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CDP、2016-2020 事業計画でOK。 成長のために 160億

117 億は企業の支援、15 億は公共団体の支援、3,8 億は観光の支援を目的としています。 これらは、CDP が新しい 2016-2020 計画で直接展開するリソースです。 コスタマーニャ: 「イタリアの投資家からの大きな関心、我々はそれを利用しなければならない」. 試合はメトロウェブ、火曜日のミーティングで再燃

CDP、2016-2020 事業計画でOK。 成長のために 160億

Cassa Depositi e Prestiti の CDA は、2016 年から 2020 年の事業計画を承認しました。 イタリアの成長を支える 160 億のリソース。

Cdp Claudio Costamagna の社長は、新しい計画を発表する際に、「現時点で、投資家がイタリアの「カード」に関心を示したことは一度もなかったので、それを利用する必要があると強調しました。 資金調達パッケージに加えて、CDP は国内の推進機関としての地位のおかげで、国内外の官民を問わず、さらに 100 億人を引き付けることができます。 

追加の100億は主に XNUMXつのソースから生成: によって利用可能になったリソースへのアクセス EUとベイ、ユンケル計画の枠組みでも。 他の「国内促進機関」を含む他の金融仲介機関との協調融資、および安定した介入の形での国際的およびイタリアの民間機関投資家からの資本の誘致。

プラン - 具体的には、事業計画が想定している ビジネスを支援するために117億ユーロこれは、過去 73 年間に割り当てられた金額よりも XNUMX% 多い数字です。 企業はまた、ベンチャーキャピタル、イノベーションと開発、国際化と再始動への介入により、ライフサイクルのすべての段階でサポートされます。

もっと 公的機関を支援するために15億が割り当てられます 国内安定協定によって設定された制限に対抗するための領土ネットワークの強化。 「一方で、CDPは機関の主要な貸し手としての役割を確認し、他方では、不動産資産や公益事業の株式保有の強化、管理と使用の最適化など、従来の住宅ローンを補完するツールを開発します。 EU構造基金の。 最後に、グループは国際協力の再開を支援します。」

公的不動産資産を強化するという点では、この計画は、社会的で手頃な価格の住宅の主要なオペレーターの役割と、戦略的地域における再開発および開発プロセスを通じて、イタリアの不動産市場の発展を提供します。 この行動は観光にも関係する、アドホック投資ビークルの作成により作成される宿泊施設の強化を通じて。 全体として、リソースは次のように計画されています 3,8億 (過去 110 年間に行われたものと比較して +XNUMX%)。 計画に沿って、CDP はガバナンスを強化し、この分野での存在感を高めます。

メトロウェブ – 「Telecom と Metroweb は、250 の地方自治体をカバーするインフラストラクチャが理にかなっているかどうかを確認するために、まだ産業計画に取り組んでいます。最終的な結果は見ていませんが、前向きなようです。 産業計画の有効性が検証されれば、議論のテーブルに着き、株式保有構造への介入が行われるか、行われない可能性さえあることがわかります。」 Cdp Claudio Costamagna の社長も、Metroweb 事件について話し、目的を思い出しました。 「私たちにはXNUMXつの目的があります。政府のウルトラブロードバンド計画を策定するために、可能な限り通信事業者を支持することと、 Metroweb への出資を強化する. Telecom、Vodafone、Wind、Enel などのすべてのオペレーターと話し合い、Metroweb と Cdp のどの構造を利用できるか、およびどのスキルを使用できるかを理解します。」 Vodafone と Wind との会議は次の火曜日に予定されています

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