シェア

Carige: 損失が拡大しており、増加が進んでいます

第 113,8 四半期は 500 億 560 万の純損失で終了しました。取締役会は株主総会で増資を 60 億ユーロから XNUMX 億 XNUMX 万ユーロに引き上げることを提案します。

カリゲスパ、 グループリーダー Banca Carigeで、今年の第 XNUMX 四半期を締めくくりました 113,8億XNUMX万の純損失. 研究所はメモでそれを伝えており、その結果は、Gacsの売却に起因する66万の損失に加えて、事業の構造化に関連する費用(3,6万)、本の切り下げを割引していると説明しています。アトランテ基金の価値 (7,2 百万) および保険会社の売却契約に基づいて付与された保証に起因するリスクおよび手数料に対する引当金 (14,5 百万)、純結果は -48,1 百万. 半期の純損失は 154,9 億 XNUMX 万です。

期間中 Carige も確定 ローン証券化取引 938,3 億 66 万のポートフォリオを売却することにより、不良債権を売却します。これは、完全に不履行エクスポージャー (Npe) の新しい管理戦略の一部です。 示されているように、売却は 7,2 万の損失をもたらしました。 不良債権ポートフォリオは、6,3 年 7,3 月 31 日および 2016 年の第 2017 四半期の XNUMX 億ユーロ超と比較して、グロスで XNUMX 億ユーロ (譲渡されたポートフォリオの純額で XNUMX 億ユーロ) に減少しました。 この変化は、不良債権が徐々に減少し、支払い見込みのない(UTP)エクスポージャーが縮小したことによる信用の質の全体的な改善に起因しています。

Il 合計 Npe のカバレッジ 48,9% (償却を含めると 50,2%) に上昇します。 GACSの売却を差し引くと、不良ポートフォリオはグロスで3,0億未満(ネットで1,0億)に達し、カバー率は65,7%で、償却を含めると67,7%に上昇しました。 3,2 年 2,3 月の 28,2% と比較して、補償範囲は 28,4% (償却を含めて 27,6%) に増加しました。

L '資本力指標 段階的に導入された Cet1 レシオは 10,3% に等しく、Gacs の売却に起因する損失が含まれています。リスク加重資産に対する約 10 bps に相当するプラスの効果は、次の四半期に現れます。 Cet1 レシオは、規制上の制限と、ECB が 9 年の SREP で要求した 2017% の最小しきい値を上回っていますが、2% に等しい推奨しきい値 (第 11,25 の資本ガイダンスも含む) を下回っています。 新しい戦略ガイドラインで想定されている資本強化措置により、推奨レベルの回復が可能になるとノートは説明しています。

「新しい専門家で強化された経営陣の助けを借りて、事業ポートフォリオの戦略的見直しを開始しました。これは、資本強化アクションを特定し、不良債権戦略の新しいガイドラインを概説することを目的としています。実行ローン」、コメント パオロ・フィオレンティーノ、Banca CarigeのCEO。 「新しい戦略設定は、年末までに具体的な結果を達成することを目指して、実行のスピードと実行リスクの同時削減によって特徴付けられます-彼は付け加えました-私たちは銀行の見通しに大きな自信を持っています」.

La 顧客からの直接預金 (個人および企業) 30 年 2017 月 15,4 日現在、0,4 億 (31 年 2016 月 21,1 日と比較して -0,4 億) に達し、間接預金は 31 億 (2016 年 0,4 月 11,2 日と比較して -4,8 億) に達し、同期と比較して実質的に安定しています。ミューチュアル ファンドと保険商品に牽引され、運用資産は 3,1 億 (12 か月と 6 か月で +XNUMX% と +XNUMX%) に増加しました。

の行動を続ける レバレッジ解消 貸付面では、総額が 21,2 億に達し、2,2 年 31 月 2016 日と比較して 245% 減少しました。同時に、個人への住宅ローンの実行は継続し、15 億 213 万に達しました (最初の 2016 億 355,9 万と比較して +18%)。 434,1 年上半期の 2016 億 XNUMX 万件から XNUMX% 減の XNUMX 億 XNUMX 万件でした。

方針の確認 コスト抑​​制 すでにいくつかの期間にわたって実施されているため、262,7 か月間の運用コストは、非経常項目を差し引いて 5,7 億 13,3 万ドルに達し、前年同期と比較して 19,9% 減少しました。 特に、有形固定資産と無形固定資産の減価償却費は減少し (-2016% から 8,3 百万)、人件費は 151,8 年上半期の同等の正規化された数値 (-2017% から 5,8 億 73,6 万) と比較して徐々に減少しています。 XNUMX 年の第 XNUMX 四半期と比較して (-XNUMX% から XNUMX 万)。

58の支店が閉鎖されます 管理コストを削減するという目的に沿って: 年間ベースで -5,75。 システム金利が歴史的な低水準にある中でのレバレッジ解消政策は、第 68,1 四半期の金利マージン (6,2 万) に影響を与え、第 35,3 四半期と比較して 2,4% 減少しました。 証券会社のダイナミクスに関連して、管理貯蓄からの手数料 (123,2 万) は年間ベースで 1,9% 増加しましたが、半年間の純手数料 (1,8 億 3,2 万) は年間 XNUMX% の減少を示しました。 財務部門の貢献は、規模 (イタリア銀行への投資の純額で XNUMX 億ドル) と期間 (XNUMX 年) の両方でリスクの低いプロファイルを維持する証券ポートフォリオと一致しています。

一方、カリゲ理事会は、議会(おそらくXNUMX月後半に召集される)に次のことを提案する。 資本金を 500 億ユーロから 560 億 XNUMX 万ユーロに引き上げる、そのうち 60 万は劣後証券の保有者を対象としていました。 取締役会には、31 年 2017 月 560 日までに行使される権限が与えられています。最高額 60 億 XNUMX 万ドル、そのうち最高額 XNUMX 万ドルのトランシェは、可能性のある負債管理業務を遵守した劣後証券の保有者の XNUMX つまたは複数のカテゴリに割り当てられる可能性があります。」

取締役会はまた、「銀行の資本ポジションをさらに強化することを目的とした負債管理取引を承認しました。これには、機関市場で発行された一部の劣後金融商品と、銀行自体が新たに発行した優先金融商品の対価との交換が含まれる可能性があります。

レビュー