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Cattolica Assicurazioni、Minali 計画には XNUMX つの柱があります。

Cattolica Assicurazioni が本日金融業界に提示した 2018-2020 年の産業計画は、営業利益を 60% 増加させ、50 株あたりの配当を 64% 増加させることを目的としていますが、保険料を XNUMX% 増加させることも目的としています。より反応的でより速く」

Cattolica Assicurazioni、Minali 計画には XNUMX つの柱があります。

目標は野心的です。 カットーリカ アッシクラツィオーニは、今日ピアッツァ アッファリで発表された 2020 年末まで有効な事業計画で、目標を設定しました。 400億ユーロに達する営業利益つまり、60 年と比較して 2016% 成長し、配当の分配は 50 株あたり 64 ユーロで 8% 増加し、保険料は 8% 増加して最大 XNUMX 億ドルになります。 Alberto Minali が約 XNUMX か月間率いた研究所は、どのように参加する予定ですか?

A 計画を説明するは、収益性の高い成長、イノベーション、技術の卓越性という XNUMX つの柱に支えられています。パラッツォ メッツァノッテでの投資家デーの際、マネージング ディレクター自身が次のように述べています。 最初の目標は、応答性と速度を向上させることです、事業を継続しながら会社を変革します。」 このビジネスの主役は、「困難な市場という状況において、常にカスタマー サービスです。自動車ビジネスは縮小しており、生命保険ビジネスは低金利の時代には困難です」。

最初のステップは、3,6 万人の顧客を持つイタリアで XNUMX 番目に大きい保険会社です。 筆頭株主はウォーレン・バフェット率いるバークシャー・ハサウェイ 9%のシェアを持つ、デジタル化です。 「私たちは、流通モデルのマルチチャネルの進化に焦点を当てます – 市場および流通チャネルのゼネラルマネージャーであるカルロ・フェラレージは、顧客との両方で、また内部的にも説明しました。しかし、私たちの物理的なネットワーク、代理店は依然として支配的です.

実際、デジタル化は多様化も意味し、代理店はビジネスの 83% から 68% になり、 バンカシュアランスの余地が残り、12% から 22% になる Banco Bpm (Ubi Banca と Iccrea との合意に続くもの) との合意後、- 主に物理的なビジネスを維持することを確認し、1.700 の支店 (Cattolica の 1.500 に加えて) へのアクセスをもたらし、予想される規模の 9 倍の増加損害保険料の 140 億 3 万の生命保険準備金の 2016 億。 保険料は、新しい計画のもう 2,5 つの大きな課題です。保険料は、0,5 年に比べて合計で少なくとも XNUMX 億増加する必要があり、損害保険部門と比較して生命部門 (+XNUMX 億) が普及しています (+ XNUMX億)。

「現在、Minali氏は思い出しましたが、私たちは最も忠実な顧客ベースのXNUMXつであり、市場よりも収益性が高く、負債のレベルが低くなっています. 会社の資産に影響を与えずに進化できなければなりません。 多角化が重要: 当社の事業は依然として自動車に集中しすぎている、私たちはVitaやその他のもので成長します。 しかし、マルチチャネルと顧客中心主義によって、カットーリカがオンラインまたは低コストの保険会社になることはありません。

「私たちは低コストになることはありませんが、より効率的になることはありません」と Minali 氏は付け加え、会社の実権を握って最初の XNUMX か月ですでに達成された結果についても主張しました。言う。 XNUMXの機能領域がすでに再編成されています、イタリア国債へのエクスポージャーを5,5パーセントポイント以上削減し、支店に関してイタリアでXNUMX番目に大きい銀行であるBanco Bpmとの合意があります。」

投資家の日の前夜に行われた理事会の決議を忘れずに、新しいガバナンスモデルに道を譲りました。 「議会は主権者であり、今後もそうあり続ける」、常務取締役を明確にし、会社の機械をよりスリムにすることによって取締役会の機能を強化するために、一段システムが採用されることを説明しました。したがって、取締役会はより少ない代表者を持ち、執行委員会は廃止されます。 さらに、株式保有のしきい値は、自然人の場合は 0,5% であることが確認されていますが、法人の場合は 5% に引き上げられています。したがって、市場や機関投資家に対して開かれています。

「しかし、協同組合モデルと一人当たりの投票は確認されています」と Minali 氏は説明しました。 ボードには、この機会に、 マルコ・カルディナレッティがトゥア・アシクラツィオーニのマネージング・ディレクターに就任はカットーリカの完全子会社です。 しかし、カルディナレッティはカットーリカのゼネラルマネージャーの地位を離れます。 最後に、会社のスタイル変更は、企業のものとは異なる、ユーザー専用の別のホームページを介して、より柔軟で顧客のニーズに合わせた新しいポータルも通過します。両方ともで見つけることができます www.cattolica.it.

この計画は現在、投資家を納得させています。朝の終わりに、その瞬間まで Ftse Mib インデックスがわずかにマイナスだったセッションで、Cattolica Assicurazioni の株式はプラスの領域をナビゲートしました。 10株あたりXNUMXユーロをしっかりと上回っています。

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