・祝日のショッピングモールやスーパーマーケット、売店での買い物や買い物はやめましょう。 これが副総理のお約束です ルイジ·ディ·マイオ、それは昨日、年内にこの問題に関する法律を家に持ち帰ることを保証しました. 多くの仕事がなくなり、日曜日まで待って、平日は仕事のためにできなかった買い物をすることができなくなったとしても、それは問題ではありません。 アマゾンがそれを利用したとしても、インターネットの巨人の e コマースを呪うのにはほとんど役に立たないでしょう。 要するに、 さよなら営業時間の自由化 – モンティ政権によって導入された – の承認を得て 教会の 組合 と 政党.
当然のことながら、この問題は物議を醸しており、ハンドブレーキを引いているのはまさにリーグです。「私たちが持っている提案は、観光都市での日曜日のオープニングをブロックしないことです」、実際、イースタンフェアから話す農業観光大臣のジャン・マルコ・センナイオに警告します。 . イタリアでは最も重要な都市がすべて観光客であることを考えると、これは小さな減速ではありません。 一方では、 貿易労働者のニーズ – もう少し自由な時間を楽しみたいが、仕事や給料の一部を失うことを恐れている人 – 一方で、 大手小売店やショップのだけでなく、 消費者、日曜日の買い物は、必需品ではないにしても、今では習慣になっています。
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13月XNUMX日木曜日から、商工会議所の生産活動委員会は、次の審査から始まる新しい営業時間について話し合いを開始します。 二枚 – Five Stars の XNUMX つと Lega の XNUMX つ – 年にいくつかの例外を除いて、 観光客や山岳リゾートを除いて、ショッピングセンターだけでなく小さなお店も日曜休業.
ファイブ スターズは、請求書の中で、トゥルース ワンを提供しています。 ショップローテーション しかし見つめている 年間最大12回の公休日 開放が許可される日。 電子商取引を制限するために、Grillina の提案では、オンライン ショッピングは日曜日にも行うことができますが、購入した商品は休日には配送できません。
Dura 大手小売業者の反応. Conad の CEO、Francesco Pugliese によると、日曜日の閉鎖により、多くの場合、すでに危機に瀕しているスーパーマーケットやハイパーマーケットによって生み出された 50 の雇用のうち、450 の雇用が失われる可能性があります。 しかし、議会での討論は、最初の兆候が予兆しているように見えるイデオロギー的および選挙上の近道ではなく、一般的な関心のある実用的な解決策が見出されることを期待して、問題のあらゆる側面に焦点を当てるのに役立つでしょう.
最も正しいのは cc のシフトです。散歩や買い物に行きたい人はオープンシフトに行き、従業員はシフトで休みます。日曜日の休憩シフトを持たない理由がわかりません。 .
関連する規制の変更、拡大、または制限に関する長い議論の機会に、店舗の営業時間と休日の休業のテーマが定期的にニュースに取り上げられます。
首相によるさまざまな法案の提出に続いて、現在の最大限の自由化の法律は現在非難されています。 サルタマルティーニらは、日曜と祝日の休業義務の再導入を目指した。 ディマイオ副首相は、議会に提出されたこの件に関するさまざまな法案に関する議会での議論を再開する機会をつかみました。最初の意図は、店舗の強制閉鎖を再導入することでした。店の。
残念ながら、合理的な理由よりもイデオロギー的な理由で行われた乱闘に非常に似た、この主題に関する議論が解き放たれました。
日曜日や祝日に買い物をすることが今ではイタリア人の間で非常に広まっている習慣になっていることは否定できない.自分の権利の深刻な侵害ではないにしても、私生活で。
少なくとも時折、日曜日と祝日に買い物をするイタリア人の数は約 12 万人です。 すべてのイタリア人が買い物をするわけではないことを考慮すると (子供、麻痺した人、囚人、入院中の人、ほとんど家から出ない高齢者など)、イタリアの消費者の約 XNUMX 分の XNUMX が彼が買い物に行くと推測できます。日曜や祝日、ミサに行く人よりも多いかもしれません。 私たちは、イタリアが危険で悪質な逸脱者の国であり、国家が償還する義務があると考えるか、市民が休暇をどのように過ごすべきかを決定するのは国家の任務でも権利でもないことを認めます.
