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Enel Italia の Carlo Tamburi: 「デジタル ネットワークと革新的なパッケージ、2015 年の課題」

エネルズ・カントリー・イタリアの責任者、カルロ・タンブリ氏へのインタビュー – 「来年の電力消費量の回復は鈍いでしょう。生産能力の大幅な過剰状態が続いています。」 – 「閉鎖される予定の 23 の工場のうち、まだ稼働しているのはわずか 3% です。 放棄された場所、博物館、ビジネスセンター、公園では、さまざまな解決策が研究されています」 – 「電動モビリティ、帰らざる道」。

Enel Italia の Carlo Tamburi: 「デジタル ネットワークと革新的なパッケージ、2015 年の課題」

今年は依然としてエネルギーにとって転換期の年となるでしょうが、前向きなアイデアやニュースが不足することはありません。 2015 年も、再生可能エネルギーの革命は続き、分散型発電や小規模のグリーンまたはガスの自家生産者の影響がますます感じられるでしょう。 2014 年の最後の数カ月間に石油が暴落したため、2016 か月のギャップはあるものの、請求額の削減に役立つはずです。 そして、技術的な課題には事欠きません。電力に関して最も重要なのは、生産者と消費者が合併して重なり、電力の流れが増減する新しい世界に適応するための配電ネットワークのデジタル化と高度な進化です。高電圧と低電圧を両立させ、従来のモデルに挑戦します。 2.0 年には、消費者向けにパーソナライズされたサービスを促進できる、より現代的な新しい XNUMX メートルが登場する可能性が高くなります。

 もう XNUMX つの章も同様に重要ですが、エネルギー効率に関する章です。つまり、エネルギーの無駄を削減するための LED 照明、より高度な洗濯機、または省エネ型のエアコンです。 ここでの課題は、統合された革新的なサービス、つまりターンキー パッケージです。 これらすべてについて私たちは次の人と話します チャールズ・ドラムス、55歳、XNUMX歳過ぎ'の中に そしてその前に、民営化シーズンにはマリオ・ドラギとともにIRIと財務省に。 彼は数か月間その部門の責任者を務めています 国 イタリア 国営電力グループの。

電力消費の崩壊は、経済危機を示す最も明確な指標の XNUMX つです。 来年は何を期待すべきでしょうか?

「2015 年については、電力消費量は緩やかに回復すると予想しており、まもなく終了する年と比較して 314% 増の約 1 億キロワット時で落ち着くはずです。 これは特に顕著な成長ではありませんが、国のシステムの安定した回復につながる傾向の反転の兆候であることを願っています。」

イタリアは深刻な生産過剰に直面している。 エネルは合計2万2452基のうち1万1000メガワット分の熱電発電所23基を閉鎖する。 ほぼ半数。

「イタリアでは、再生可能エネルギーを含めた総設置容量は126.000メガワットに達しています。 このうち36.728個がエネルのもの。 何個使われていますか? このシステムは約 500 億キロワット時を発電できますが、これまで見てきたように、来年はそのうち 314 キロワット時を消費するとの試算があります。 ピーク需要は約52万55~70万XNUMXメガワットなので、XNUMX万メガワット以上の予備がある。 これらの数字がすべてを物語っています。」

 リヴォルノ、ジェノア、バーリ、ポルト・トールの話だけでなく、モンタルト・ディ・カストロの話もあった。 どこから始めますか?

「エネルが閉鎖を計画している23のプラントは、ガスタービン、石油ガス、石炭など種類も異なり、場所も都市の内外にある。 昨日は発見できませんでした。 生産可能なのはわずか 3% であり、許可は 2017 年から 2019 年の間に期限切れとなり、更新されません。 それ以外はすべて停止状態です。 閉鎖プロセスは段階的に行われ、私たちはすべての関係者と個別のテーブルを開き、持続可能で共有された解決策を見つけ、現場を強化し、雇用を保護し、可能であれば産業的および生産的な職業を保証します。 それ以外の場合は、美術館、ビジネスセンター、公園、地域のアイデアコンテストなど、代替のビジネスソリューションを使用します。 私たちはまだ研究段階にあります。」

エネルの経営陣が立ち上げた組織再編により、イタリア部門が創設されました。 初めてです。 それはどのようなメリットをもたらしますか?

「イタリアは重要だ。 本社はここにあり、グループ全体の売上高、EBITDA、従業員の 40 ~ 45% がここにあります。 ここから、研究、イノベーション、持続可能性に関する開発ラインが始まります。 このすべての可能性を共通の要素に当てはめることで、多くの利点が得られ、地元のビジネスの価値が引き出されます。私たちは、30 万台の電子メーターを備えた世界で最もデジタル化された先進的なネットワークを持っています。 海外に輸出できるすべての強み。」

私たちはネットワークについて話していました。つまり、エネルギーの流れを上から下へ、またその逆に制御するというデジタル上の課題です。 ここはどこ?

「私たちはすでに非常に進んだ段階にいますが、進行中の進化にさらに貢献できるよう、ウェブ上で将来に向けて多くの取り組みが行われることをまだ想像しています。 再生可能エネルギー革命と生産者と消費者の割合の増加を考えると、これは決して小さな課題ではありません。 毎日、何十万もの小さな植物がエネルギーを生産し、送電網に投入しますが、同時に消費し、送電網からエネルギーを要求します。 流れは双方向であり、気候要因も影響します。 ほとんどの再生可能資源の利用を計画することは不可能であるため、同時に信頼性が高く、機敏で強力な送電網の存在が必要です。」

新しいメーターはこれらの目的の一部ですか?

« 2000 年以降に設置された最初の電子メーターは、第 2016 世代のものに置き換えられます。 XNUMX 年から始まることが示唆されています。デジタルの進化は必然的に最終顧客に利益をもたらします。 もう XNUMX つの重要な推進力はエネルギー効率です。 私たちはとりわけ、LED ライト、ヒートポンプ、復水ボイラー、電動モビリティの XNUMX つのトラックで移動します。 課題は、評価から税務手続きや処分を含む介入の実施まで、分割払いや請求書の引き落としを伴う統合サービス、顧客向けのターンキーパッケージにあります。」

パリは、現在7カ所ある電気自動車用充電ステーションのうち、2030年までに9.500万カ所に電気自動車用充電ステーションを設置することを目指している。 真似できるモデル?

「個人的に、私は最も広い意味でのカーシェアリングと電動モビリティを強く信じています。 たとえ成長が予想より遅かったとしても、私はそれは決して引き返せない道だと考えています。 それは、パリを真似しなければならないからではなく、交通渋滞を緩和し、都市の二酸化炭素を削減し、生活の質を向上させるための基本的なステップであるからです。つまり、電気自動車は静かです。」

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