誰も気にしない？
それでは、この質問に関心を持っている当事者を特定してみましょう。
• 消費者の一般性。購入の選択肢や時間の使い方を最大限に選択できるようにすることに関心があります。
• 関係者によるこのタイプの行動の好みに関係なく、すべての市民のために特定の社会的行動モデルを促進および保護することに関心のある市民の一般性の特定の部分
• 非常に長時間の営業時間や休日の営業に対応できる、中規模および大規模の流通業者
• 非常に長い営業時間と営業日に適応するのが難しい小規模な商業事業者
• 商業労働者
• 大規模な建造物やショッピング センターに資本を投じる外国人を含む投資家。
お祝いのオープニングの問題と24/24の混乱の問題を区別しようとして、実際にどのような利益が危機に瀕しているかを理解しようとしましょう.
消費者
消費者の一般性にとって、休日を開放する自由と営業時間の延長の両方が利点をもたらすだけであることは明らかです。これは、消費者が追加コストを負担することなく自由に使用できるかどうかという一連の機会を提供するためです。 休日の買い物は今や定着した習慣の一部であり、消費者はそれをあきらめたくないと推測されますが、24/24 時間の普及ははるかに限られており、多くの消費者が時折使用する「プラス」を構成していますが、一般的には、ラインは補完的な機会であり、イタリア人の大多数の購買習慣はまだ大きく変化していません。
多くのユーザーにとって、休日のショッピングは単なる追加の機会ですが、特定のカテゴリでは、時間をより適切に配分できる貴重な機会になることがますます多くなっています。 典型的なケースは、仕事をしながら家族の世話をしなければならない女性で、平日に買い物をする時間がほとんどありません。
ショッピングセンターの特定のケースでは、多機能の要素が追加され、購入活動を娯楽 (映画など) やケータリングの活動と XNUMX つの動きに組み合わせることができ、新たな機能 (エデュテインメント、ショッピング体験) が定着しています。単に「買い物」よりも時間がかかるため、休暇中はより多くの時間を利用できるため、より穏やかで静かに実行できます。
これは、買い物をする義務を負わずに時間を過ごすことができ、多くの場合、無料の文化的、レクリエーション、またはスポーツの機会を楽しむことができるため、社交の場になり、経済的にも非常にアクセスしやすいショッピングセンターについて考慮に入れなければなりません。活動。
これは、小教区や社交センターのリソースがますます少なくなり、その管理に対処することが難しくなるため、伝統的な社交の場（クラブ、オラトリーなど）がますます魅力的でなくなっている子供や高齢者に特に当てはまります。そしてメンテナンス。
多くのセンターに子供用のスペースや遊具 (無料のものもある) があることは、かなりのリソースであり、家族全員が一緒に時間を過ごす絶好の機会です。
ショッピングセンターのセキュリティレベルの高さは、大人の安心だけでなく、子供が一人でも安心して行ける数少ない場所を保証する重要な要素であり、誰の目にも明らかです。保護者にとって、子供たちが安全で安全な環境で、事故や悪い出会いなどのリスクなしにたむろできる場所があることを知ることができることは、大きな安心です。
一般市民
一般的に大規模な流通、特にショッピングセンターに反対する主題で構成された、お祝いのオープニングに反対するさまざまな「パーティー」を大まかに特定できます。保守派と反消費主義者です。
保守的な人々は、一般的に目新しさに対して敵対的 (または恐怖) であり、彼らが慣れていない習慣やリズムの変化につながるものは何も歓迎しません。 これらの人々（一般的に「政治的に」保守的な主題と一致しない）にとって、慣れ親しんだ社会モデルからの逸脱は危険と不安を構成するため、変化が必ずしも彼らに影響を与えるとは限らない場合でも、変化に反対します。誰もが自由に適応するかしないかの異なる機会を構成します。
これらの主題の「議論」は多様です。 例としていくつか挙げます。
日曜日はミサに行ってから家族と過ごすために作られており、休日に開いている店は伝統的な価値観を尊重せず、家族単位をバラバラにする傾向があります.
これに対して、それは真実ではないと単純に答えます。 平均して、ミサは XNUMX 時間もかからないので、XNUMX 日のうちにミサに行きたい人は、土曜日や残りの時間に十分な時間を見つけてそこに行くことができます。 そこに行きたくない人（そして今ではほとんどのイタリア人がいるようです）は、店が開いているかどうかに関係なくそこに行きません. 人々の時間を占有するために競合する可能性のある他の活動 (ゲーム、テレビ、映画、散歩など) に対して同じ反対が行われない理由は明らかではありません。 さらに、一部のショッピングセンターでは、宗教行事を行うためのスペース（通常はシネマホール）を内部で利用できるようにし始めていることを誰もが知っているわけではありません. 今のところ数は少ないですが、大衆が関心を示しれば成長する傾向です。
次に、さまざまな理由から、これらの価値観に関心を持たないイタリア人の割合があり、もはや過半数ではないものの価値観に彼ら自身を一致させることを強制することは国家の仕事ではありません.
日曜日は、お祝いのランチなど家族全員が集まる時間であり、休日は店が開いているため、顔を合わせて一緒にいることが難しくなります。
家族との日曜日の昼食は、多くの人にとってプラスの価値がありますが、他の人にとっては悪夢になる可能性があります. ショッピングは XNUMX 日が終わる機能ではないため、買い物に行きたい人は、家族とのランチの前後に買い物をすることができます。
一方、大多数の単なる人間にとって、多くの時間と長い旅（たとえば、家具の購入、アウトレットへの訪問など）を必要とする要求の厳しい購入の問題である場合、休暇に代わる具体的な選択肢はありません誰もが土曜日全体を無料で利用できるわけではないか、買い物のために休みを取ることができるからです。
それどころか、ショッピングセンターへの訪問と食事の消費 (おそらく安いが、子供にとっては非常に楽しいもの) を組み合わせる傾向が高まっており、おそらくその後または前に映画を見ます (再び家族と一緒に)。 . 家族と一緒に時間を過ごすための興味深い解決策であるだけでなく、まだそれをしている母親や祖母を、キッチンでの日曜日の過重労働の負担から解放する機会でもあります (男の子は、料理人であり食器洗い機であると確信しています)。毎週日曜のメイドは女性の夢ですが、お母さんやおばあちゃんに聞いてみてください。）
世界も変化しており、特に大都市では単身世帯が増え続けています。 ミラノでは約 50% であり、これは人口の高齢化に伴い増加することになります。 休日の商取引は、これらの人々からどのような家族の社交性を奪っていますか?
一方、アンチコンシューマーは、XNUMX 年以前、過激なシック、代替料理の愛好家など、おそらくより「政治的」にラベル付けされたカテゴリです。 これらの人々は、どんな買い物の機会も多かれ少なかれ消費主義への腐敗的な推進力であると確信しており、ショッピングセンターを「消費主義の寺院」と定義しています（一方で、平日は良い理由を知っています）が、それでも食べます。多かれ少なかれ他の人と同じように消費しますが、おそらく彼らはそれについて罪悪感を感じているため、悪魔化する敵を見つけなければなりません.
彼らは消費の誘惑に簡単には屈しないと信じているようですが、他の人にはこの能力がないので、国家の介入によって誘惑から遠ざける必要があると確信しています。
反消費主義者の主な批判の XNUMX つは、保守派の批判と非常によく似ていますが、別の目標に向けられています。 日曜日の開店時間は、ミサや家族のランチからではなく、文化、散歩、スポーツなどから時間を奪い、無用で考慮されていない支出、浪費、そして一般的に消費者モデルの無批判な受け入れを助長します. 答えも対称的に似ています。店が開いていても、誰も私にそこに行くように強制することはありません。 それどころか、日曜日にもっと落ち着いて買い物をすれば、より「賢明」で思慮深い買い物ができるので、「消費者」が少なくなります。 しかし、反消費主義者が提唱する「倫理的」行動に代わるものは、ホリデー ショッピングだけではありません。 たとえば、イタリアのホリデー シーズンの多くを吸収するサッカーがありますが、日曜日の試合を廃止するなどとは夢にも思いません。 確かに、サッカーはテレビを通じて私の家に侵入するので、はるかに夢中になりますが、試合があるからといってそこに行く必要はありません.
その一方で、若者が消費するために教育を受け、同行しなければならないことは忘れられています。 これは家族の仕事です。 家族が一緒にできること、またすべきことの XNUMX つは、子供たちに賢明な買い物を教えることです。お祝いの開店は、子供たちの買い物旅行に同行し、お金の使い方を「教える」絶好の機会になる可能性があります。
どちらか一方が提案する内容に関係なく、これらの両方のカテゴリの提案に共通する考慮事項は、したがって単なる便宜からのものであり、倫理的および政治的な性質のものです。 市民がどのように時間を過ごすべきかを決めるのは州次第です。 つまり、簡単に言えば、私たちは倫理的状態を望んでいますか、それとも望んでいないのでしょうか?
組織化された配布
大規模および中規模の小売業者は、売上高と雇用の増加をもたらすと主張して、日曜日または休日の開店 (自由化が始まったときよりも満場一致ではない開店) を支持していると宣言しています。 確かな事実は、組織化された流通が仕事を増やしたということです (それらのほとんどが多かれ少なかれ不安定な仕事であったとしても) 一方で、小規模貿易の代表者が指摘するように、近年の売上高は増加していません. 問題は、経済危機が終わったとは言い難いこの時期に、店が日曜日に閉まっていたら売上高の減少が少なかったか、多かったかということです.
すべての大規模小売企業が日曜と祝日の営業に賛成しているわけではありません。 一般的に、Federdistribuzione は賛成であり、協同組合運動は楽観的です。
組織化された流通は、一般に、休日の営業や 24 時間年中無休の営業時間に耐えられる数と特性を備えていますが、必ずしもすべての人にとって最も便利なソリューションとは限りません。 ここ数年の自由化において、ほとんどすべての事業者は、「彼が開業するなら、私も開業しなければならない。そうでなければ、私は顧客を気にしない」という慎重な基準に基づいて、開業権を最大限に活用してきました。おそらく彼らのニーズは異なると言い始めたとしても、多くの人は常に、自己の枠組みの中で選択することによってギャンブルを受け入れるのではなく、自分が好む解決策をすべての人に課す法律があることを望んでいます・意思決定、企業の特性に最も適した時期。
大規模な小売業者は（実際、小規模な小売業者の多くがそうであるように）、個々の販売時点情報管理所の特性と場所についてオーダーメイドの決定を下す勇気を見出し、他の人と同じことをするという群れの本能を放棄する必要があります。します。
コープはそうし始めており、特定の場合にのみ休日に営業し、おそらく営業時間を短縮しています. 客足の多い時だけ営業することで、無駄に人件費を増やさず、業績を上げたり下げたりせず、人との関係も良くなると思います。
小さな取引
一般に、中小企業は、このような長い営業時間をサポートするために必要な経済的および人的資源を通常持っていないため、お祝いのオープニングに最も敵対的です. 小規模なトレーダーは一般に、大規模な流通が彼らの問題と商業的な砂漠化現象の原因であると非難していますが、少なくとも ISTAT と地域のデータに基づくと、その真の一貫性は非常に疑わしいものです。
現実には、小さな店が追いつかない理由はたくさんありますが、私の意見では、第一に常に、再開できない消費の危機です。 重要な役割は、都市の変化、多くの歴史的中心部の空っぽ化、大規模な流通の都市外の場所、したがって一般に市場のニーズにもはや適していない販売場所の場所によっても演じられます。相乗効果を生み出すのに適していません。
この問題は、大きな構造物やショッピング センターの競争力を低下させることでは解決できませんが、不動産賃貸料の引き下げ、アクセシビリティの改善、相乗的で調整されたプロモーション ポリシーを通じて、小さなものにより大きな競争力を与えることによって解決できます。都市中心部（特にショッピングセンター）の中規模および大規模な構造物は、相乗効果を生み出し、中小企業が大規模な小売業の魅力とイベント生成能力から利益を得ることができます. この観点から、休日の営業開始を戦略的に管理することは、脅威ではなく機会であることがわかります。
業界の労働者
この場合のチェーンの本当の弱点は、貿易労働者 (中小企業の自営業者を含む) です。
彼らは、開業が禁止された場合に仕事（または残業）を失う危険を冒す金床と、合法性に接する過酷または非常に過酷な労働条件を受け入れなければならないというハンマーの間で圧迫されますが、一部のカテゴリでは貴重な補足を構成します彼らがなくてはならない収入（またはすべての収入）に。 食品の GD だけでも、閉鎖義務により少なくとも 40.00 人の雇用が失われると推定されています (多かれ少なかれ良い結果です)。 賃上げに関する法定ルールが適用されるケースはごくわずかであり、現実は紙面とは異なる場合が多い。
実際には、これは起業家による「悪意」の問題ではなく、統制がない場合、企業は競争に遅れずについていくために、可能な限り最悪の賃金条件と可能な限り長い賃金条件を適用することをほとんど余儀なくされているという事実によるものです。労働者への時間。
これは、個々の企業と労働者との関係の領域に属する労働組合関係の問題です。 確かに、より多くの管理があれば、賃金と労働条件は一般的に、より受け入れられるレベルに押し上げられるでしょう. 確かに人件費は増加するだろうし（そして労働者の購買力も）、これがうまく管理されれば、開口部と時間の異なる分布につながり、本当に価値のあるときに開口部が開かれるようになるだろう。したがって、売上高の変化と人件費の変化のバランスを取り直す必要があります。 実際には、目標は、より近代的で公正な労働組合関係政策により、総費用と収益を維持し、不必要な労働時間と空き時間を削減することであるべきです。
重要なのは、強制的な時刻表規制を回避することであり、これはフラット化につながり、「隣が開いているので、誰もが開いている」という現在の状況が続くことになります。 企業が勇気と創造性をもって問題に立ち向かい、事業者と労働組合が真に共同で問題に取り組めば、差別化は資源のより合理的な使用につながり、したがって費用対効果の向上につながる可能性があります。
もう一つの問題は、業界の労働者が日曜日でも働くという実存的な「不便さ」の問題です。 休日に働くのは貿易労働者だけではないことと、より公平な報酬政策が休日に働くことの不快感や問題を軽減することから、これは確かにそれほど重要な問題ではありません。
投資家
現代の商業構造は、それらを運営するトレーダーによって所有されることはほとんどありません。 大規模な構造物の建設コストは非常に高く、アクティベーション時間は非常に長く、必要な管理スキルは非常に複雑であるため、必要なノウハウと十分な資本を備えた専門の投資家が必然的に必要になります。 – イタリアでは、この種のテーマは豊富ではなく、外国人投資家に門戸を開く必要があります。しかし、外国人投資家は、規制、官僚主義、政治的条件付けの錬金術を避け、不確実性を嫌い、必然的に長期的な計画を必要とするプログラムで運営されています.
このため、営業時間に関する規制の制限的な変更の可能性を発表しただけで、投資家、特に外国のファンドは、現在安定しているように見えるトピックに関する不確実性の要素を導入するという XNUMX つの理由から、警戒を強めています。ただし、使用頻度が低く利回りが低いと予想される資産の資本価値は低下します。
すでに、イタリアに数千万ユーロから数億ユーロ規模の大規模な投資を行おうとしていた一部の事業者は、すでに計画されているイニシアチブの開始に不安を感じ、疑問を呈しており、少なくとも事態がより明確になる時期まで延期しています。 .
これは貿易に打撃を与え、イタリアに打撃を与えます。 これは私たちが望むものですか？
何をすべきか？
誇張を避けることは常に良い選択です。 時刻表の問題をめぐる利益相反を考慮しないことは、賢明ではなく非民主的です。
ヨーロッパの義務や禁止事項（実際には存在しない）を行使することなく、私は少なくとも、尊重されるべき共通の利益の基本的な割り当てが考慮されるべきであると信じています：一方で、ビジネスを組織する自由の原則（これは、新しい構造の建設の一般的な自由化や、時間と資源の使い方に関する消費者の自由な選択とはまったく異なります。 一方、考慮すべき象徴的な価値の高いいくつかの休日の存在は、乗り越えられないブロックになってはならない (クリスマスの朝に食料品店が開店することに疑問を呈した人がいない理由を誰が知っている? 多分それは多すぎる触れる？）
したがって、象徴的な価値が高い（市民的または宗教的な）かなり限られた数の休日を特定するという考えについて、（特定のコンセンサスが強化され始めた最後の議会で提出された法案に基づいて）推論することができます。 、もはや 10 15 ではありません。その中で、事業者は閉鎖が義務付けられているクォータ (たとえば、半分) を選択する必要があります。 重要なことは、選択は単一のオペレーターに任されており、より多くの休業日 (または半日) を選択する権利があり、自発的な選択が行われた場合にのみシフトを確立する行政機関の権利を制限しているということです。の事業者は、特定の自治体で XNUMX 日または XNUMX 日以上連続して店舗を完全に閉鎖することになりました。